劉高楊
摘 要:近年來,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)也得到了空前的進(jìn)步,而建筑工程安全施工管理是其中最重要的問題。若是建立和完善一個(gè)安全施工管理體系,就可以促進(jìn)施工項(xiàng)目的正規(guī)化發(fā)展,將安全隱患扼殺在搖籃中。文章介紹了我國當(dāng)前建筑工程現(xiàn)狀,對(duì)其中存在的問題提出了具體的解決措施,對(duì)安全施工管理在建筑工程中的舉措進(jìn)行了重要性分析和研究。
關(guān)鍵詞:安全施工管理;建筑工程;重要性分析
我國的建筑事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步,建筑水平也與日俱增,但現(xiàn)實(shí)生活中的一些重大工程事故還是時(shí)有發(fā)生,建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,這體現(xiàn)著建筑工程安全施工管理具有重大作用,加強(qiáng)安全施工管理,建立和完善安全施工管理體系,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)中是刻不容緩的。
1 建筑工程中安全施工管理概述
安全生產(chǎn)是建筑施工的核心環(huán)節(jié),也是現(xiàn)在我國建筑施工工作的薄弱環(huán)節(jié),很多工地都存在不止一處的安全隱患,這都說明建筑工程安全施工管理的重要性。
1.1 建筑工程安全施工管理的含義
建筑工程安全施工管理包含了建筑工程項(xiàng)目全過程中與安全施工相關(guān)的一切內(nèi)容,主要是通過降低或消除施工過程中各要素的危險(xiǎn)狀態(tài),以此來降低事故發(fā)生率。要想實(shí)現(xiàn)安全施工管理達(dá)到理想的效果,就要建立和完善安全施工管理體系,這個(gè)體系中包括提高施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)其安全教育,將施工管理責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)防護(hù)的規(guī)范化,制度的嚴(yán)格化,更要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的重視等內(nèi)容。在對(duì)安全施工管理工作有了細(xì)致而全面的了解之后,就要針對(duì)具體的問題采取相應(yīng)的措施,做好每一項(xiàng)工作,只有這樣,我國的安全施工管理才能發(fā)揮其重大作用。
1.2 建筑工程安全施工管理的重要性
在當(dāng)今媒體發(fā)達(dá)的時(shí)代,企業(yè)若在施工過程中有安全事故發(fā)生,不僅會(huì)影響工作進(jìn)度,還會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)和正常運(yùn)營產(chǎn)生難以想象的后果。因此,安全施工管理對(duì)企業(yè)的形象、信譽(yù)、正常的運(yùn)營和發(fā)展都具有重大意義。安全施工管理對(duì)國家的穩(wěn)定,國家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng),人民生命財(cái)產(chǎn)的保護(hù)都有重大作用,因此,施工企業(yè)應(yīng)該具有高度的社會(huì)責(zé)任感,將各項(xiàng)工作都做好,不忽視細(xì)節(jié),將不安全因素都消滅在襁褓中,這既能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也是提高企業(yè)和社會(huì)效益最大化的前提。
1.3 建筑工程安全施工管理的現(xiàn)狀
安全施工管理是我國建筑工程施工的薄弱環(huán)節(jié),相應(yīng)的也會(huì)存在很多問題。
第一,施工企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)安全管理缺乏重視。一些重要的項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)薄弱,對(duì)國家安全施工管理的法律條文缺乏認(rèn)識(shí)且不夠重視,這就導(dǎo)致施工人員在施工過程中忽視一些應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防護(hù)的部分,為整個(gè)項(xiàng)目增加了安全隱患。
第二,建筑工程安全施工管理人員配備不足,很多職位都是虛設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)只是配備幾個(gè)安全管理監(jiān)督人員,這就導(dǎo)致他們沒有足夠的精力來全方位地對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,有時(shí)一人身兼數(shù)職,這就沒辦法明確責(zé)任歸屬。
第三,施工現(xiàn)場(chǎng)消防區(qū)域劃分不明確,很多都是辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)相互交錯(cuò),各項(xiàng)安全指標(biāo)都無法要求,這些環(huán)境和衛(wèi)生條件往往被忽視。但是,就是這種消防安全施工管理的缺失導(dǎo)致了一些重大安全事故。
第四,沒有貫徹落實(shí)施工人員的安全教育,這就導(dǎo)致大部分人員基本的安全生產(chǎn)知識(shí)的匱乏,安全生產(chǎn)觀念意識(shí)淡薄,同時(shí),因?yàn)闆]有經(jīng)過安全教育,他們的自我保護(hù)能力會(huì)很差,這種情況很容易導(dǎo)致員工的傷亡事故。
第五,建筑工程施工的安全防護(hù)缺乏規(guī)范性,表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)備不到位,沒有安全警示標(biāo)志等。
第六,當(dāng)前我國的建筑施工中的安全技術(shù)、安全教育、安全施工方案缺少針對(duì)性,不符合實(shí)際情況,一些安全技術(shù)交底不到位,存在很多不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的安全資料,給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理帶來安全隱患和原則性錯(cuò)誤,進(jìn)而產(chǎn)生難以想象的后果。
2 安全施工管理在建筑工程施工中的各項(xiàng)具體措施的重要性分析
為了解決現(xiàn)在這種形勢(shì)下安全施工管理的種種問題,我國也應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,這些措施對(duì)完善安全施工管理體系,發(fā)展建筑具有很重大的意義。
2.1 做好安全施工管理的根本是提高施工人員的安全意識(shí)
要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),這樣做的目的是在提高施工人員安全操作技能的同時(shí),培養(yǎng)他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。施工現(xiàn)場(chǎng)中堆放的物品要分類放置,還要事先對(duì)安全通道進(jìn)行檢查和維護(hù),在建筑工程外圍更要拉安全網(wǎng)設(shè)置安全標(biāo)志,嚴(yán)格要求施工人員戴安全帽,通過相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制讓所有施工人員意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
2.2 做好施工管理的關(guān)鍵是將安全施工管理落實(shí)到人
建立將安全施工管理落實(shí)到每個(gè)人的生產(chǎn)責(zé)任制,就可以將生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)階段都和每個(gè)職能人員聯(lián)系在一起,有利于監(jiān)督檢查施工過程中重點(diǎn)項(xiàng)目的安全性,防護(hù)的有效性,更能強(qiáng)化每個(gè)工作人員的安全意識(shí),使管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。
2.3 做好安全施工管理的必要措施是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視和檢查
管理人員要注意平時(shí)檢查和定期檢查相結(jié)合以此來加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。在一些重點(diǎn)階段如高峰、冬雨階段要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,在容易發(fā)生事故的電氣線路,高危作業(yè)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,以此來防止觸電、高處墜落、機(jī)械傷人等意外事故的發(fā)生。與此同時(shí),還要對(duì)安全防護(hù)措施如防火、防爆進(jìn)行檢查。
2.4 做好安全施工管理的重要內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的規(guī)范化
對(duì)施工機(jī)械防護(hù)設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格排查,淘汰不合格、不安全的設(shè)備,還要對(duì)其進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)以保障它們正常的運(yùn)行,同時(shí),還要嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工用電的安排和保護(hù),做好電路的安全檢查并備案,以便隨時(shí)查看。
2.5 做好安全施工管理的堅(jiān)實(shí)保障是嚴(yán)格執(zhí)行施工安全考核制度
要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工管理考核制度,以此提高安全生產(chǎn)水平。建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全檢查優(yōu)秀的要給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格要給予懲罰并做出相應(yīng)改正措施,非常嚴(yán)重的要立即停止施工,待整改合格后方可復(fù)工。
2.6 做好施工管理的最后一環(huán)是重視安全事故的應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案是安全施工管理必不可少的環(huán)節(jié),它在事故發(fā)生時(shí)可以產(chǎn)生巨大的作用,在降低事故損失,減少人員傷亡方面有重要意義。
3 結(jié)束語
安全施工管理主要是采用事前預(yù)防,事中控制,事后解決相結(jié)合的方法,逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)水平。提高安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定健全的管理制度,完善安全管理體系,這樣就可以將建筑施工的安全隱患扼殺在萌芽階段,達(dá)到降低事故發(fā)生率的目標(biāo),從而達(dá)到滿意的結(jié)果。
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