判斷一個(gè)時(shí)代，我們需要看到這個(gè)時(shí)代最需要、最離不開的“基礎(chǔ)”是什么。地產(chǎn)黃金十年是基建，那么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們最離不開的基建是什么？是已經(jīng)三足鼎立的BAT嗎？

當(dāng)然不是！

要知道再大的電商，再牛的獨(dú)角獸，只要你上網(wǎng)，都離不開服務(wù)器，而當(dāng)百度、阿里巴巴、微軟、IBM、蘋果等各大企業(yè)紛紛開始在各自不同領(lǐng)域布局企業(yè)大數(shù)據(jù)，借助云計(jì)算開啟新版圖時(shí)，背后一直有一家低調(diào)的“剛需”公司，承擔(dān)著這個(gè)“基建”角色，為上述企業(yè)提供核心技術(shù)支持。它就是山東浪潮集團(tuán)。

2016年7月29-30日，《中外管理》第四期標(biāo)桿游學(xué)落地“浪潮”，隨行40多位企業(yè)家們一起傾聽“基于大數(shù)據(jù)的管理創(chuàng)新實(shí)踐”，探討如何深化“互聯(lián)網(wǎng)+”以數(shù)據(jù)化思維重塑商業(yè)模式，解答進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)高層們關(guān)注的新焦點(diǎn)。

《中外管理》雜志總編兼社長楊光在開幕中致辭說：“基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算成為時(shí)代的寵兒，而互聯(lián)網(wǎng)在中國，如果只停留在一路買買買的淘寶里，那么對中國沒有多大幫助，甚至弊大于利。反過來，只有互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入到我們的工業(yè)生態(tài)鏈里，成為血液里的基因，中國企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會，才會變得真正強(qiáng)大！中間產(chǎn)品制造商的出路，一個(gè)是過硬的技術(shù)和產(chǎn)品，一個(gè)就是前瞻的品牌意識和生態(tài)意識。而浪潮，正是這樣一家企業(yè)?！?/p>

從一個(gè)生產(chǎn)教學(xué)儀器的企業(yè)，步步為營成為今天研發(fā)出“天梭k1系統(tǒng)”關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)，使中國成為繼美、日之后第三個(gè)掌握這一核心能力的國家，并實(shí)現(xiàn)金融、電信等關(guān)鍵領(lǐng)域核心信息裝備國產(chǎn)化的老牌IT企業(yè)，浪潮是怎么做到的呢？

游學(xué)首日，浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁冷嚴(yán)凌介紹了這家有著70年歷史的老牌企業(yè)，如何堅(jiān)守對技術(shù)和產(chǎn)品的信念，在1993年生產(chǎn)中國第一臺服務(wù)器后一路高歌猛進(jìn)的故事。尤其是過去10多年中，浪潮一直蟬聯(lián)國產(chǎn)服務(wù)器銷量冠軍，并在存儲半導(dǎo)體等領(lǐng)域有著強(qiáng)大的競爭力。他們服務(wù)的企業(yè)，涉及軍工、建筑、電商、制藥、裝備、快消、裝備制造等多個(gè)行業(yè)。

如今，就連BAT也已經(jīng)離不開它……

更多游學(xué)活動詳盡報(bào)道、管理干貨，請關(guān)注本刊微信公眾號《這家公司為何被BAT奉為座上賓？》一文。（朱冬）