摘要:EAP(Employee Assistance Programs,員工援助計(jì)劃)是企業(yè)為員工提供的一項(xiàng)資源,通過(guò)各種方式對(duì)員工的工作和生活進(jìn)行全方位關(guān)懷和幫助,以促進(jìn)績(jī)效提高。本文在系統(tǒng)研究國(guó)大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)EAP的概念、核心內(nèi)容等方面做了歸納。同時(shí)指出了中國(guó)本土EAP遭遇的困境以及應(yīng)對(duì)的策略,為全面認(rèn)識(shí)EAP提供了一個(gè)綜述性的研究概貌。
關(guān)鍵字:EAP; EAP發(fā)展應(yīng)用;EAP本土化的困境與對(duì)策
中圖分類號(hào):F740 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-864X(2016)03-0000-01
一、EAP (員工援助計(jì)劃)的概述
(一)EAP (員工援助計(jì)劃)的概念
自1982 年Walsh 首次正式提出EAP (員工援助計(jì)劃)的概念以來(lái), 至今員工援助計(jì)劃還沒(méi)有統(tǒng)一的定義,主要有以下幾種:
Gooding認(rèn)為, EAP是企業(yè)通過(guò)合理的干預(yù)辦法, 了解、評(píng)估、診斷及解決影響員工工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)問(wèn)題的過(guò)程。Gloria認(rèn)為, EAP是由管理者, 或由工會(huì)團(tuán)體、員工協(xié)會(huì)與咨詢顧問(wèn)公司、社會(huì)團(tuán)體、心理健康服務(wù)機(jī)構(gòu)與個(gè)人簽約, 為員工提供幫助服務(wù)的總稱。張西超認(rèn)為, EAP是由組織( 如企業(yè)、政府部門、軍隊(duì)等) 為其成員設(shè)置的一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的幫助和福利計(jì)劃。
盡管中外學(xué)者有EAP( 員工援助計(jì)劃) 的內(nèi)容在分類上有所差異, 但其核心內(nèi)容是一致的, 它包括解決來(lái)自組織及其員工的有關(guān)影響組織績(jī)效的所有問(wèn)題。
(二)EAP ( 員工援助計(jì)劃)的服務(wù)內(nèi)容
隨EAP 的服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)發(fā)展出包括個(gè)體咨詢、團(tuán)體咨詢、教育培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、特別服務(wù)、研究工作、危機(jī)干預(yù)等方面。
二、EAP本土化發(fā)展的困境分析
2001年國(guó)內(nèi)第一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目一一一聯(lián)想客戶服務(wù)部的員工援助計(jì)劃,由北京師范大學(xué)心理學(xué)院的張西超主持完成。隨后,中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)公司的部分子公司等一些企業(yè)都建立實(shí)施了EAP項(xiàng)目,一些本土的EAP專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也先后成立。但目前中國(guó)本土EAP的研究成果還很匱乏,仍存在諸多問(wèn)題。
(一)認(rèn)識(shí)偏見(jiàn),屢吃閉門羹
員工援助計(jì)劃主要是以心理咨詢?yōu)橹饕卣鞯南到y(tǒng)服務(wù),但在我國(guó),長(zhǎng)期以來(lái),人們對(duì)心理問(wèn)題尤其是精神疾病存在偏見(jiàn),認(rèn)為只有心理有問(wèn)題的人才需要接受心理服務(wù)。這種認(rèn)識(shí)十分不利于心理健康和精神衛(wèi)生知識(shí)的普及和EAP 服務(wù)的實(shí)施,即使企業(yè)開(kāi)展了此方面的服務(wù),不一定能為員工所接受,其作用大打折扣。
(二)片面理解,突出“咨詢”忽視“預(yù)防”
心理咨詢?cè)谖覈?guó)尚處于初期的發(fā)展階段,還沒(méi)有被人們廣泛的接受。然而在推廣過(guò)程中,過(guò)分突出心理的輔導(dǎo)與咨詢的概念,使我國(guó)企業(yè)誤認(rèn)為EAP就是企業(yè)為員工購(gòu)買心理輔導(dǎo)及咨詢的服務(wù)。在這種情況下,要求企業(yè)為員工購(gòu)買心理咨詢的服務(wù),不能真正地滿足企業(yè)的需要,從而,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)EAP的誤解,勢(shì)必不被接受。
(三)服務(wù)理念的錯(cuò)位、忽視“企業(yè)自主性”
我國(guó)的一些心理援助機(jī)構(gòu)在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí),往往把自己作為EAP項(xiàng)目實(shí)施的主體,將服務(wù)需求方企業(yè)和員工單純地視為項(xiàng)目的參與者和接受者。忽視了企業(yè)及員工的主觀感受,這種“被動(dòng)接受”的地位造成EAP 服務(wù)難以內(nèi)化為企業(yè)一項(xiàng)穩(wěn)定的管理措施或企業(yè)文化的重要內(nèi)容保留下來(lái)。
(四)行業(yè)認(rèn)證的無(wú)序
目前我國(guó)的“員工援助師”這一新職業(yè)尚在審定之中,從心理咨詢行業(yè)本身的發(fā)展來(lái)看,其社會(huì)認(rèn)可度和公信力有待加強(qiáng),國(guó)內(nèi)缺乏相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)與認(rèn)證管理,無(wú)法對(duì)其專業(yè)性與權(quán)威性進(jìn)行確認(rèn),“魚龍混雜”的服務(wù)市場(chǎng)降低了企業(yè)對(duì)EAP 專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任,也影響了EAP 的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、EAP 項(xiàng)目本土化的對(duì)策分析
針對(duì)EAP 項(xiàng)目本土化過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題,結(jié)合中國(guó)特色社會(huì)主義的國(guó)情,本文提出以下參考建議。
(一)更新企業(yè)和社會(huì)觀念
實(shí)施EAP 需要加強(qiáng)EAP 理論和作用的宣傳與推廣,取得企業(yè)上下的一致認(rèn)同,更新企業(yè)高層管理者和員工的觀念。樹(shù)立以人為本的先進(jìn)理念,不僅僅把EAP 作為單純的員工福利計(jì)劃或者簡(jiǎn)單的心理咨詢服務(wù),還應(yīng)該從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)其意義,把EAP 作為企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中,要特別強(qiáng)調(diào)EAP 的實(shí)施是為了幫助提高員工的工作和生活質(zhì)量。
(二)國(guó)企先行,發(fā)揮示范效應(yīng)———中國(guó)特色的EAP 之路
中國(guó)特色的EAP 之路應(yīng)該是,在國(guó)家“和諧社會(huì)”、“以人為本”等政策思想的指引下,重點(diǎn)圍繞國(guó)企在我國(guó)的特殊地位做工作。國(guó)家相關(guān)行政部門推出配套措施,促進(jìn)國(guó)企發(fā)揮“先鋒模范作用”,率先將國(guó)家的和諧社會(huì)建設(shè)以及以人為本的指導(dǎo)思想以實(shí)施EAP 的方式運(yùn)用到工作中去。
(三)EAP 與人力資源管理的融合
員工援助計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果與人力資源管理目標(biāo)的一致性, 使EAP 正在被作為主流的組織干預(yù)、組織發(fā)展以及管理思想的一部分被廣泛運(yùn)用到人力資源管理中。因此, 將以項(xiàng)目方式推行的EAP( 員工援助計(jì)劃) 逐步納入到組織系統(tǒng)管理中, 從管理入手助推EAP, 應(yīng)當(dāng)成為未來(lái)EAP 的發(fā)展之路。
(四)培養(yǎng)EAP 專業(yè)人才,提升服務(wù)素質(zhì)
根據(jù)EAP 服務(wù)的勝任特征要求,EAP 專業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該具有多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能背景。因此,在開(kāi)展企業(yè)健康型組織建設(shè)過(guò)程中,必須要掌握科學(xué)的EAP 理論、手段和開(kāi)發(fā)技術(shù),建立基于特征模型的體系,政府和行業(yè)要加強(qiáng)EAP 的職業(yè)資格認(rèn)證和市場(chǎng)監(jiān)管。由政府和EAP 專業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織,并在此基礎(chǔ)上,加大國(guó)內(nèi)EAP 服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部管理人員心理咨詢等專業(yè)培訓(xùn),力求從多個(gè)方面培養(yǎng)越來(lái)越多的高素質(zhì)、高效率、專業(yè)性、權(quán)威性的EAP 專業(yè)人員,以最大程度解決目前EAP 專業(yè)從業(yè)人員的短缺問(wèn)題。
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作者簡(jiǎn)介:楊乾維,女,漢族,重慶,高等教育學(xué)碩士,重慶師范大學(xué)高等教育學(xué)專業(yè),高等教育評(píng)估方向。