張小嬌
“沒有溝通就不可能有教學(xué)。”教學(xué)從本質(zhì)上說是一種“溝通”與“合作”的活動,失去了溝通的教學(xué)是不可想象的。因此,教學(xué)可以被理解為一種語言性溝通或語言性活動,其中“對話”是教學(xué)活動的重要特點。當前的閱讀對話教學(xué)還有些美中不足,對學(xué)生的對話缺乏有效引導(dǎo),課堂處于隨意性的對話之中……這些現(xiàn)狀不得不讓我們反思:在新課程的背景下,要真正實現(xiàn)課堂的有效對話,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng),教師這一角色該如何定位?
一、做一個對話教學(xué)的積極策劃者
對話的實質(zhì)就是人與人之間在精神上的相遇,因此,對話意味著教師對學(xué)生作為與文本對話主體者的獨立性和內(nèi)在自由的承認。從這個角度來說,對話是方法,是技藝,更是一種觀念,一種態(tài)度。為了保證這種獨立性和內(nèi)在自由,教師必須運籌帷幄,營造安全與共享的學(xué)習(xí)氛圍,吃透教材,精心設(shè)計話題,讓學(xué)生自覺主動地發(fā)表個性化觀點,讓他們在相互探討的思維碰撞中生成新知。教師應(yīng)該做到:
1.做氛圍的營造者
在閱讀教學(xué)中,要想學(xué)生自覺主動地參與教學(xué),使課堂教學(xué)不僅成為知識和技能的傳授過程,同時也成為師生情感和思維交流碰撞的過程,教師就要營造既能調(diào)動多種知覺,又與課文吻合的課堂氛圍,使學(xué)生能在積極主動的對話中實現(xiàn)新知。把班級鍛造為一個分享與共進的學(xué)習(xí)共同體,把閱讀營造成一個真正平等、真誠溝通的時空。
2.做與文本對話的先行者
教師要想搭建有效的對話平臺,必須先與文本對話,取得親身體驗。必須經(jīng)歷反復(fù)品讀教材,讀出教材中的精妙之處,讀出自己獨到的發(fā)現(xiàn);仔細思考學(xué)生在閱讀教材時可能會遇到哪些疑難問題;幫助學(xué)生解決這些疑難問題的有效策略有哪些;定什么話題、學(xué)生是否有話說、可能會出現(xiàn)什么狀況、將會收到怎樣的效果?有了這個過程,教師才能擁有深刻的感悟和多元視角,從而有與學(xué)生對話并擔任“對話中的首席”的資格。
3.做話題的設(shè)計者
要讓學(xué)生主動積極地參與對話,教師在對話教學(xué)進行之前有一系列的問題需要思考:定什么話題、學(xué)生是否有話說、可能會出現(xiàn)什么狀況、將會收到怎樣的效果等。只有當這些問題教師能高瞻遠矚地了然于胸之后,對話教學(xué)才會收到比較好的效果。能否保證學(xué)生在課堂上有話可說,收到良好的教學(xué)效果,這取決于教師設(shè)計的問題。教師設(shè)計的問題首先是學(xué)生感興趣的,能夠產(chǎn)生感情的共鳴,喚起相同的生活體驗,學(xué)生才能有話可說,有感而發(fā)。
二、做對話的平等參與者
對話教育認為,師生的關(guān)系應(yīng)該是互為主體的平等關(guān)系。有一位專家做了這樣的形象比喻:教師與學(xué)生之間的交往,就像拋球與接球的過程一樣。第一,拋球者和接球者都是主體;第二,拋球者與接球者之間是平等的、合作的;第三,拋球、接球雙方都認真對待對方;第四,拋球和接球是可以連續(xù)的。為此,教師應(yīng)該主動把自己的地位“降”下來,把學(xué)生的地位“升”上去。平等始終是參與對話的一種姿態(tài)。當教師作為對話者,平等地參與到關(guān)于文本的對話中,傳遞自己的理解、情感和價值觀,影響和感召學(xué)生的同時,整個對話過程發(fā)生了令人興奮的戲劇性變化。
三、做課堂對話的引導(dǎo)者和促進者
著名教育家陶行知先生說:“教師的教要致力于引導(dǎo)?!遍喿x一篇篇的文學(xué)作品,就是進行一次次的精神探險,學(xué)生自然比較稚嫩,因此,教師要善于引導(dǎo)學(xué)生以新奇感、神秘感、無畏感與一個個文學(xué)迷宮、一座座文學(xué)殿堂對話。當學(xué)生在對話中有了獨特的見解,教師要及時反饋與鼓勵。學(xué)生受到鼓勵、鞭策、感化和召喚,其心態(tài)才能保持開放,才能充滿活力,充滿創(chuàng)新的體驗,也才能在對話的過程中生成新的認識。
四、做生生互動對話的組織者
“對話”離不開學(xué)生與學(xué)生的交流互動。這是因為學(xué)生之間年齡、心理、水平相近,交往中最放松;而且,在交往中碰撞,在爭論中啟發(fā),最能激發(fā)創(chuàng)新。學(xué)生之間就文本的對話是在解讀文本過程中自我與他人的交流過程,是語言其他的精神生命相互碰撞的過程。同學(xué)之間相互提問、相互討論、相互啟發(fā)、相互促進。在和諧的學(xué)習(xí)氛圍中,學(xué)生學(xué)得積極主動,學(xué)得無拘無束,分享彼此的思考,交流彼此的情感,達到心靈的共鳴、思維的共振,實現(xiàn)經(jīng)驗的共享,個體的超越,不斷走向成功。但是,作為教師,不能無限制、無組織地放手讓學(xué)生熱熱鬧鬧討論,自己則無所事事,做一個生生對話的旁觀者。教師應(yīng)成為“主持人”式的組織者,適當?shù)卣{(diào)控教學(xué)節(jié)奏,組織學(xué)生根據(jù)自己的閱讀意愿分組辯論,展開自由對話。進行心靈的對接、意見的交換、思想的碰撞。從中,別人的信息為自己吸收,自己的經(jīng)驗被別人喚起,不同的意識在碰撞中相互同化,每個人的經(jīng)驗都得到改組、改造,每個人都獲得新的跨越,實現(xiàn)知識的共享和個性的全面發(fā)展。
總之,“對話”是教師、學(xué)生、文本各方交互作用、共同創(chuàng)生的過程。以對話為狀態(tài)的閱讀教學(xué)已超越了單純意義上的傳遞,具有重新建構(gòu)意義、生成意義的功能。語文教師只要把準自己的位置,認清自己所充當?shù)慕巧Z文課堂的對話就一定會充滿生命的活力,收到應(yīng)有的實效。
參考文獻:
蔡堅信.選準切入口 實現(xiàn)有效“對話”[J].教學(xué)月刊:小學(xué)版,2005(8).