CNBC新聞網(wǎng)站近期報(bào)道了一項(xiàng)由美國(guó)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)Morning Consult發(fā)起的科技公司最佳CEO的投票活動(dòng)，結(jié)果杰夫·貝索斯位列第三。雖然亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)人與馬克。扎克伯格、蒂姆·庫(kù)克一同成為全美科技界最受歡迎的老板，但在評(píng)選同一時(shí)期，亞馬遜員工卻正在跟公司對(duì)峙，要求改善工作環(huán)境。

去年，一個(gè)匯聚了亞馬遜前任和現(xiàn)任員工的網(wǎng)站悄然出現(xiàn)。該網(wǎng)站鼓勵(lì)亞馬遜成員講述自己在公司遭遇的不公平待遇和激進(jìn)管理，不論是語(yǔ)音郵件還是文字，都可以匿名發(fā)送到郵箱theFACgofAmazon@gmail.com。

網(wǎng)站由同名組織FACE管理，一直保持低調(diào)，直到今年2月被媒體報(bào)道后，訪問(wèn)量激增。目前網(wǎng)站上收集到超過(guò)百條員工吐槽糟糕管理制度的爆料，熱度最高的帖子是“剖析亞馬遜是如何越來(lái)越糟糕的”。亞馬遜公司雇傭雙方矛盾由來(lái)已久。2014年亞馬遜德國(guó)員工為提高薪酬待遇罷工十余次，德國(guó)工會(huì)Verdi一直希望亞馬遜能夠按照零售業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)放員工薪水，但亞馬遜始終將德國(guó)大部分員工歸為物流行業(yè)，并且僅執(zhí)行公司本身制定的薪資標(biāo)準(zhǔn)。在德國(guó)，零售業(yè)和郵購(gòu)行業(yè)員工的薪資水平要高于物流員工。

可以看出管理藝術(shù)絕對(duì)不是貝索斯吸引員工的地方，但他的商業(yè)洞察力卻對(duì)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。早在2006年，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)就開(kāi)始提供云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，幫助企業(yè)在線運(yùn)行自己的應(yīng)用程序和服務(wù)；2007年亞馬遜發(fā)布自己的電子書(shū)閱讀設(shè)備Kindle，雖然有人認(rèn)為它長(zhǎng)得很丑，但卻成為公司最暢銷的硬件設(shè)備；2014年亞馬遜意外出手收購(gòu)實(shí)時(shí)流媒體視頻平臺(tái)Twitch，獲得其2000萬(wàn)游戲玩家并順勢(shì)建立了亞馬遜視頻服務(wù)。

只是，如果讓你選擇，你是否愿意以一個(gè)平均水平薪酬去忍受高壓管理和高強(qiáng)度工作？貝索斯的確是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，只是還不夠完美。

（據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)）