王彥俠

摘 要：林業(yè)資源對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)十分重要，資源為一個(gè)國(guó)家的發(fā)展提供了最根本的物質(zhì)保障。每一年對(duì)林業(yè)資源的消耗和浪費(fèi)都是一個(gè)龐大的數(shù)字，林業(yè)資源每年對(duì)國(guó)家發(fā)展需求的供應(yīng)，自然災(zāi)害對(duì)于林業(yè)資源的破壞，還有一些不法份子對(duì)于林業(yè)資源亂砍濫伐，都使得林業(yè)資源大幅度減少和破壞。對(duì)此我們必須要重視起來(lái)，不要讓最后一滴水成為人們的眼淚，不要最后一棵樹(shù)是放在展臺(tái)上的標(biāo)本。國(guó)家越來(lái)越重視林業(yè)工程的發(fā)展，提出了工程造林，工程造林對(duì)于保護(hù)林業(yè)資源，支持林業(yè)資源的擴(kuò)大發(fā)展有著積極地影響力。本文從工程造林管理工作的實(shí)際出發(fā)，闡述造林造林管理在林業(yè)工程中的相關(guān)方法和意義，希望對(duì)從事該工作的人員在技術(shù)方法上有所幫助，經(jīng)驗(yàn)上有所交流。

關(guān)鍵詞：造林管理；林業(yè)工程；方法；意義

工程造林對(duì)于我國(guó)林業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用。無(wú)論什么工程項(xiàng)目，管理工作都是十分重要的。工程造林的管理工作，就是將技術(shù)人員，造林的物質(zhì)準(zhǔn)備，投入的資金，科學(xué)的、合理的統(tǒng)一進(jìn)行管理、發(fā)放、分配。其中各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)是非常繁瑣復(fù)雜的，根據(jù)我國(guó)目前的工程造林管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，工程造林管理工作在實(shí)際的落實(shí)中還存在明顯的缺點(diǎn)，由于工程起步較晚，人們剛開(kāi)始重視工程造林的管理工作，所以還有沒(méi)有建立起相應(yīng)的完善的管理體系。所以要加強(qiáng)工程造林管理工作，在實(shí)踐中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，對(duì)管理制度，管理工作不斷的去完善和改進(jìn)，多學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)技術(shù)和方法，找尋符合自身的最正確的工程造林管理方法，促進(jìn)我國(guó)林業(yè)發(fā)展。

一、林業(yè)工程造林管理原則

工程造林工作的性質(zhì)及內(nèi)容有別于一般的水利工程、土木工程等，單純的機(jī)械工作，其內(nèi)容是以苗木的種植為重點(diǎn)，與生態(tài)平衡及社會(huì)效益有關(guān)，因此，在管理中應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：1.綜合考量原則 林業(yè)工程的造林工作，以其與環(huán)境生態(tài)的特殊聯(lián)系，要求管理者在設(shè)計(jì)方案及整體規(guī)劃時(shí)，能從自然環(huán)境的適應(yīng)性、維持生態(tài)平衡、及發(fā)揮應(yīng)有社會(huì)效益相結(jié)合，綜合考量，整體把握；2.管理系統(tǒng)化 該工程的工作主要是樹(shù)種苗木的種植，所需資源較為繁雜，如各種勞動(dòng)人員、機(jī)械設(shè)備、各類(lèi)實(shí)地信息等，應(yīng)將該類(lèi)生產(chǎn)要素進(jìn)行系統(tǒng)的管理，避免忙亂。

二、工程造林現(xiàn)代化管理工作的開(kāi)展所應(yīng)遵循的基本原則

工程造林不同于單純性機(jī)械工程或土木工程，它屬于綜合性生物生產(chǎn)工程，它是以苗木種植生產(chǎn)系統(tǒng)為主要子系統(tǒng)的復(fù)合性系統(tǒng)，因此，它的管理須貫徹系統(tǒng)性管理的原則。僅就苗木種植生產(chǎn)系統(tǒng)而論，管理的對(duì)象就有以下6大要素：苗木生產(chǎn)及種植任務(wù)；參加苗木種植生產(chǎn)勞動(dòng)及管理的各類(lèi)人員，如技術(shù)人員、管理人員、勞力工等；有關(guān)苗木種植的各類(lèi)物資，種子或苗木，包裝及運(yùn)輸材料，工具，燃料及各種消耗品等；設(shè)備：機(jī)械設(shè)備，有關(guān)的建筑物，設(shè)計(jì)或驗(yàn)收用的各種儀器等；經(jīng)費(fèi)：從各種渠道匯集的工程造林投資款項(xiàng)及各種費(fèi)用；信息：包括各種情況統(tǒng)計(jì)資料、文件、計(jì)劃、圖紙、工藝規(guī)程、規(guī)章制度、方針政策、決策方案等。

三、進(jìn)行工程造林現(xiàn)代化管理所應(yīng)采取的基本方法

1.加強(qiáng)工程造林人員的培訓(xùn)，為工程造林工作的開(kāi)展提供高素質(zhì)的人力資源

造林工程的開(kāi)展是人類(lèi)改造自然環(huán)境中非常典型的活動(dòng)，并通過(guò)人類(lèi)對(duì)各種資源進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與控制，實(shí)現(xiàn)改造林業(yè)工程本身的各種活動(dòng)。人力資源是積極推進(jìn)我國(guó)林業(yè)工程造林管理工作順利開(kāi)展的必不可少的勞動(dòng)力資源，就目前我國(guó)從事工程造林管理工作的基層工作人員來(lái)看，造林基本管理工作人員素質(zhì)普遍偏低，缺乏先進(jìn)的林業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)，在進(jìn)行造林管理工作時(shí)缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我國(guó)造林管理工作人員的素質(zhì)已經(jīng)不適應(yīng)我國(guó)林業(yè)工程發(fā)展的趨勢(shì)，因此我國(guó)基層造林工作人員必須提高自身的身體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變林業(yè)工程造林管理的基本思路，不斷提高自身造林方面的技術(shù)水平，提高掌握與應(yīng)用現(xiàn)代造林技術(shù)的能力，提高基層造林工作人員的勞動(dòng)效率，為我國(guó)林業(yè)工程造林工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.針對(duì)工程造林管理工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)的組織培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)干部作為有效落實(shí)國(guó)家造林政策，加強(qiáng)我國(guó)基層造林管理，提高造林管理水平，促進(jìn)林業(yè)工程造林工作的順利開(kāi)展具有承上啟下的重要作用。因此進(jìn)行我國(guó)工程造林管理工作的領(lǐng)導(dǎo)人員必須具有科學(xué)的發(fā)展理念，熟練的掌握我國(guó)基本造林工作的實(shí)際狀況，對(duì)國(guó)家造林工作的相關(guān)政策進(jìn)行全面的掌握，同時(shí)自身還要具備先進(jìn)的工程造林管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)。就目前我國(guó)造林管理工作領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍整體素質(zhì)并不高，需要在實(shí)踐工作中不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的理論素質(zhì)以及管理能力，國(guó)家林業(yè)管理部門(mén)要針對(duì)基本造林領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)問(wèn)題組織定期與不定期的培訓(xùn)教育工作，順應(yīng)我國(guó)造林工作的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)林業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，只有這樣才能夠保障國(guó)家造林方面的各項(xiàng)方針政策得到有效落實(shí)。我國(guó)林業(yè)部門(mén)還應(yīng)對(duì)我國(guó)基層林業(yè)管理干部的實(shí)際情況進(jìn)行充分的調(diào)查與分析，同時(shí)林業(yè)部門(mén)還應(yīng)與教育部門(mén)攜手為我國(guó)造林工作的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

我國(guó)工程造林管理工作基本領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍還要努力提高自身在造林方面的理論素質(zhì)，加強(qiáng)自身的職業(yè)道德建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的造林管理思路，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自身的實(shí)際工作，在造林管理工作中充分的體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展精神，促進(jìn)我國(guó)林業(yè)早日邁進(jìn)可持續(xù)發(fā)展道路。

3.加強(qiáng)造林技術(shù)管理

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我國(guó)造林技術(shù)在林業(yè)發(fā)展過(guò)程中相對(duì)比較薄弱，因此我國(guó)林業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)造林技術(shù)的研究與創(chuàng)新，同時(shí)還要針對(duì)造林技術(shù)實(shí)施有效地管理。技術(shù)管理應(yīng)本著適用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的原則進(jìn)行組織生產(chǎn)。適用，就是所采用的技術(shù)一定符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿(mǎn)足工程造林的需要。所謂經(jīng)濟(jì)，是相對(duì)而言。不能不顧條件的節(jié)約，而是如何在保證功能的前提下，成本最低，耗能最少。例如對(duì)機(jī)械設(shè)備的選繹可進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以保證經(jīng)濟(jì)合算。通常所說(shuō)的先進(jìn)，也是一個(gè)相對(duì)指標(biāo)，它是該工序或工藝、設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)的代表，不能標(biāo)志發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)或設(shè)備，就談不上先進(jìn)。先進(jìn)的指標(biāo)應(yīng)是簡(jiǎn)單的，容易采用，經(jīng)濟(jì)效益好。

四、結(jié)語(yǔ)

工程造林管理工作的開(kāi)展和落實(shí)程度對(duì)于我國(guó)的林業(yè)發(fā)展有著很?chē)?yán)重的影響。工程造林管理工作，可以根據(jù)造林區(qū)域的實(shí)際情況合理的分配人力、物力、資金防止造成不必要的浪費(fèi)。管理就是要將造林工作，具有科學(xué)性的、規(guī)范性的、規(guī)劃性的有效開(kāi)展，對(duì)于提高造林的效果有著積極地提升作用。人不能僅僅只從自然中獲取，也需要懂得回報(bào)自然，對(duì)于林業(yè)資源也并不是取之不盡用之不竭的。希望日后都能重視工程造林管理工作，大力推廣實(shí)際落實(shí)，所有人員積極配合，共同促進(jìn)我國(guó)林業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫榮江.淺談我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[J].民營(yíng)科技，2011（8）.