典型是旗幟，典型是方向。用典型推動工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是被實踐證明行之有效的工作方法之一。國有大中型企業(yè)在長期的建設(shè)發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出了一批又一批的先進典型，他們成為引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展前進的先鋒和榜樣。

把握宣傳導(dǎo)向，擴大典型影響力

典型宣傳要突出針對性。在宣傳典型時，不可以單一方式進行，必須考慮到人群的多樣性，針對不同的層次靈活運用宣傳手段，以此增強典型宣傳的吸引力和感召力。宣傳典型要區(qū)別不同的教育層次，發(fā)揮典型的激勵作用，不能用簡單的命令手段，這就要求在宣傳方法上要靈活方式，通過卓有成效的工作，使群眾在潛移默化中受到教育。

典型宣傳要突出真實性。真實是宣傳的生命。對先進典型的宣傳，要始終堅持取材先進典型的真實事跡，取材他們在實際工作中的具體做法。在總結(jié)典型經(jīng)驗時，應(yīng)注意總結(jié)典型經(jīng)驗產(chǎn)生的客觀環(huán)境、條件和過程，做到用事實說話、用典型自己的言行說話，不溢美不拔高。這樣，才能使總結(jié)的典型不脫離基層工作實際，使群眾感到親切實在，可比可學(xué)。

典型宣傳要突出全局性。典型的宣傳必須克服盲目無序、零零散散的狀態(tài)，要全面、整體、系統(tǒng)地反映典型全貌。宣傳個人典型，要兼顧不同崗位、不同層次，并按計劃有始有終地宣傳；宣傳群體典型，要顧全大局，統(tǒng)籌安排，既要突出重點，又不能顧此失彼。最終目的在于推廣典型經(jīng)驗和做法，使廣大干部員工在典型精神的鼓舞下，學(xué)習(xí)先進典型的思想、經(jīng)驗，促進自身工作的開展。

把握培養(yǎng)方向，增強典型輻射力

思想上正確引導(dǎo)。先進典型樹立起來后，往往會發(fā)生一些變化，個別的認(rèn)為有了榮譽，可以一勞永逸；更多的則是思想上有一定壓力，處處保守。這兩種思想都會影響典型的成長進步、作用的進一步發(fā)揮。因此，要多關(guān)注典型的思想變化，加強思想教育，教育和幫助典型樹立正確的榮譽觀，自覺把榮譽當(dāng)動力，時刻鞭策和激勵自己，不斷給自己的榮譽冊增添新的光彩。

工作上充分信任。一個人之所以稱其為典型，就是因為他在某一方面，某一項工作上，具有自己的獨到之處，并做出了突出成績。因此，在使用典型時，必須委以重任，盡可能地放在一個能發(fā)揮典型智慧和才干的位置，讓其盡顯英雄本色，只有這樣才能有利于典型向更高層次上發(fā)展。因此，在工作中要多給典型交任務(wù)、壓擔(dān)子，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求他們，讓他們在實踐中不斷增長才干，典型才能有生命力，才能立得住。使典型的層次更高，幅射力更強。

學(xué)習(xí)上幫助鼓勵。傳統(tǒng)的典型精神，較多地體現(xiàn)在“老黃?！本裆?，看重兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，比如加班加點、帶病工作等?，F(xiàn)在，在強調(diào)愛崗敬業(yè)的同時，還提倡開拓創(chuàng)新精神，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，積極鉆研，創(chuàng)造更高的價值，做到這些，需要對典型的文化知識進一步培養(yǎng)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要為典型成長進步創(chuàng)造條件、提供學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，促進工作能力的不斷提高。

把握完善機制，延續(xù)典型生命力

建立管理機制。各級黨組織要確立抓好典型工作的主管部門，負(fù)責(zé)對抓典型工作的綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；其他部門要齊抓共管、密切配合，并結(jié)合本單位工作的特點，共同抓好先進典型的宣傳、培養(yǎng)和管理工作。注重整合先進典型資源，建立先進典型檔案，對先進典型實行動態(tài)管理，對先進典型的事跡及相關(guān)資料及時進行歸檔，為先進典型的培養(yǎng)和宣傳提供準(zhǔn)確依據(jù)。

建立獎懲機制。各級黨組織應(yīng)該建立典型評價體系，將先進典型發(fā)揮作用情況與目標(biāo)管理考核結(jié)合起來，定期對各單位培養(yǎng)、管理先進典型以及典型發(fā)揮作用的情況進行專項考核，把宣傳、培養(yǎng)和管理先進典型作為單位評選先進的重要依據(jù)。將宣傳、培養(yǎng)和管理先進典型與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出深造、培養(yǎng)入黨、干部任用等具體事項結(jié)合起來，對典型及時予以精神獎勵和必要的物質(zhì)獎勵。

建立跟蹤機制。典型樹立起來以后，宣傳出的成績成為過去，先進的經(jīng)驗只能指導(dǎo)一個時段的工作，隨著時間的變化，指導(dǎo)性和借鑒性會越來越弱，典型的作用也會越來越不明顯。因此，必須建立實施典型回訪等工作制度，定期走訪，了解先進典型的工作、生活和學(xué)習(xí)情況，根據(jù)典型實際，做好后續(xù)的培養(yǎng)提高工作，從而有的放矢地引導(dǎo)典型確定新的發(fā)展目標(biāo)，延續(xù)典型的生命力。

對于選樹的先進典型，要使其始終保持先進性，不僅要精心培養(yǎng)、廣泛宣傳、嚴(yán)格管理，還要從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助他們，進一步優(yōu)化典型不斷涌現(xiàn)、健康成長的良好環(huán)境，引領(lǐng)全員為實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展做出新貢獻。