朱冬 謝丹丹 莊文靜 楊筱卿 史亞娟

直播是目前最讓我感到激動的事”……前不久，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格這樣公開表達(dá)他對直播的“好感”。

話音未落，F(xiàn)acebook已經(jīng)狂砸150人的團(tuán)隊，全力殺入直播。6月3日，扎克伯格還與國際空間站宇航員進(jìn)行了流媒體直播聊天。與此同時，國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如阿里、騰訊、樂視、谷歌等也都不甘寂寞地導(dǎo)入直播業(yè)務(wù)。

而來自《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》的數(shù)據(jù)更是令人吃驚：截至今年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%！而直播平臺已借勢而生近200家，直播平臺上Top10主播總身價超2.5億元！

直播的燎原之勢似乎無可阻擋。市場借力電商+直播的復(fù)合模式，不斷占據(jù)營銷高地的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”花樣百出；一向?qū)Y本和利潤嗅覺敏銳的投資人搶灘直播，紛紛拿真金白銀砸向直播平臺；上百家直播平臺輕而易舉獲得融資……一時間，競爭趨于白熱化，直播藍(lán)海簡直變血紅！

然而，當(dāng)流量向垂直領(lǐng)域聚集后，直播如何變現(xiàn)遭遇瓶頸；強(qiáng)勢巨頭高調(diào)進(jìn)駐卻也不得不面對直播平臺燒錢和虧損的常態(tài)，現(xiàn)有直播平臺夾縫求生存囧態(tài)百出；連炙手可熱的網(wǎng)紅也直呼“心累”……

更要命的是，直播風(fēng)口是95后、00后勢力的崛起，“掙快錢”的思維將會給傳統(tǒng)的社會價值觀帶來怎樣的沖擊？

喧囂之際，我們更要冷思考。

《中外管理》本期封面文章，特邀請投資人、直播平臺創(chuàng)始人、網(wǎng)紅主播與業(yè)界觀察人士一起現(xiàn)身說法，解讀如下疑問：直播平臺的商業(yè)價值和社會價值幾何？持續(xù)燒錢的直播何時翻盤？直播是否成企業(yè)新營銷的黃金陣地？“直播”這把牌能打多久？誰會成為這場直播大戰(zhàn)的終極贏家？（朱冬）