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        淺談管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中的問題

        2016-05-14 04:25:38高敏
        商情 2016年9期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)部管理管理會(huì)計(jì)

        高敏

        【摘要】近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國管理會(huì)計(jì)的國際化進(jìn)程明顯加快。但是,目前我國管理會(huì)計(jì)的水平有待提高,大多數(shù)企業(yè)仍處于起步階段。雖然管理會(huì)計(jì)在大中型企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用,但在大多數(shù)小型企業(yè)、商業(yè)服務(wù)類企業(yè)中卻沒有應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法。本文分析了管理會(huì)計(jì)存在的問題。

        【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)報(bào)告,內(nèi)部管理

        【abstract】in recent years, with the development of social economy and the progress of science and technology, speeding up the internationalization of management accounting in our country. But, at present the level of management accounting in our country, most enterprises is still in its infancy. Although the management accounting in the large and medium-sized enterprises must apply, but in most small businesses, business services companies without application of management accounting methods. This paper analyzes the management accounting problems and countermeasures.

        【key words】management accounting internal management accounting report

        管理會(huì)計(jì)是從企業(yè)本身管理的需要出發(fā),為企業(yè)管理者正確地進(jìn)行最優(yōu)管理決策提供主要依據(jù),所以管理會(huì)計(jì)必須有自身獨(dú)立的理論體系。一方面,可以大量吸收高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等技術(shù)方法,不斷融合到管理會(huì)計(jì)的概念體系中去,使之系統(tǒng)化;另一方面,成立專門的管理會(huì)計(jì)研究組織,使之規(guī)范化;還可以大量出版發(fā)行管理會(huì)計(jì)書刊,在高等院校擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)教學(xué)領(lǐng)域,使我國管理會(huì)計(jì)的研究隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。本文通過發(fā)現(xiàn)我國管理會(huì)計(jì)存在的問題,進(jìn)而找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q對策。

        1.管理會(huì)計(jì)的意義

        管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖?,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。當(dāng)業(yè)務(wù)問題與財(cái)務(wù)問題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)管理會(huì)計(jì)的使用者需要將二者結(jié)合在一起,融會(huì)貫通,結(jié)合自身的能力,靈活運(yùn)用管理會(huì)計(jì)所涉及的知識和工具的運(yùn)用,解決企業(yè)所面臨的問題。

        2.管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用到工作中存在的問題

        2.1管理會(huì)計(jì)理論體系不完善

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國管理會(huì)計(jì)的國際化進(jìn)程明顯加快。一個(gè)企業(yè)是否能夠自由運(yùn)轉(zhuǎn),依靠完善系統(tǒng)的理論體系。操控整個(gè)企業(yè)的不單單是企業(yè)的管理者,同時(shí)需要管理會(huì)計(jì)的大力協(xié)助。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該充分發(fā)揮作用,將管理會(huì)計(jì)所涉及的方法以最貼近企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營模式完美的融合在一起,完全針對企業(yè)所需,從根本上解決企業(yè)所面臨的難題。由此可見,管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中起到了至關(guān)重要的作用,在管理控制水平上,也扮演了重要的角色。越來越多的會(huì)計(jì)人才開始深入學(xué)習(xí),將國外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論帶入到國家的企業(yè)發(fā)展中,將所學(xué)到的理論知識與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合,促使我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新的階段。

        2.2管理學(xué)會(huì)計(jì)沒有得到深入研究

        會(huì)計(jì)理論是財(cái)務(wù)理論與管理會(huì)計(jì)理論兩部分構(gòu)成的,二者通過互相結(jié)合互相作用,搭建了完整的會(huì)計(jì)理論體系。而管理會(huì)計(jì)被接受的時(shí)間并不是很久,在某些學(xué)科或企業(yè)的管理運(yùn)用中都沒有發(fā)揮明顯的作用,或多或少的被忽視。所以,很多學(xué)者對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不深,對其研究也相對較少,忽視了它的重要性。普遍來看,在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)信息和資料大都是提到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,而管理會(huì)計(jì)基本不會(huì)被人們拿出來使用或討論。由此可見,即使在研究金融的專業(yè)領(lǐng)域,學(xué)者們對于管理會(huì)計(jì)極度缺乏重視,整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)的大核心甚少涉及過管理會(huì)計(jì),導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在學(xué)術(shù)研究上展現(xiàn)了較為薄弱的一面。

        2.3管理會(huì)計(jì)理論缺少在企業(yè)實(shí)踐中的運(yùn)用

        正因?yàn)槲覈芾頃?huì)計(jì)體系還不完善,所以出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論不能夠很好的應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中。只是在表面上將管理會(huì)計(jì)理論和方法簡單的引入到我國,對于是否真正適合我國國情或企業(yè)所需都是未知的,沒有與我國國情有機(jī)的聯(lián)系在一起。在運(yùn)用上不夠合拍,對于企業(yè)發(fā)展也沒有起到多大的作用。再看西方國家,通過在企業(yè)中的運(yùn)用和實(shí)踐檢驗(yàn),可以看到,管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了顯著的作用

        2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不夠

        一個(gè)企業(yè)的核心主要在于領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力,對于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知非常重要,如果一個(gè)金融企業(yè)的決策者缺乏對管理會(huì)計(jì)工作的重視,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員對管理會(huì)計(jì)的觀念落后,應(yīng)用水平不高。有些大型企業(yè)中,財(cái)務(wù)人員對于日常財(cái)務(wù)資料的處理僅限于事后記賬,分析能力比較差,難以將有效的信息運(yùn)用到企業(yè)的管理決策中去。

        3.總結(jié)

        管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用是一個(gè)巨大的工程,不但需要學(xué)者們進(jìn)行深入的研究和學(xué)習(xí),管理者自身也應(yīng)該加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知和學(xué)習(xí),帶動(dòng)員工共同提高管理會(huì)計(jì)理論水平。同時(shí)需要結(jié)合中國實(shí)際的國情,將管理會(huì)計(jì)理論與方法運(yùn)用到企業(yè)中。不斷推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。

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