于麗梅
摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國目前一種全新的經(jīng)濟形態(tài),“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術優(yōu)勢來促進生產(chǎn)要素選擇的優(yōu)化以及促進供給需求的高度匹配,防止資源的浪費,促進整個國民經(jīng)濟的高速發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”主要依托大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)來影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很多機遇,也提出了很多挑戰(zhàn)。其中我國一些企業(yè)的管理會計的發(fā)展不夠完善,無法適應當前新的經(jīng)濟形勢,所以我們通過對企業(yè)當前管理會計存在的不足進行分析,提出適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理會計理念。
關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會計;應用研究
從最開始的B2B、B2C、C2C,到后面的P2P、F2C以及各種電商小貸、在線理財,以及出門靠滴滴,旅游靠攜程,購物靠淘寶等消費習慣的改變,人們的生活已經(jīng)受到了互聯(lián)網(wǎng)模式的強烈沖擊。加之百度、阿里巴巴、騰訊的不斷壯大以及支付寶、微信、百度錢包等支付工具的日益盛行,人們的衣食住行完全的被烙上了互聯(lián)網(wǎng)的痕跡。李克強總理又于2015年提出了“中國制造2025”的概念,旨在依托互聯(lián)網(wǎng)促進制造業(yè)企業(yè)的技術創(chuàng)新,化解當前產(chǎn)能過剩的危機,以促進我國實體經(jīng)濟的發(fā)展。這就說明國家也在大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到人們生產(chǎn)、生活的每一個角落。然而“互聯(lián)網(wǎng)+”的盛行會產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù),馬云也說過得的數(shù)據(jù)者得市場的話,數(shù)據(jù)的龐大則會對企業(yè)的管理造成較大的困難,甚至使企業(yè)產(chǎn)生財務風險,特別是P2P平臺的企業(yè)更加容易因為財務風險的發(fā)生而影響企業(yè)發(fā)展甚至破產(chǎn),2014年底成都市高新區(qū)將近40%的在線金融公司宣告破產(chǎn)也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的一個寫照,所以說全面運用企業(yè)的財務信息,以管理會計的概念來加強企業(yè)的管理顯得尤為重要。我們通過對目前企業(yè)管理會計不適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的因素深入剖析,提出相應的改進意見,促進企業(yè)在經(jīng)濟新時代穩(wěn)定快速發(fā)展。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計存在的不足
(一)會計電算化程度不高,無法適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展需求
“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展背景下,信息技術飛速發(fā)展,市場上各種數(shù)據(jù)紛繁復雜,企業(yè)的財務數(shù)據(jù)也變得較為難以處理,所以說企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)需要時刻的運用計算機和大數(shù)據(jù)思維。然而我國一些企業(yè)在企業(yè)財務數(shù)據(jù)的處理過程中往往還在采用最原始低效的人工核對賬簿和輸入財務指標的方式,使得財務數(shù)據(jù)管理的低效,甚至會使得財務數(shù)據(jù)產(chǎn)生偏差,影響管理會計的應用;此外,在互聯(lián)網(wǎng)思維盛行的時代下,企業(yè)的融資環(huán)境、財務數(shù)據(jù)管理管理環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,一些企業(yè)目前缺乏完善的財務數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),即利用統(tǒng)計學、運籌學的方法來分析企業(yè)的外部環(huán)境和可能存在的財務風險,可能無法適應經(jīng)濟新時代對于管理會計的要求。
(二)財務人員素質(zhì)不高,無法與“互聯(lián)網(wǎng)+”思維接軌
企業(yè)財務人員整體素質(zhì)不高,嚴重制約管理會計的發(fā)展和完善,也自然無法與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代接軌。一是企業(yè)財務人員僅僅會通過基本的方式進行會計信息的處理,無法以管理的角度來處理復雜的財務信息,且會計電算化的使用不夠熟悉;二是財務人員并未樹立互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的概念,不具備在復雜的經(jīng)濟環(huán)境和龐大數(shù)據(jù)下發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的財務風險以及可能引致的管理風險,且不具備準確評估企業(yè)的財務風險的能力,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對于企業(yè)管理會計的發(fā)展沒有多大貢獻。
(三)缺乏完善的內(nèi)部管理
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計的良好發(fā)展需要建立在企業(yè)良好的內(nèi)部管理體制下。但是我國一些企業(yè)的內(nèi)部管理存在以下幾個問題:一是一些企業(yè)的部門設置冗雜,權責分配不明,使得管理會計的實施布滿荊棘;二是企業(yè)可能由于權力的過于集中或者是部門之間的監(jiān)督、牽制不夠,導致虛假財務信息的出現(xiàn),不利于企業(yè)運用財務信息進行科學決策;三是缺乏與管理會計相關的財務指標體系,無法通過定期對財務指標的分析來促進企業(yè)的管理和戰(zhàn)略的改變、實施。
(四)管理會計的理論研究與實踐脫節(jié)
管理會計的理念進入我國以來,受到了大量管理學者和財務精英的支持,并且對此作了非常多的研究,形成了一套較為完整的管理會計理論體系。但是管理會計的發(fā)展和完善與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化以及外部市場經(jīng)濟環(huán)境的變化有著較為緊密的聯(lián)系,在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,一些企業(yè)并沒有結合這個經(jīng)濟新時代的市場特征、真實需求以及未來的發(fā)展,并在管理會計理論的基礎上完善適合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的管理會計體系建設和管理會計方法的完善,使得理論與實踐脫節(jié)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代加強管理會計的應用
(一)注入大數(shù)據(jù)思維,促進會計電算化的普及
在當前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)對于財務數(shù)據(jù)的管理也應當注入大數(shù)據(jù)額思維,企業(yè)在市場經(jīng)濟中產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)是龐大且紛繁復雜的,企業(yè)應當建立自己的財務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)的處理方式在以后的財務信息處理過程中結合以前的財務信息,對于以前造成過財務風險的財務指標進行準確的識別,并通過系統(tǒng)的甄別和處理化解這些財務指標可能造成的風險;另外,在企業(yè)中高度普及會計電算化,定期進行會計電算化的培訓,使得企業(yè)員工可以熟練運用計算機對財務數(shù)據(jù)進行處理、分析,提高會計信息處理的高效,為管理會計的完善打下堅實的數(shù)據(jù)基礎。
(二)提升財務人員素質(zhì),以順應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展
企業(yè)財務人員就像是企業(yè)的一顆螺絲,影響著企業(yè)日常的運轉(zhuǎn),所以提升企業(yè)財務人員的綜合素質(zhì),使其具備互聯(lián)網(wǎng)時代的財務信息處理技能有利于企業(yè)管理會計的應用。首先,督促財務人員進行會計電算化的學習,并定期進行考核,對于考核不合格的員工直接開除或者派向其他部門,因為低效的工作方式不再適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的要求;其次,樹立財務人員大數(shù)據(jù)的理念,使其認識到當前新經(jīng)濟環(huán)境下數(shù)據(jù)的重要性,并把企業(yè)財務數(shù)據(jù)當作大數(shù)據(jù)進行處理,提高財務數(shù)據(jù)的使用效率和針對性,促進企業(yè)的管理和決策,以順應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展。
(三)完善企業(yè)內(nèi)部管理體系的建設
完善企業(yè)內(nèi)部管理體系的建設,將為管理會計的應用奠定堅實的基礎。第一,精簡企業(yè)部門設置,實施扁平化管理,建立權責分明的部門體系,全面提升企業(yè)的工作效率,以適應高速變革的經(jīng)濟環(huán)境;第二,實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,特別是針對國有企業(yè),將企業(yè)管理決策的權利分散化,避免權利過于集中導致的財務數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象,以提高財務數(shù)據(jù)利用的準確性和高效,促進管理會計的應用;第三,完善企業(yè)財務指標體系,將可以促進企業(yè)管理和決策的若干財務指標錄入財務指標體系,對于這些財務指標進行定期的計算與分析,以指導企業(yè)管理者進行管理和決策的變化。
(四)加強“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計理論與實踐的結合
加強“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計理論與實踐的結合,首先,應當繼續(xù)加強理論的研究,理論的研究應當摒棄“拿來主義”,由會計理論方面的專家、會計實務方面的專家以及運籌學、統(tǒng)計學、管理學方面的專家組成理論研究團隊,結合我國如今互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟環(huán)境及其變化趨勢,對管理會計理論進行不斷的改進,建立適合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的管理會計理論體系;其次,加強管理會計在企業(yè)中的運用,并且建立專門的管理會計協(xié)會,對于各個企業(yè)的管理會計應用效果進行定期的評估,并結合“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行不斷的改進,以促使管理會計的應用效果更加適應經(jīng)濟環(huán)境的多樣化;最后,促進理論研究與實踐的結合,以理論研究促實踐,以實踐效果倒逼理論研究不斷完善。
三、總結
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)應當在健全自身管理體制的基礎上,運用互聯(lián)網(wǎng)的思維來實現(xiàn)管理會計在企業(yè)中的應用,以大數(shù)據(jù)、云計算來實現(xiàn)管理會計的創(chuàng)新,最終促進企業(yè)管理、決策的不斷完善,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下穩(wěn)定快速的發(fā)展。
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(作者單位:大慶市讓胡路區(qū)教育局)