高國良目前任王府井集團(tuán)副總裁，學(xué)商從商38年。文革后期插隊(duì)兩年多，在農(nóng)村參加高考，成為78級大學(xué)生，學(xué)習(xí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)。1983年年初大學(xué)畢業(yè)后分配當(dāng)老師，也許骨子里還是更喜歡到市場中搏擊，轉(zhuǎn)而申請到企業(yè)工作，最初在北京市東四人民市場（隆福大廈前身），從此他的人生與商業(yè)結(jié)緣。回顧他人生的主要軌跡，在國企隆福大廈工作13年，在外企百盛集團(tuán)工作12年，最后又回到國企王府井集團(tuán)，目前也已近10年了，可謂書寫了商業(yè)人生三部曲。說起自己在商業(yè)戰(zhàn)線上的體會(huì)，高國良說：此中有真意，欲辨已忘言。

隆福起步，初顯身手

20世紀(jì)80年代初期，社會(huì)對各類人才如饑似渴，零售業(yè)人才更是短缺。高國良進(jìn)入東四人民市場伊始，就接觸業(yè)務(wù)，得到諸多鍛煉機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)水平迅速提升，成為采購、銷售、市場分析、內(nèi)勤管理多面手。不僅在業(yè)務(wù)上如魚得水，還積極參加全市商業(yè)系統(tǒng)服務(wù)辯論大賽，作為一辯發(fā)揮了主要作用，使東四人民市場出人意料地一舉奪得冠軍，在央視播出后反響熱烈。1988年，是東四人民市場更名隆福大廈擴(kuò)建后的第一年，如何讓消費(fèi)者盡快地了解“隆?！?，如何讓廠家的名特優(yōu)新商品盡快與消費(fèi)者見面，作為隆福大廈計(jì)劃業(yè)務(wù)部副部長的高國良，組織了多項(xiàng)全店范圍的大型綜合性展銷活動(dòng)，像全國名優(yōu)電冰箱、電視機(jī)博覽會(huì)、羊兔毛衫博覽會(huì)、名牌服裝博覽會(huì)等，提高了工商雙方的知名度，擴(kuò)大了商品銷售，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。期間，他還首創(chuàng)《隆福之友報(bào)》，建立經(jīng)營者與消費(fèi)者的溝通聯(lián)系；經(jīng)常舉辦信息發(fā)布會(huì)，提高商店的知名度；創(chuàng)立隆福廣告公司，為企業(yè)廣告宣傳規(guī)范化、藝術(shù)化奠定基礎(chǔ)；主持編排的企業(yè)形象廣告，在北京電視臺獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，他自編的宣傳企業(yè)的廣告語連許多孩子都能背得出。隨著公司業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升，1991年后高國良已經(jīng)成為隆福大廈的董事副總經(jīng)理。出任大廈副總后，他充分利用寸金之地，增設(shè)隆福書屋、超級市場、麥當(dāng)勞、歌廳等，增加和擴(kuò)大營業(yè)面積4000平方米，增加商品種類5000個(gè)，年增銷上億元，每年可直接增利上千萬元。在此期間，隆福大廈的銷售業(yè)績從3個(gè)多億上升到6.5億，成為北京市百貨業(yè)市場響當(dāng)當(dāng)?shù)摹八拇蠼饎偂敝弧?/p>

高國良因此在商貿(mào)系統(tǒng)脫穎而出，連續(xù)被選為東城區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長，第六屆、第七屆北京市青年聯(lián)合會(huì)委員。1991年6月，高國良作為北京市年青干部代表，被選派赴新加坡培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新加坡連鎖超市走在時(shí)代前沿，課程設(shè)置豐富新穎，學(xué)習(xí)收獲很大，考察歸來，高國良撰寫了一萬字的考察報(bào)告，主流媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。此次學(xué)習(xí)考察，打開了眼界，在經(jīng)營理論和經(jīng)營實(shí)踐兩方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，對建立連鎖百貨的思想也有了最初的萌芽。