郝小紅

【摘 要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開放的不斷推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)黨建工作也面臨著許多亟新情況、新矛盾和新問(wèn)題，工作任務(wù)也必須適應(yīng)時(shí)代要求和發(fā)展需要。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有煤企；基層；黨建工作

煤炭企業(yè)作為一個(gè)已經(jīng)有著很長(zhǎng)歷史的行業(yè)，對(duì)新中國(guó)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用，在煤炭業(yè)務(wù)不斷拓展的同時(shí)，黨建工作也在隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷改變其形式和方法。在當(dāng)前的新形勢(shì)下，尤其是國(guó)有煤炭企業(yè)的黨建工作也隨著社會(huì)的進(jìn)步面臨著新的問(wèn)題，如何做好基層的黨建工作，這是本文需要討論的問(wèn)題。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中黨建工作面臨的問(wèn)題

（一）黨員干部管理不完善

在多年的工作中我發(fā)現(xiàn)，許多基層黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置十分欠缺，甚至缺乏基本設(shè)置，管理松懈，思想落后?！叭龝?huì)一課”的規(guī)定未曾實(shí)現(xiàn)，支部會(huì)議不完整等等問(wèn)題。在黨員干部工作好壞的考核上，僅僅注重行政工作業(yè)績(jī)，而忽略了政治表現(xiàn)。有的黨務(wù)工作者不熟悉黨的精神及黨務(wù)工作內(nèi)容，也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)黨務(wù)知識(shí)知之甚少，在管理教育中方法比較成就，管理上效果不明顯。

（二）思想政治教育活動(dòng)匱乏

在調(diào)研中我發(fā)現(xiàn)基層黨組織生活制度落實(shí)不夠全面，在許多事情上流于形式，沒(méi)有將黨的核心思想內(nèi)容貫徹入基層中，不重視黨員的學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)實(shí)在在的科學(xué)文化、生活技能、法律法規(guī)、文化素養(yǎng)等方面的教育。在這種文化氛圍匱乏的環(huán)境下黨的建設(shè)工作很難真正落實(shí)。特別是個(gè)別單位的個(gè)別黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)不感興趣，業(yè)務(wù)知識(shí)完全不熟練，導(dǎo)致工作能力差、思想守舊，在黨的工作中主旨意識(shí)淡薄。

（三）黨組織的地位和作用轉(zhuǎn)弱

一是個(gè)別單位對(duì)黨建工作重視不足，存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的思想，造成黨建工作在整個(gè)企業(yè)中地位弱化甚至流于表面，“一崗兩責(zé)”也根本無(wú)法落實(shí)。二是少數(shù)黨員不愿意從事黨務(wù)工作，認(rèn)為黨務(wù)工作不如行政或生產(chǎn)工作來(lái)的實(shí)際，膚淺的認(rèn)為黨務(wù)工作沒(méi)有前途，甚至是無(wú)法體現(xiàn)個(gè)人能力。三是個(gè)別單位十分不重視黨組織的活動(dòng)，自作主張的將黨組織活動(dòng)減少或者取消，還有甚者把僅有的黨組織活動(dòng)時(shí)間改為其他生產(chǎn)或者行政活動(dòng)時(shí)間，使得黨組織的地位和作用近一步弱化和轉(zhuǎn)淡。

（四）黨員的“先鋒服務(wù)”意識(shí)不強(qiáng)。

在基層工作中，尤其是我們的老舊煤礦中，一些黨員由于自身素質(zhì)不高，對(duì)黨的覺(jué)悟也不夠，在生產(chǎn)生活中對(duì)于黨員的先鋒服務(wù)意識(shí)缺少，從不嚴(yán)格要求自己，缺乏黨性，在日常工作中把自己當(dāng)做普通群眾，只顧及個(gè)人利益，而忽略了集體利益。還有的黨員工作缺乏熱情和積極性，認(rèn)為我只要完成自己的工作即可，思想上不求上進(jìn)。還有少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)而很少甚至不參加黨內(nèi)活動(dòng)，有些還需要催繳黨費(fèi)，甚至是拖欠、不交黨費(fèi)。在我們的黨章中曾經(jīng)明確表明過(guò)，黨員應(yīng)該堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。這些雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但是這些現(xiàn)象的存在也嚴(yán)重影響了黨的形象，影響了黨組織的正常發(fā)展。為此，我們要認(rèn)真的加以解決和改進(jìn)。

（五）工作重心把握不好

黨建工作是一項(xiàng)繁瑣的工作也是一項(xiàng)艱巨的工作，在基層中黨建工作更是事無(wú)巨細(xì)，而許多基層單位將黨建工作僅僅停留在研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)、黨員發(fā)展、經(jīng)費(fèi)開支等等問(wèn)題上，而忽略了一些重要的問(wèn)題，如年度工作計(jì)劃、上級(jí)重大決策、階段性重要工作及經(jīng)濟(jì)行政工作等等。在工作重點(diǎn)上出現(xiàn)偏差，分不清哪些是重大問(wèn)題，哪些是重要問(wèn)題，在工作上直接導(dǎo)致了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。而個(gè)別基層單位中甚至是故意將黨建工作與經(jīng)濟(jì)分離開來(lái)，認(rèn)為黨建的任務(wù)就是思想文化建設(shè)，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)不掛鉤，而黨建工作本身是我們國(guó)有企業(yè)的一種特殊管理方式，從管理角度看有優(yōu)點(diǎn)也有一些缺點(diǎn)，但是始終優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史中，黨建工作給我們很大幫助，為我們凝心聚力，為我們提供思想引導(dǎo)，在這方面上無(wú)人能及。

二、如何更加有效地開展國(guó)有煤炭企業(yè)基層黨建工作

（一）加強(qiáng)基層黨建工作，要將發(fā)揮各級(jí)黨員干部主觀能動(dòng)性做起

國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作要做好，就應(yīng)當(dāng)有一套激勵(lì)政策，激勵(lì)當(dāng)前員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是要抓好黨建第一責(zé)任人的相關(guān)工作?；鶎狱h建的工作是否能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，關(guān)鍵在于基層黨建帶頭人能否正確把握工作方向，能否在關(guān)鍵的活動(dòng)中發(fā)揮起應(yīng)有的帶頭作用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，國(guó)有企業(yè)對(duì)于基層的黨組織第一責(zé)任人就應(yīng)當(dāng)妥善選擇，要選擇從事多年黨建工作，具有相當(dāng)敬業(yè)精神的員工作為基層的黨建責(zé)任人，以其為主要工作點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管總支、支部黨員開展黨建活動(dòng)，確保黨建工作具有活力，切實(shí)有效。二是要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的激勵(lì)政策。在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，黨建工作不應(yīng)當(dāng)單純地作為一項(xiàng)工作任務(wù)來(lái)對(duì)待，應(yīng)當(dāng)和目前企業(yè)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策緊密相連，黨群工作部門要根據(jù)全年的黨建工作任務(wù)，制定出屬于企業(yè)的年度性、階段性工作計(jì)劃，同時(shí)在計(jì)劃中設(shè)計(jì)出基本工作任務(wù)以及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)任務(wù)，從完成工作的角度來(lái)確保當(dāng)前黨建工作的激勵(lì)性，我們注重“以人為本”，建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷機(jī)制，著力提高基層黨員干部收入。讓真正有能力工作的黨員干部有發(fā)揮之處，讓他們感受到努力過(guò)后為自己帶來(lái)的收獲。

（二）基層黨建工作開展的好壞，黨建工作干部隊(duì)伍的建設(shè)及其重要

黨建工作的開展離不開一個(gè)重要的黨建工作隊(duì)伍，只有隊(duì)伍建立得力，開展相關(guān)工作業(yè)務(wù)的時(shí)候也會(huì)事半功倍。一是要和當(dāng)前黨員黨發(fā)展的總要求保持一致，“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”，將企業(yè)中切實(shí)有為的，具有干事創(chuàng)業(yè)激情的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，做到優(yōu)中選優(yōu)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的基本素質(zhì)建設(shè)，確保入口關(guān)的高門檻和高檔次。二是要努力探索黨員推出機(jī)制，形成黨員身份的流動(dòng)性，杜絕黨員身份的終身制，形成定期的黨員黨性分析，業(yè)務(wù)能力分析和道德素養(yǎng)考量，按照制定出的黨員基本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求黨員，并進(jìn)行定期和不定期的核查，對(duì)于無(wú)法達(dá)到當(dāng)前要求的黨員，要敢于對(duì)其進(jìn)行組織處理，情節(jié)嚴(yán)重的要剔除出黨組織。最后，要注重對(duì)黨員生活的關(guān)愛(ài)，尤其是對(duì)于退休老黨員現(xiàn)身說(shuō)法，優(yōu)秀黨員定期巡講的相關(guān)工作做到實(shí)處，使其切實(shí)發(fā)揮出黨員之間的傳幫帶作用，讓好的工作傳統(tǒng)和理念得以傳承下去，同時(shí)對(duì)于不成熟的黨員思想能夠進(jìn)行及時(shí)地補(bǔ)救，不斷純化當(dāng)前基層黨建隊(duì)伍。

（三）基層黨建的工作成效，要體現(xiàn)在為企業(yè)服務(wù)的效果上

國(guó)有企業(yè)的黨建工作，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該建立在為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出相應(yīng)的服務(wù)上，檢驗(yàn)黨建工作是否卓有成效，關(guān)鍵在于是否對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)是否有所幫助，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是否提供了助力。黨建工作的開展要時(shí)刻貼近企業(yè)的工作中心任務(wù)，黨建工作任務(wù)的制定不應(yīng)該脫離企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，這樣的黨建工作就缺失了工作的最有效載體，所做的工作也大多是虛工較多，表面較多，其實(shí)乏善可陳?；鶎狱h建工作的開展，不管是組織干部選拔，還是宣傳企業(yè)目前的形勢(shì)任務(wù)，亦或是在開展黨組織的年度活動(dòng)，所有的任務(wù)的來(lái)源都是企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)工作需要，唯有把握住這點(diǎn)需求，妥善利用當(dāng)前黨建工作的各項(xiàng)載體，所開展的任務(wù)才能更加有效，更加讓員工信服，黨建工作的具體效果才能夠被廣大員工所認(rèn)可，所接受。

【參考文獻(xiàn)】

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