秦軒

摘 要：區(qū)縣級廣播電視臺擁有豐厚的群眾資源，然而，在發(fā)展過程中，部分區(qū)縣級廣播電視臺與群眾的距離愈發(fā)遙遠，致使自身公信力與經(jīng)濟收入呈現(xiàn)下滑或邊緣化的發(fā)展趨勢。面對此現(xiàn)狀，其所突出的問題亟待解決，如何掃除發(fā)展途中的問題，充分發(fā)揮區(qū)縣級廣播電視臺各項優(yōu)勢，達到公信力、經(jīng)濟效益等多方位共贏的態(tài)勢需要電視人的認真對待。

關(guān)鍵詞：縣級廣播電視臺；問題；解決方法

為了更客觀、詳細了解區(qū)縣級廣播電視臺發(fā)展中存在的問題，筆者用時5個工作日，在全國抽取了100位區(qū)縣級廣播電視臺的受眾進行了在線問卷調(diào)查及分析，發(fā)出問卷100份，收回問卷100份，有效問卷100份。

1 結(jié)合自身實習經(jīng)歷與調(diào)查問卷、以受眾的角度作為切入點，得出如下突出問題

1.1 創(chuàng)新思維后勁不足

數(shù)字媒介技術(shù)廣泛傳播的浪潮下，眾多廣播電視臺開辟出眾多新媒體平臺進行內(nèi)容的傳播與表達，如微博、微信、客戶端、掌上TV等一系列新媒體端口。從媒介應(yīng)用現(xiàn)狀來看，只開發(fā)了端口而沒有進一步推廣或推廣，形式顯得較為單一。如只在每檔節(jié)目結(jié)尾時播音員或主持人口播：“請下載登錄XX APP，與我們進行互動”，大多數(shù)情況只將該互動平臺當做了一個標榜該臺運用新媒體，受眾與電視臺的交流比較單向化。當下，受眾對于節(jié)目質(zhì)量、形態(tài)及節(jié)目內(nèi)容設(shè)計，甚至是成品節(jié)目環(huán)境中所運用的顏色搭配等都有較高要求，促使廣播電視人向更高和更好的節(jié)目制作邁進。面對“嚴苛”的受眾，業(yè)內(nèi)人士應(yīng)反觀自身的問題所在，做問卷調(diào)查、用戶走訪、開通大眾可參與的投訴與建議平臺，敢于向“閉門造車”時代說再見。創(chuàng)新發(fā)展有了一個好的開頭，有了創(chuàng)新與變革的意識，后續(xù)跟進問題依舊不能放松，以防出現(xiàn)“虎頭蛇尾”的局面。

1.2 人才資源不足

各行各業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才是智慧的源泉。現(xiàn)如今，全國區(qū)縣級廣播電視臺標準化建設(shè)已啟動，這表明區(qū)縣級廣播電視臺在硬件運作設(shè)備上的“含金量”將會大幅度提升。面對硬件設(shè)備的革新，“軟件”人才對接不上，遇到高新設(shè)備不會操作等問題紛至沓來，高科技硬件設(shè)施將可能成為擺設(shè)，節(jié)目效果未得到提高。從節(jié)目編排設(shè)計、攝錄、剪輯到播出等都需人才與智力的充分參與。

除了技術(shù)方面的人才缺少外，值得一提的是播音主持方面的人才缺少與業(yè)務(wù)能力的不足。在各級廣播電視臺中，播音員、主持人在話筒、鏡頭前的水平較直觀地體現(xiàn)了該節(jié)目組或電視臺的水平。播音員、主持人被稱為節(jié)目的“最后一道關(guān)口”，前期與后期工作人員的努力與準備，在這一環(huán)節(jié)將隨播音員、主持人的得到體現(xiàn)。但就區(qū)縣級廣播電視臺的播音員、主持人水平來看，業(yè)務(wù)能力仍需提高，在調(diào)研中甚至還發(fā)現(xiàn)部分播音員、主持人對節(jié)目樣態(tài)、定位不熟悉，對部分字音、情感拿捏不準確、不到位，使受眾對該臺滿意度大幅下跌。

1.3 頻道特色不足

“頻道定位是根據(jù)電視事業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略要求，對市場環(huán)境和內(nèi)外部資源進行科學分析，從而合理界定頻道的節(jié)目內(nèi)容構(gòu)成、目標觀眾群以及競爭范疇，并形成最優(yōu)化的整體頻道布局”。[1]從頻道定位的概念中可以得出，一個頻道的特色形成=電視事業(yè)發(fā)展大環(huán)境+當下市場資源分析。若只跟隨電視事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境走，所創(chuàng)作出的頻道會顯得單一乏味而無特色，吸引不了受眾。若只跟隨市場所創(chuàng)作出的頻道生命力不長久，品牌難以打響，各方面收益較為緩慢。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，區(qū)縣級廣播電視臺在創(chuàng)作頻道、節(jié)目中易形成“復制”、“粘貼”的形式，將省級臺或兄弟臺的節(jié)目形式照搬照抄過來，不因地制宜的分析自己所在的“土壤環(huán)境”。沒有做市場資源分析，不了解當?shù)厥鼙姷降紫矚g收聽、收看什么樣的節(jié)目。

1.4 自信心不足

區(qū)縣級電視臺難免有自信不足等情況，直接影響節(jié)目質(zhì)量。區(qū)縣級電視臺員工自我否定、狀態(tài)消極，部分員工認為自己處于中國電視行業(yè)的最底層，不如省市級或國家級臺員工的地位、能力水平，心里受相應(yīng)的消極自我暗示，影響到工作效率、狀態(tài)。而節(jié)目質(zhì)量與效果是因此原因而受到深刻影響。

1.5 經(jīng)費資源不足

就廣播電視行業(yè)而言，不論是節(jié)目研發(fā)、拍攝、制作還是人力資源上都需要大量的經(jīng)費支撐。區(qū)縣級廣播電視臺的經(jīng)費主來源為財政撥款，在實際運作中，財政所撥款項遠不足開發(fā)出新節(jié)目，包裝出好節(jié)目，留住好人才。從廣告收益上來看，因廣告質(zhì)量，節(jié)目收視率、覆蓋面等系列情況來看，商家投入量較少，從而所收獲的經(jīng)濟效益較少。

2 解決方法

2.1 創(chuàng)新形式

形式，就如同一個禮物的包裝盒，若受眾對該檔節(jié)目的外包裝與互動形式就無興趣感，何談繼續(xù)收看節(jié)目?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，大部分區(qū)縣級電視臺已開辟新媒體互動形式，在邀請受眾進行互動中，可否將相應(yīng)互動APP二維碼、鏈接放于電視畫框內(nèi)便于受眾進行掃描下載。在節(jié)目美工及包裝上，盡可能進行效果優(yōu)化，制作時站在受眾角度、專業(yè)角度、播出效果角度等考慮。打開大門，開放辦臺。如設(shè)立“廣播電視臺群眾開放日”活動，讓群眾走進廣播電視臺，“線下”進行面對面交流，增加群眾對廣播電視臺的了解度，促進臺與受眾的互動力度，穩(wěn)定或增加收視群體。

2.2 充分發(fā)揮本土化資源優(yōu)勢

研發(fā)本土欄目。全國各區(qū)縣級電視臺有一個共同的優(yōu)勢：與群眾的距離近、接觸方便，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勢，進行本土欄目的研發(fā)與創(chuàng)作。在本土欄目研發(fā)時進行招投標工作，植入相應(yīng)廣告，以增加經(jīng)濟收益。以筆者所在的重慶市石柱土家族自治縣為例，當?shù)貜V播電視臺可利用土家族豐厚的民族文化，充分挖掘、深度開發(fā)，將鮮為人知的文化、美食、旅游等各方面題材展現(xiàn)于電視熒屏。還可與相關(guān)部門聯(lián)盟，開展一系列活動，如與質(zhì)檢部門開展“天天315”，以群眾日常生活的視角入手，開辟專線電話，接受新聞線索，對假冒偽劣產(chǎn)品進行曝光；還可與旅游部門開展“旅游專線”，對本地及周圍區(qū)縣的旅游風光、文化美食進行拍攝、播出，此環(huán)節(jié)還可與各商家進行洽談廣告宣傳等。

在頻道特色化形成中，有“菜系理論”“宴席理論”一說，筆者同認為頻道就如同宴席，由各個欄目所構(gòu)成，精彩與否，宴席上的“葷菜與素菜、涼菜與熱菜、湯菜與炒菜”的合理、科學搭配尤為重要，將直接影響到受眾的“胃口”。就省市級廣播電視臺而言，播出平臺及面對受眾數(shù)量較大，可專打一個“菜系”以網(wǎng)羅受眾。但就區(qū)縣級廣播電視臺而言，面對受眾群體相之較少，可采取“廣泛撒網(wǎng)”之勢，不同時段上出不同菜系，以滿足廣大受眾的需求?？偠灾?，不能盲目照搬照抄他臺節(jié)目，因地制宜、合理發(fā)展。

2.3 提高技術(shù)

就技術(shù)層面來看，關(guān)鍵在于人才的“軟實力”。用好節(jié)目、好創(chuàng)意、好收益來留住人才已成為各臺發(fā)展的共識。在招聘相關(guān)技術(shù)人員時進行專業(yè)嚴格考核。用相應(yīng)的措施提高本臺員工的技術(shù)水平，如定期派遣學習、邀請上級臺專家團隊進行會診，對本臺員工采編、后期制作、宣傳等各方面進行培訓。

3 結(jié)語

筆者在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取“受眾本位”的方式，從受眾視角分析問題所在，解決方法的產(chǎn)生，不應(yīng)只停留于紙上或心里，意識到問題就應(yīng)拿出實際行動參考解決辦法來解決問題。不論從受眾角度還是從相關(guān)專業(yè)人員的角度來說，都希望能看到區(qū)縣級廣播電視臺“百花齊放，百家爭鳴”之勢，面對當下所產(chǎn)生的問題只有齊心協(xié)力解決，不忘初心，方能繼續(xù)前進。

參考文獻：

[1] 陳秀芬.淺談縣級電視臺新聞節(jié)目如何應(yīng)對新媒體挑戰(zhàn)[J].社會科學，2016.