封面回聲

能源的消耗是一切設(shè)備使用的初始，能源的智能管控將是一切設(shè)備冠以“智能”之名的初始，脫離了能源智能管控的“智能”只能金玉其外。——小老虎

從“詩歌神童”到“廣告少帥”，再到“紡織大亨”和“地產(chǎn)大鱷”，“湖北首富”閻志用一個個震撼的頭銜完成了自己的華麗轉(zhuǎn)身?！椒仓?/p>

農(nóng)村的問題，不光是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，還要重視引入現(xiàn)代生活、生產(chǎn)和社交方式。——陳如師

讀者來論

智慧城市建設(shè)要引入更多投資

匯能智能化與消防設(shè)計公司總經(jīng)理 桂靈

經(jīng)常會在各種媒體上看到“智慧城市”這一時髦詞匯，而真正要把它定義清楚，還是比較費勁的。關(guān)于未來，人們各有憧憬，對于智慧城市，恐怕也是人人皆有想象。

比較靠譜的說法是，運用信息和通信技術(shù)手段感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關(guān)鍵信息，從而對包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動在內(nèi)的各種需求作出智能響應(yīng)。其實質(zhì)是利用先進(jìn)的信息技術(shù)，實現(xiàn)城市智慧式管理和運行，進(jìn)而為城市中的人創(chuàng)造更美好的生活。

可是，如何實現(xiàn)？智慧城市建設(shè)最核心的問題是運營問題——很顯然這不是政府部門的核心職能，政府部門只能指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方。目前，國內(nèi)智慧城市的建設(shè)大都采用以政府財政投入為主的方式，但是隨著房地產(chǎn)市場的逐漸低迷，政府財政收入增速下滑，智慧城市僅僅依靠政府的投資是很難打造成功的。眼下，智慧城市的建設(shè)還沒有找到一種成熟的商業(yè)模式，如何引入更多的投資方，是智慧城市建設(shè)中的一道難題。

好稿重登

有些錢是必須要燒的

相對C2C和B2C的巨頭“壟斷”現(xiàn)象，B2B還是一派群雄逐鹿的局面。而商貿(mào)流通的互聯(lián)網(wǎng)化已是大勢所趨，且到了重要關(guān)口。

商戰(zhàn)是殘酷的。記者拋出了兩個問題：“卓爾成為中國電商新一極，準(zhǔn)備燒多少錢？有人認(rèn)為，一旦F2C 流行開來，即會對批發(fā)市場造成沖擊？”

“燒錢，我說兩句話：第一，錢是必須要燒的；第二，要知道燒的是自己的錢。我比互聯(lián)網(wǎng)大佬們當(dāng)時起步時基礎(chǔ)要好得多。我在資金方面沒有太大的壓力。”卓爾集團(tuán)董事長閻志解釋說：“按照目前的市值，將我上市公司的股份稀釋到30%，我還有200億的融資空間，這還不包括其他途徑可以融資?！?/p>

“中國區(qū)域大，層次多，市場需求差異也很大，就需要有區(qū)分。但如果要靠廠家自己來區(qū)分，效率就會低下，所以需要批發(fā)市場。任何商業(yè)模式都需要考慮人的體驗和交易成本的降低。”閻志說。

卓爾云市場包括“卓爾購”、“卓金服”、“卓服匯”三大線上交易及服務(wù)平臺，分別服務(wù)于批發(fā)貿(mào)易的在線交易、融資支持、智能物流等環(huán)節(jié)，形成集成服務(wù)閉環(huán)。

今年5月13日，上線不到半年的互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)平臺“卓爾購”交易額突破百億元大關(guān)，入駐商家13000多個，這意味著卓爾云市場的批發(fā)B2B商業(yè)模式初步成型，成為國內(nèi)主流電商平臺之一。

（原載于《支點》2016年6月刊。）