王洪俊

河南能源焦煤集團鑫珠春公司，自2003年12月改制重組以來，堅持以構(gòu)建文明礦區(qū)為目標，精心打造企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、凝聚人，以文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)，提升了企業(yè)的新形象，為企業(yè)健康發(fā)展提供了強大的精神動力和文化支撐。

一、精心打造文化體系，走特色文化之“路”

1.行為文化建設(shè)

編制了《鑫珠春人》及宣傳畫冊，對員工進行系統(tǒng)教育。每逢重大會議和要事活動，通過開辦企業(yè)文化專題節(jié)目，舉辦企業(yè)文化演講會、形勢報告會、征文等讓員工參與其中，深化認識，達成共識，達到全員認同。

2.制度文化建設(shè)

結(jié)合企業(yè)實際，編制了《鑫珠春公司企業(yè)管理手冊》，從工作標準、行為規(guī)范、操作程序、勞動紀律、崗位責(zé)任、環(huán)境衛(wèi)生等各個方面都提出了具體要求，每月進行一次檢查，對達不到“員工道德行為規(guī)范”標準的單位、車間，下達問題整改通知書，使公司各項工作和內(nèi)部管理做到了標準化、制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，實現(xiàn)了用制度管理、用制度約束、用制度監(jiān)督的經(jīng)營管理機制。

3.安全文化建設(shè)

每月制定一個“安全專題”，讓員工進行大討論，在討論中提高員工的安全思想意識、自主保安意識、安全防范意識。通過組織冬送“暖心湯”、夏送“消暑茶”等活動，讓員工時刻牢記安全生產(chǎn)，用親情營造濃厚的安全氛圍。

二、用心描繪共同愿景，鑄和諧發(fā)展之“魂”

共同愿景是全體員工共同努力的方向，它對提升廣大員工的學(xué)習(xí)、工作積極性，集中集體智慧，凝聚團隊力量，促進企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

一方面，建立了共同發(fā)展目標。在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，重新確立了“解放資源，強企興業(yè)，優(yōu)化環(huán)境，持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。從公司到基層各單位圍繞企業(yè)發(fā)展目標，制定了切實可行的區(qū)隊、班組任務(wù)目標，把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作、黨建工作、民主管理等各項內(nèi)容納入到區(qū)隊、班組管理中，制訂成條文公開上墻，做到月月有考核，季季有考評，半年有總結(jié)，并作為公司年終考評區(qū)隊干部業(yè)績、考核單位工作實際的依據(jù)。

另一方面，建立了員工個人愿景。從一般員工到公司領(lǐng)導(dǎo)都根據(jù)本人工作崗位、工作性質(zhì)制訂了符合自己實際的個人愿景，共收集個人愿景2000余條。一位采煤工的個人愿景是“工作不違章，家庭奔小康”；一名青年員工的個人愿景是“每年拿到三個上崗證，五年實現(xiàn)煤礦工作通”。通過建立員工個人愿景，用愿景鼓舞人、激勵人，營造了鑫珠春人撲下身子干實事、弘揚正氣樹新風(fēng)的工作氛圍。

三、大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚企業(yè)發(fā)展之“和”

首先，礦區(qū)環(huán)境大為改觀。制定了《環(huán)境衛(wèi)生檢查考評辦法》，劃分了責(zé)任區(qū)，每月定期檢查，保持了廠區(qū)每個角落干凈、整潔。

其次，礦區(qū)文化活動豐富多彩。礦區(qū)文化活動室、娛樂室、圖書閱覽室、閱報欄等大眾文化設(shè)施，免費向員工和家屬開放，上千冊書籍、報刊、雜志供大家閱覽學(xué)習(xí)。各基層區(qū)隊的會議室、活動室布置一新，并安裝現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，改變了過去煤礦區(qū)隊“臟、亂、差”的現(xiàn)象，營造了企業(yè)文化環(huán)境與人的文明行為和諧互動、共同發(fā)展的良好氛圍。

其三，礦區(qū)先進人物層出不窮。堅持把樹立先進典型、弘揚正氣，作為企業(yè)文化建設(shè)的一項重要工作來抓，提出了“叫響一個典型，樹立一面旗幟，倡導(dǎo)一種精神”，用典型營造“積極向上、昂揚奮進”的良好風(fēng)氣。在連年對“勞動模范、先進工作者、安全優(yōu)秀員工”等先進人物進行表彰的基礎(chǔ)上，大力推介、學(xué)習(xí)、宣傳“大孝至愛”謝延信先進事跡，謝延信已成為了全國性的平民典型、百姓典型。先后榮耀當選“100位新中國成立以來感動中國人物”、“全國道德模范”、“五一勞動獎?wù)隆薄?007年度感動中國十大人物、“感動中國礦工”十大杰出人物等，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的親切接見。以謝延信精神為先進典型，在礦區(qū)內(nèi)外涌現(xiàn)了一大批尊老敬老的先進典型，群眾精神文化生活也發(fā)生了顯著變化。

四、注重激發(fā)文化活力，育和諧發(fā)展之“果”

1.企業(yè)綜合實力不斷增強

在精神文明建設(shè)方面，通過大力宣傳、學(xué)習(xí)謝延信活動，在礦區(qū)營造了熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的良好風(fēng)尚；打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能吃苦的員工隊伍。在企業(yè)發(fā)展方面，實施了全國第二、河南省首家《承壓水上膏體充填不遷村采煤技術(shù)》項目。該項目不僅可解放煤炭儲量400余萬噸，而且對整個焦作礦區(qū)乃至煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。

2.員工的綜合素質(zhì)得到提高

通過企業(yè)文化建設(shè)活動的開展，廣大員工的思想解放了，觀念更新了，愛企業(yè)愛崗位的意識增強了，自主管理意識明顯提高。在工作中做到了上標準崗、干標準活，在安全生產(chǎn)中做到了不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害的“三不傷害”。員工逐步杜絕和改變了不良習(xí)慣和傳統(tǒng)陋習(xí)，遵章守紀、文明禮貌的風(fēng)氣逐步養(yǎng)成，責(zé)任感、榮譽感和團隊意識明顯增強。

3.企業(yè)的內(nèi)外形象不斷提升

通過企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)的內(nèi)外形象。通過開展一系列文化娛樂活動，如員工運動會、節(jié)日期間演唱會、藝術(shù)團體來公司演出、焦作電視臺梨園風(fēng)走進鑫珠春等，不但增強了員工的凝聚力，也提高了企業(yè)的知名度。

幾年來，鑫珠春公司緊緊圍繞構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)顯著提升。企業(yè)也先后榮獲“全國模范職工之家、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、文化先進社區(qū)、全民健身活動先進單位，河南省文明單位、省管企業(yè)先進基層黨委、敬老愛老先進集體、五優(yōu)礦井、企業(yè)文化示范礦”等榮譽稱號。

參考文獻：

[1]李建榮.煤炭企業(yè)如何加強文化建設(shè)[J].煤炭企業(yè)管理，2006，01：47-48.