秦軒

摘 要：區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)擁有豐厚的群眾資源，然而，在發(fā)展過程中，部分區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)與群眾的距離愈發(fā)遙遠(yuǎn)，致使自身公信力與經(jīng)濟(jì)收入呈現(xiàn)下滑或邊緣化的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)此現(xiàn)狀，其所突出的問題亟待解決，如何掃除發(fā)展途中的問題，充分發(fā)揮區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到公信力、經(jīng)濟(jì)效益等多方位共贏的態(tài)勢(shì)需要電視人的認(rèn)真對(duì)待。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)廣播電視臺(tái)；問題；解決方法

為了更客觀、詳細(xì)了解區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)發(fā)展中存在的問題，筆者用時(shí)5個(gè)工作日，在全國(guó)抽取了100位區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)的受眾進(jìn)行了在線問卷調(diào)查及分析，發(fā)出問卷100份，收回問卷100份，有效問卷100份。

1 結(jié)合自身實(shí)習(xí)經(jīng)歷與調(diào)查問卷、以受眾的角度作為切入點(diǎn)，得出如下突出問題

1.1 創(chuàng)新思維后勁不足

數(shù)字媒介技術(shù)廣泛傳播的浪潮下，眾多廣播電視臺(tái)開辟出眾多新媒體平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容的傳播與表達(dá)，如微博、微信、客戶端、掌上TV等一系列新媒體端口。從媒介應(yīng)用現(xiàn)狀來看，只開發(fā)了端口而沒有進(jìn)一步推廣或推廣，形式顯得較為單一。如只在每檔節(jié)目結(jié)尾時(shí)播音員或主持人口播：“請(qǐng)下載登錄XX APP，與我們進(jìn)行互動(dòng)”，大多數(shù)情況只將該互動(dòng)平臺(tái)當(dāng)做了一個(gè)標(biāo)榜該臺(tái)運(yùn)用新媒體，受眾與電視臺(tái)的交流比較單向化。當(dāng)下，受眾對(duì)于節(jié)目質(zhì)量、形態(tài)及節(jié)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)，甚至是成品節(jié)目環(huán)境中所運(yùn)用的顏色搭配等都有較高要求，促使廣播電視人向更高和更好的節(jié)目制作邁進(jìn)。面對(duì)“嚴(yán)苛”的受眾，業(yè)內(nèi)人士應(yīng)反觀自身的問題所在，做問卷調(diào)查、用戶走訪、開通大眾可參與的投訴與建議平臺(tái)，敢于向“閉門造車”時(shí)代說再見。創(chuàng)新發(fā)展有了一個(gè)好的開頭，有了創(chuàng)新與變革的意識(shí)，后續(xù)跟進(jìn)問題依舊不能放松，以防出現(xiàn)“虎頭蛇尾”的局面。

1.2 人才資源不足

各行各業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才是智慧的源泉。現(xiàn)如今，全國(guó)區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已啟動(dòng)，這表明區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)在硬件運(yùn)作設(shè)備上的“含金量”將會(huì)大幅度提升。面對(duì)硬件設(shè)備的革新，“軟件”人才對(duì)接不上，遇到高新設(shè)備不會(huì)操作等問題紛至沓來，高科技硬件設(shè)施將可能成為擺設(shè)，節(jié)目效果未得到提高。從節(jié)目編排設(shè)計(jì)、攝錄、剪輯到播出等都需人才與智力的充分參與。

除了技術(shù)方面的人才缺少外，值得一提的是播音主持方面的人才缺少與業(yè)務(wù)能力的不足。在各級(jí)廣播電視臺(tái)中，播音員、主持人在話筒、鏡頭前的水平較直觀地體現(xiàn)了該節(jié)目組或電視臺(tái)的水平。播音員、主持人被稱為節(jié)目的“最后一道關(guān)口”，前期與后期工作人員的努力與準(zhǔn)備，在這一環(huán)節(jié)將隨播音員、主持人的得到體現(xiàn)。但就區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)的播音員、主持人水平來看，業(yè)務(wù)能力仍需提高，在調(diào)研中甚至還發(fā)現(xiàn)部分播音員、主持人對(duì)節(jié)目樣態(tài)、定位不熟悉，對(duì)部分字音、情感拿捏不準(zhǔn)確、不到位，使受眾對(duì)該臺(tái)滿意度大幅下跌。

1.3 頻道特色不足

“頻道定位是根據(jù)電視事業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略要求，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)外部資源進(jìn)行科學(xué)分析，從而合理界定頻道的節(jié)目?jī)?nèi)容構(gòu)成、目標(biāo)觀眾群以及競(jìng)爭(zhēng)范疇，并形成最優(yōu)化的整體頻道布局”。[1]從頻道定位的概念中可以得出，一個(gè)頻道的特色形成=電視事業(yè)發(fā)展大環(huán)境+當(dāng)下市場(chǎng)資源分析。若只跟隨電視事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境走，所創(chuàng)作出的頻道會(huì)顯得單一乏味而無特色，吸引不了受眾。若只跟隨市場(chǎng)所創(chuàng)作出的頻道生命力不長(zhǎng)久，品牌難以打響，各方面收益較為緩慢。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)在創(chuàng)作頻道、節(jié)目中易形成“復(fù)制”、“粘貼”的形式，將省級(jí)臺(tái)或兄弟臺(tái)的節(jié)目形式照搬照抄過來，不因地制宜的分析自己所在的“土壤環(huán)境”。沒有做市場(chǎng)資源分析，不了解當(dāng)?shù)厥鼙姷降紫矚g收聽、收看什么樣的節(jié)目。

1.4 自信心不足

區(qū)縣級(jí)電視臺(tái)難免有自信不足等情況，直接影響節(jié)目質(zhì)量。區(qū)縣級(jí)電視臺(tái)員工自我否定、狀態(tài)消極，部分員工認(rèn)為自己處于中國(guó)電視行業(yè)的最底層，不如省市級(jí)或國(guó)家級(jí)臺(tái)員工的地位、能力水平，心里受相應(yīng)的消極自我暗示，影響到工作效率、狀態(tài)。而節(jié)目質(zhì)量與效果是因此原因而受到深刻影響。

1.5 經(jīng)費(fèi)資源不足

就廣播電視行業(yè)而言，不論是節(jié)目研發(fā)、拍攝、制作還是人力資源上都需要大量的經(jīng)費(fèi)支撐。區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)的經(jīng)費(fèi)主來源為財(cái)政撥款，在實(shí)際運(yùn)作中，財(cái)政所撥款項(xiàng)遠(yuǎn)不足開發(fā)出新節(jié)目，包裝出好節(jié)目，留住好人才。從廣告收益上來看，因廣告質(zhì)量，節(jié)目收視率、覆蓋面等系列情況來看，商家投入量較少，從而所收獲的經(jīng)濟(jì)效益較少。

2 解決方法

2.1 創(chuàng)新形式

形式，就如同一個(gè)禮物的包裝盒，若受眾對(duì)該檔節(jié)目的外包裝與互動(dòng)形式就無興趣感，何談繼續(xù)收看節(jié)目?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，大部分區(qū)縣級(jí)電視臺(tái)已開辟新媒體互動(dòng)形式，在邀請(qǐng)受眾進(jìn)行互動(dòng)中，可否將相應(yīng)互動(dòng)APP二維碼、鏈接放于電視畫框內(nèi)便于受眾進(jìn)行掃描下載。在節(jié)目美工及包裝上，盡可能進(jìn)行效果優(yōu)化，制作時(shí)站在受眾角度、專業(yè)角度、播出效果角度等考慮。打開大門，開放辦臺(tái)。如設(shè)立“廣播電視臺(tái)群眾開放日”活動(dòng)，讓群眾走進(jìn)廣播電視臺(tái)，“線下”進(jìn)行面對(duì)面交流，增加群眾對(duì)廣播電視臺(tái)的了解度，促進(jìn)臺(tái)與受眾的互動(dòng)力度，穩(wěn)定或增加收視群體。

2.2 充分發(fā)揮本土化資源優(yōu)勢(shì)

研發(fā)本土欄目。全國(guó)各區(qū)縣級(jí)電視臺(tái)有一個(gè)共同的優(yōu)勢(shì)：與群眾的距離近、接觸方便，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行本土欄目的研發(fā)與創(chuàng)作。在本土欄目研發(fā)時(shí)進(jìn)行招投標(biāo)工作，植入相應(yīng)廣告，以增加經(jīng)濟(jì)收益。以筆者所在的重慶市石柱土家族自治縣為例，當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)可利用土家族豐厚的民族文化，充分挖掘、深度開發(fā)，將鮮為人知的文化、美食、旅游等各方面題材展現(xiàn)于電視熒屏。還可與相關(guān)部門聯(lián)盟，開展一系列活動(dòng)，如與質(zhì)檢部門開展“天天315”，以群眾日常生活的視角入手，開辟專線電話，接受新聞線索，對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行曝光；還可與旅游部門開展“旅游專線”，對(duì)本地及周圍區(qū)縣的旅游風(fēng)光、文化美食進(jìn)行拍攝、播出，此環(huán)節(jié)還可與各商家進(jìn)行洽談廣告宣傳等。

在頻道特色化形成中，有“菜系理論”“宴席理論”一說，筆者同認(rèn)為頻道就如同宴席，由各個(gè)欄目所構(gòu)成，精彩與否，宴席上的“葷菜與素菜、涼菜與熱菜、湯菜與炒菜”的合理、科學(xué)搭配尤為重要，將直接影響到受眾的“胃口”。就省市級(jí)廣播電視臺(tái)而言，播出平臺(tái)及面對(duì)受眾數(shù)量較大，可專打一個(gè)“菜系”以網(wǎng)羅受眾。但就區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)而言，面對(duì)受眾群體相之較少，可采取“廣泛撒網(wǎng)”之勢(shì)，不同時(shí)段上出不同菜系，以滿足廣大受眾的需求。總而言之，不能盲目照搬照抄他臺(tái)節(jié)目，因地制宜、合理發(fā)展。

2.3 提高技術(shù)

就技術(shù)層面來看，關(guān)鍵在于人才的“軟實(shí)力”。用好節(jié)目、好創(chuàng)意、好收益來留住人才已成為各臺(tái)發(fā)展的共識(shí)。在招聘相關(guān)技術(shù)人員時(shí)進(jìn)行專業(yè)嚴(yán)格考核。用相應(yīng)的措施提高本臺(tái)員工的技術(shù)水平，如定期派遣學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)上級(jí)臺(tái)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)診，對(duì)本臺(tái)員工采編、后期制作、宣傳等各方面進(jìn)行培訓(xùn)。

3 結(jié)語

筆者在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取“受眾本位”的方式，從受眾視角分析問題所在，解決方法的產(chǎn)生，不應(yīng)只停留于紙上或心里，意識(shí)到問題就應(yīng)拿出實(shí)際行動(dòng)參考解決辦法來解決問題。不論從受眾角度還是從相關(guān)專業(yè)人員的角度來說，都希望能看到區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”之勢(shì)，面對(duì)當(dāng)下所產(chǎn)生的問題只有齊心協(xié)力解決，不忘初心，方能繼續(xù)前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳秀芬.淺談縣級(jí)電視臺(tái)新聞節(jié)目如何應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)[J].社會(huì)科學(xué)，2016.