韋翼鴻

無論是主會(huì)場(chǎng)還是并行的分會(huì)場(chǎng)，不管是培訓(xùn)理論的前沿研究還是傳統(tǒng)體系的重塑設(shè)計(jì)。都充分體現(xiàn)了創(chuàng)新極大的推動(dòng)作用。

2016年4月27日一29日，我前往上海參與《培訓(xùn)》雜志舉辦的第十二屆中國企業(yè)發(fā)展新培訓(xùn)年會(huì)。此次年會(huì)集齊海內(nèi)外眾多業(yè)內(nèi)先鋒者，用“培訓(xùn)人的重大節(jié)日，培訓(xùn)界的思想盛宴”來形容毫不為過，令我收獲頗豐。

“培伴”是一種新的“生活方式”

曾幾何時(shí)，“陪伴是最長情的告白”這句話風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，深入人心。此次主辦方推出“培伴”APP，重新詮釋和定位了《培訓(xùn)》雜志與用戶之間的關(guān)系，拉近了彼此的距離，讓人耳目一新。同時(shí)，培伴APP在年會(huì)期間為參會(huì)者提供了貼心、周到的服務(wù)，讓人倍感溫暖。

由“培伴APP'，我聯(lián)想到我司建立的綴信學(xué)習(xí)群。新的移動(dòng)工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人自我學(xué)習(xí)和發(fā)展的革新力量，如何充分發(fā)揮它們作用，使其在公司與員工之間搭建起溝通的橋梁、推動(dòng)公司管理與培訓(xùn)、接受員工反饋，是我們需要不斷嘗試和試驗(yàn)的。

創(chuàng)新是培訓(xùn)發(fā)展的永恒主題

無論是主會(huì)場(chǎng)還是并行的分會(huì)場(chǎng)，不管是培訓(xùn)理論的前沿研究還是傳統(tǒng)體系的重塑設(shè)計(jì)，都充分體現(xiàn)了創(chuàng)新極大的推動(dòng)作用。其中萬達(dá)學(xué)院分享的“企業(yè)大學(xué)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)新”中對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、案例復(fù)盤和情景化呈現(xiàn)的闡述，對(duì)我們的實(shí)際工作頗具參考價(jià)值。

我不禁想到武漢市天然氣有限公司在應(yīng)屆生培養(yǎng)中一些新的嘗試：在例會(huì)中通過話劇、小品等表演方式將定制課題生動(dòng)地展現(xiàn)出來；利用工作日志詳細(xì)記錄每個(gè)學(xué)員的所見、所聞、所思；通過團(tuán)隊(duì)拓展、述職匯報(bào)、才藝展示、師徒聯(lián)誼等形式中總結(jié)一年的見習(xí)成果。事實(shí)證明，只有不斷地踐行創(chuàng)新探索，才能持續(xù)催化后備人才培養(yǎng)的成果，這份感慨也與今年年會(huì)的主題“創(chuàng)新加速人才發(fā)展”不謀而合。

專業(yè)化和精細(xì)化

是不可逆的潮流

國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展后，各培訓(xùn)咨詢公司無論是在培訓(xùn)理論研究、培訓(xùn)戰(zhàn)略的解讀，還是培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)、培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)方面都越來越呈現(xiàn)出專業(yè)化研究、模塊化設(shè)計(jì)、精細(xì)化實(shí)施的趨勢(shì)。銘師坊“讓內(nèi)訓(xùn)師動(dòng)起來”的演講中專注于培訓(xùn)場(chǎng)景設(shè)計(jì)的分享便是一個(gè)典型的例子。

對(duì)此，我深有感觸。我們培訓(xùn)部門在打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí)，通過項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化、顯性經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)課程生動(dòng)化、成果展示會(huì)“五步走”的模式，由培訓(xùn)部門開發(fā)出11門課程，并形成了標(biāo)準(zhǔn)化講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)和多媒體交互式學(xué)習(xí)軟件，為之后的培訓(xùn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。專業(yè)化和精細(xì)化是培訓(xùn)工作走向成熟的必經(jīng)之路，只有深入，方出成果。

前瞻要與落地相結(jié)合

年會(huì)中《培訓(xùn)》雜志匯聚眾多嘉賓，既分享了“舞動(dòng)大腦”“企業(yè)護(hù)城河：90后和你聊數(shù)據(jù)化的人才培養(yǎng)”等走在培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前沿的主題，也暢談了“貼近組織需求的培訓(xùn)體系”“成功教練項(xiàng)目解析”等緊貼實(shí)際業(yè)務(wù)的課題，體現(xiàn)了前瞻性和接地氣的充分融合，可謂百花齊放、百家爭鳴。

豐富的主題和形式最大程度地滿足了眾多企業(yè)參會(huì)人員的需求，我也做回了久違的學(xué)生，穿梭于各個(gè)分會(huì)場(chǎng)，聆聽自己感興趣的內(nèi)容。反思自己的實(shí)際工作，也可以借鑒這種方式，將橫向（不同業(yè)務(wù)模塊）和縱向（門類齊全、層次豐富的內(nèi)部課程體系）相結(jié)合，同時(shí)配備各具特色的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，讓大家各取所需、自由選擇，從而開展更有針對(duì)性的培訓(xùn)工作。

短短三天的年會(huì)，日程緊湊，內(nèi)容飽滿，我在思維的碰撞中又一次接受了洗禮。而如何結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和戰(zhàn)略特色，轉(zhuǎn)化出自己的培訓(xùn)發(fā)展路徑，是我接下來的使命和責(zé)任。