宋鑫陶
無論養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是否會(huì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,它都已被看做是“夕陽下的朝陽產(chǎn)業(yè)”,被認(rèn)為是
“下一個(gè)風(fēng)口和金礦”。
猶太人曾經(jīng)說過,最好賺的是小孩和女人的錢。這一經(jīng)商哲學(xué),在中國這個(gè)龐大的消費(fèi)市場似乎更如魚得水,而且精明的商家還發(fā)現(xiàn),有一種人的錢也在慢慢變得好賺,這就是日趨龐大的老年人群體。
這個(gè)群體有多大?去年年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國65歲以上老年人占總?cè)丝诘谋壤秊?0.5%,已接近1.5億人。到2025年,60歲以上的老年人將超過3億人。
龐大的老齡化人口基數(shù),意味著一個(gè)龐大的消費(fèi)市場。美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅.皮爾澤甚至認(rèn)為,健康(養(yǎng)老)產(chǎn)業(yè)會(huì)以不可阻擋的勢頭加速發(fā)展,很快將替代IT產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。
無論養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是否會(huì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,它都已被看做是“夕陽下的朝陽產(chǎn)業(yè)”,被認(rèn)為是“下一個(gè)風(fēng)口和金礦”。
10萬億級(jí)的大市場
短暫的春節(jié)過后,在外打拼的年輕人重拾行囊,踏上屬于自己的追夢之路,其中的很多人要在下一個(gè)春節(jié)才會(huì)再回到老家,與家人團(tuán)聚。這種遷徙式的流動(dòng)背后,帶來了兩大嚴(yán)重的社會(huì)問題:空巢老人和留守兒童。
俗話講,老年人有三怕:怕死、怕病、怕孤獨(dú)??扇说嚼夏?,這些問題總會(huì)不期而至。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前老年人50%是空巢的,未來將達(dá)到70%;他們的平均余壽為19年,其中約10年是帶病和失能狀態(tài);現(xiàn)在已有超過375。萬失智老人,2020年將達(dá)4700萬,而到2050年,約有7900萬老年人將沒有子女。
疾病不可控,但如何讓失智的人得到更好的護(hù)理,如何讓空巢和失獨(dú)老人不再孤獨(dú),如何讓老年人能有一個(gè)幸福的晚年,除了社會(huì)的保障和關(guān)愛,也都與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。
事實(shí)上,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并不是只針對(duì)老年人群的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。全球養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義是,針對(duì)不同年齡、地域、氣候、環(huán)境、親情習(xí)慣、心理狀態(tài)、社會(huì)發(fā)展文明和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、執(zhí)政水平和力度作為基礎(chǔ),針對(duì)個(gè)體提供的生命保障產(chǎn)業(yè)。
按照全國老齡辦日前發(fā)布的《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》,在這樣一個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈中,六大產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來可觀的發(fā)展前景:面向所有老年人的健康管理服務(wù)業(yè)、面向失能高齡有病老年人的康復(fù)護(hù)理業(yè)、面向社區(qū)居家養(yǎng)老的家政服務(wù)業(yè)、面向中低齡健康老年人的老年文化教育業(yè)、面向所有老年人的老年宜居服務(wù)業(yè),以及面向中等以上收入老年人的老年金融理財(cái)服務(wù)業(yè)。
我國在2000年前后進(jìn)入老齡化社會(huì),此后老齡化進(jìn)程加快,目前已是世界上老年人口最多的國家,也是人口老齡化發(fā)展速度最陜的國家之一。
雖然“未富先老”,但這個(gè)盛行“啃老”的社會(huì)又告訴我們,老年人并非消費(fèi)的“弱勢群體”。有分析指出,在2014年至2050年間,我國老年人口的消費(fèi)潛力將從4萬億元左右增長到106萬億元左右,占GDP的比例將從8%左右增長到33%左右,成為全球養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場潛力最大的國家。而根據(jù)《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的預(yù)估,2030年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值將突破10萬億元。
正是這巨大的市場潛力和規(guī)模,吸引了眾多的風(fēng)險(xiǎn)投資資金、基金、產(chǎn)業(yè)資本、保險(xiǎn)資金等紛紛進(jìn)入。
為啥叫好不叫座
“在徐徐的海風(fēng)吹拂下,一對(duì)對(duì)老年人在依山傍海的社區(qū)中穿行漫步,他們的子女則在市區(qū)里打拼奮斗?!痹谌珖暮芏喑鞘校T如此類的樓盤廣告越來越多,它們打著“養(yǎng)老地產(chǎn)”的旗號(hào),為購房者們描繪著一幅美好的父母晚年的生活場景。
從事養(yǎng)老規(guī)劃的地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),既可以從政府手里以便宜的價(jià)格拿到地塊,又可以打“老年牌”,一舉兩得,所以很多地產(chǎn)公司都在積極向養(yǎng)老地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。保險(xiǎn)資金因?yàn)椴荒苓M(jìn)入住宅開放領(lǐng)域,卻可以進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn),也帶動(dòng)了養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展。但事實(shí)上,以此為旗號(hào)的樓盤的銷售狀況并不樂觀,原因在于開發(fā)商只是將養(yǎng)老作為一個(gè)噱頭。
有的樓盤開盤兩年后,17億元的貨量,也才消化了1個(gè)億。沒有完善的養(yǎng)老配套服務(wù),這樣的房子也就別無二致,又怎么能吸引到此類購房群體的興趣。
在國際頂級(jí)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)及投資運(yùn)營專家張延伸教授看來,“養(yǎng)老地產(chǎn)的核心是入住率,如果一個(gè)產(chǎn)品推出三年,入住率可以達(dá)到75%—80%,那么說明這個(gè)項(xiàng)目很成功,但是國內(nèi)真正能做到的寥寥無幾?!别B(yǎng)老地產(chǎn)面臨的尷尬,也是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的困境和尷尬,這仍然是“一個(gè)模糊而想當(dāng)然的市場”。
據(jù)悉,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要由養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老金融與養(yǎng)老用品等四大部分組成。近幾年來,國家密集出臺(tái)了不少扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,比如《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見》等。最新出臺(tái)的“十三五”規(guī)劃也提出,要“推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合”。
盡管市場潛力巨大,但在眾多的投資者看來,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)卻是一個(gè)比較慢、比較貴、比較不賺錢的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的預(yù)測,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的回報(bào)周期通常要5到10年的時(shí)間,回報(bào)率為6.3%至7.1%。前期投資大、回報(bào)周期長,這讓許多投資者望而卻步,整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也是叫好不叫座。
據(jù)青島市養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)慈善愛心護(hù)理隊(duì)隊(duì)長郭盛剛介紹,目前青島有200多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),80%以上是民營的,但它們的投資基本不到位,很多是在虧損運(yùn)營。
中國社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長張車偉認(rèn)為,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)之所以不賺錢,主要是因?yàn)槔夏耆说氖杖胨狡停B(yǎng)老金水平和養(yǎng)老保險(xiǎn)的水平也都偏低?!耙屖袌鰜硖峁B(yǎng)老服務(wù)的話,價(jià)格水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出群眾的承受能力,所以進(jìn)來的企業(yè)不可能賺錢,成本和收益倒掛?!?/p>
此外,受中國傳統(tǒng)文化的影響,人到老年后,會(huì)自然地覺得應(yīng)該把房產(chǎn)作為遺產(chǎn)留給后人,而不是將其作為養(yǎng)老的一個(gè)資本,這也就是為什么“以房養(yǎng)老”喊了這些年,卻依然難以有效推廣的一個(gè)重要原因。
龐大的人口基數(shù)帶來的市場潛力卻因此受制于這個(gè)群體的整體消費(fèi)能力。據(jù)悉,目前我國基本養(yǎng)老金結(jié)余只有3.4萬億元,約占我國GDP的6%,養(yǎng)老金替代率約為45%,與美國等發(fā)達(dá)國家差距巨大。
在美國,健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)占了GDP的17%,而我國僅占5%。業(yè)界普遍認(rèn)為,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還處于發(fā)展的起步階段,要進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的“黃金時(shí)代”大概還需要10年的時(shí)間。
智能養(yǎng)老的未來_
想象一下,老年人不需要去醫(yī)院或門診,只需要辦一張卡,在社區(qū)的智能設(shè)備上刷一下,就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)血壓、血糖、脂肪、體重、心率等指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)測,而且還可以通過定制手機(jī)上,一鍵接入呼叫中心,既可以定位,還可以就近完成家政等便民或醫(yī)療服務(wù)。這樣的養(yǎng)老模式,是不是很方便?
在國內(nèi)一些城市,這已不是想象而是現(xiàn)實(shí)。在青島,該市養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)通過山東國訊高科通信有限公司開發(fā)的遠(yuǎn)程健康監(jiān)控系統(tǒng),已經(jīng)打造起了這樣一個(gè)居家養(yǎng)老智能平臺(tái)。青島市養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)信息中心主任李紹君告訴記者,目前平臺(tái)已落地,尚處于推廣階段,很多老年人和部分養(yǎng)老院已經(jīng)投入使用。
作為以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新技術(shù)與老齡服務(wù)業(yè)融合發(fā)展而形成的新業(yè)態(tài),智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為代表了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來,以技術(shù)革新改變這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式。
2015年11月23日,我國首部智能養(yǎng)老藍(lán)皮書《中國智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2015)》發(fā)布。該報(bào)告指出,我國智能養(yǎng)老設(shè)備用品發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)重要?dú)v史機(jī)遇期。
居家養(yǎng)老智能平臺(tái)的建設(shè),還可以在一定程度上緩解我國老年護(hù)理人員存在的巨大缺口。在養(yǎng)老院工作了10年的郭盛剛告訴記者,目前我國至少需要5000萬護(hù)理人員,但現(xiàn)在只有約25萬人。不僅缺口巨大,而且他們的年齡大都集中在5。歲左右,流動(dòng)性大,服務(wù)專業(yè)化水平不高。
郭盛剛當(dāng)下的王作,就是要在青島市組織成立一個(gè)專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍,并希望在3到5年的時(shí)間里,讓這支隊(duì)伍的規(guī)模能達(dá)到1000人。“最大的阻礙是觀念問題和待遇問題。特別是年輕人,一聽在養(yǎng)老院工作,對(duì)象都找不上,覺得伺候人很丟人?!鄙綎|省也將計(jì)劃在高校設(shè)立養(yǎng)老專業(yè)資金補(bǔ)助制度,培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護(hù)理、營養(yǎng)、心理等專業(yè)人才。
居家養(yǎng)老是養(yǎng)老的主要模式,也被認(rèn)為是最適合中國老年人的養(yǎng)老模式。但相對(duì)于日本等國家所建立的完整養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的確還處于一個(gè)起步和探索的階段,差距明顯。
作為世界上少于化和老齡化狀況最嚴(yán)重的國家之一,日本在1970年就開始發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),至今已經(jīng)46年,不僅形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,而且養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已是這個(gè)國家的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。
以日本的“養(yǎng)老院經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)鏈為例,目前有超過2000家商業(yè)養(yǎng)老院。政府和企業(yè)在建設(shè)養(yǎng)老設(shè)施時(shí),會(huì)將住宅居室設(shè)計(jì)、家居用品設(shè)計(jì)、餐飲配備、看護(hù)和服務(wù)人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié),再外包給更專門的企業(yè)。在注重細(xì)節(jié)、經(jīng)營求精的過程中,也隨之帶動(dòng)了“老人用品專賣”、“老年餐飲專營”、“老人之家管理咨詢”、“養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)”等相關(guān)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,并因此催生出一個(gè)以養(yǎng)老設(shè)施為核心的“養(yǎng)老院經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)鏈。
而在我國,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的起步較晚,未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向還在探索中,還沒有相對(duì)成熟的商業(yè)模式可供借鑒,也遠(yuǎn)未能形成一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)集群。