發(fā)展靠擔當、創(chuàng)新我有責；企業(yè)不興旺、職工沒希望。在企業(yè)渡危求存、改革創(chuàng)新的新形勢面前，工會沒有無動于衷，更不能束手無策。立足自身，堅持從車間到二級礦（廠）、到集團公司工會各部門，堅持年年必立項、人人有指標、項項抓落實。今年年初，結(jié)合工會自身實際，研究并確立了推動企業(yè)發(fā)展、促進改革創(chuàng)新和服務職工群眾的創(chuàng)新立項88項，并層層簽訂了目標責任書，不斷創(chuàng)新兌現(xiàn)落實方式，實施重心下移到車間、加油鼓勵到一線、貼心服務進家庭、義務奉獻解實憂，一級抓一級，層層抓落實。

本著“緊起來、動起來、忙起來，有作為、有實效、有創(chuàng)新”的目標原則，研究制定了《激勵理論和工作創(chuàng)新暫行辦法》，出臺并實施了以保目標，賽誰工作落實好；抓重點，賽誰工作效果實；重實干，賽誰工作作風硬；辦實事，賽誰服務評價高；強建家，賽誰工作創(chuàng)新好；有激情，賽誰工作爭先好為具體內(nèi)容的《職工之家建設(shè)“三級聯(lián)動、奪旗爭星”競賽辦法》，極大地激發(fā)和調(diào)動了各級工會組織和廣大工會干部的工作積極性、創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新的自覺行動和更嚴更實的工作作風推動企業(yè)改革發(fā)展見到實效。

精準幫扶，文化活動

為確保困難形勢下，堅定不移地共同兜住困難職工和困難家庭基本生活保障這個底，讓他們生活有保障，工作不分心，緊緊圍繞精準幫扶、普惠服務的原則，堅持冬送溫暖、春送祝福、夏送清涼、秋送助學，一年四季送關(guān)愛、送溫暖、送幫扶。健全完善困難職工檔案，創(chuàng)新實施工會干部聯(lián)系聯(lián)保困難職工一包到底幫扶模式，充分發(fā)揮大病互助、扶貧幫困“家基金”等專項資金作用，“輸血”和“造血”相結(jié)合，同時，積極爭取上級幫扶政策，有效地緩解了企業(yè)的經(jīng)營壓力，為困難職工解決實際難題，維護了企業(yè)困難形勢下的和諧穩(wěn)定。

按照“越是企業(yè)困難時期越要開展好職工喜聞樂見的文化活動，提振士氣、振奮精神、凝聚發(fā)展力量”的指示要求，堅持基層為重、小型多樣、寓教于樂的原則，把開展形式多樣的群眾性文化活動擺在重要議事日程，作為一項重點工作來抓。通過“感動礦山”評選表彰改革創(chuàng)新的模范，利用節(jié)慶活動學習宣傳崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效、改革發(fā)展的先鋒，通過事跡宣講、“微影、微視”展播、牌板展等多種方法和形式，營造改革創(chuàng)新氛圍、學習改革創(chuàng)新典型、宣傳改革創(chuàng)新事跡，把更多的職工群眾團結(jié)和凝聚到黨政的周圍，堅定與企業(yè)同舟共濟、共渡難關(guān)的信心和決心。