彭尼的銷售增長不僅僅只是來自于國際業(yè)務(wù)。在公司第二季度財(cái)政報(bào)告的電話會(huì)議中，CEO Marvin Ellison對(duì)分析師宣稱，由于同位于購物中心的西爾斯的關(guān)門，其百貨店的銷售生意有所增幅。而在4月30日，西爾斯宣布過去兩年已經(jīng)關(guān)了近75家門店。

梅西百貨的關(guān)門潮，同樣對(duì)彭尼百貨起到了正面影響，Ellison說道。

“因?yàn)檫@些百貨的關(guān)店潮，讓我們?cè)谶@片市場份額中能蠶食生存，”Ellison告訴分析師。還有一個(gè)重要原因是彭尼大力進(jìn)軍家電業(yè)，這部分業(yè)務(wù)正因?yàn)槲鳡査沟乃ヂ涠a(chǎn)生了大量的虧空。到年底，家電業(yè)會(huì)進(jìn)入500家彭尼的美國店。

總體而言，CEO重申了公司對(duì)于實(shí)體店的承諾，宣稱有50%的線上訂單線下轉(zhuǎn)化率。公司在去年兩年中關(guān)閉了將近50家門店，目前仍有1000多家門店在正常營業(yè)。同時(shí)，對(duì)彭尼公司整體而言，那些對(duì)消費(fèi)者已經(jīng)沒有任何存在意義的零售門店和商業(yè)體，也是不會(huì)被持續(xù)的。

點(diǎn)評(píng)：在如今的購物中心，越來越多的主力店位置被非傳統(tǒng)的零售門店所占據(jù)，比如快時(shí)尚和健身館。在一些購物中心，巨大主力店的存在會(huì)把趨于死亡的購物中心更快地帶入墳?zāi)埂?/p>