趙東激

【摘 要】隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理方式發(fā)生了巨大變化。要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，醫(yī)院不僅要提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，而且還要重視自身內(nèi)部控制管理工作。財(cái)務(wù)管理工作作為內(nèi)部控制管理工作的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院必須給予高度重視。現(xiàn)階段很多醫(yī)院都通過采取會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)綜合運(yùn)用的方式開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作并取得了一定效果。本文就圍繞這一中心展開討論，依次討論了財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的綜合運(yùn)用情況、意義以及加強(qiáng)建議，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)；統(tǒng)計(jì)

一、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中綜合運(yùn)用情況

1.統(tǒng)計(jì)運(yùn)用情況

目前，絕大部分醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中都離不開統(tǒng)計(jì)工作。這是由于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過程中所涉及到的數(shù)據(jù)信息量大、種類繁多，而醫(yī)院決策層在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及制定未來發(fā)展決策過程中都需要相關(guān)數(shù)據(jù)信息支撐。利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的處理方式方法能夠更快捷、準(zhǔn)確、全面地獲取相關(guān)信息數(shù)據(jù)，有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

2.會(huì)計(jì)運(yùn)用情況

會(huì)計(jì)工作是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一，通過會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理可以將醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況通過書面形式準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全面地反映出來，醫(yī)院管理者可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整醫(yī)院未來發(fā)展大方向。同時(shí)，在開展統(tǒng)計(jì)工作過程中所搜集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)都與會(huì)計(jì)工作有著密切的聯(lián)系，兩者相輔相成，是獲取財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。

二、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中綜合運(yùn)用的現(xiàn)實(shí)意義

1.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作思路拓寬

會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的綜合運(yùn)用不僅能夠通過多角度、全方位地搜集信息資料獲取相關(guān)信息數(shù)據(jù)，而且還能夠通過會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分析處理將財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全面地反映出來，使醫(yī)院決策者能夠全面掌握醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況，為醫(yī)院未來發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)正確的決策參考。

2.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作有針對(duì)性的開展不僅能夠避免統(tǒng)計(jì)原始資料采集過程中分散情況的發(fā)生，而且還能夠反映出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過程中的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”，為后續(xù)財(cái)務(wù)工作的順利開展提供理論依據(jù)。在開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作中，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的核算與分析，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益得到充分反饋。這樣在一定程度上能夠間接起到促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的作用。

三、對(duì)于財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中綜合運(yùn)用的一些建議

1.優(yōu)化醫(yī)院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

首先，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視自身財(cái)務(wù)憑證報(bào)表管理相關(guān)規(guī)章制度的完善，不僅要在會(huì)計(jì)科目設(shè)置下足功夫，要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理情況對(duì)相關(guān)科目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。而且還要在會(huì)計(jì)報(bào)表的編制上提出一定要求，使其所反映出的內(nèi)容更具針對(duì)性，以便能夠充分反映出醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況；其次，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)明確崗位職責(zé)，將會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)崗位分離開來由專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題能夠落實(shí)到個(gè)人，間接起到提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的目的；最后，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)人員之間的溝通交流，醫(yī)院可以通過組織研討會(huì)等多樣化交流形式，促進(jìn)相關(guān)人員之間業(yè)務(wù)交流，切實(shí)解決工作中已經(jīng)或可能出現(xiàn)的矛盾和問題，經(jīng)過仔細(xì)研討后兼顧雙方實(shí)際情況有針對(duì)性的調(diào)整，間接為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理順利開展提供一定保障。

2.完善醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方式方法

隨著醫(yī)改的不斷深入，很多醫(yī)院都對(duì)自身會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和范圍上提出了更高的要求，對(duì)此醫(yī)院可以通過完善自身會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)方式方法來提高財(cái)務(wù)管理工作效率。首先，醫(yī)院在開展會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作過程中應(yīng)當(dāng)全面實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，要及時(shí)對(duì)各種指標(biāo)的變動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，在統(tǒng)計(jì)過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)要及時(shí)反饋給上級(jí)部門，促進(jìn)決策者能夠根據(jù)實(shí)際情況作出正確判斷；其次，醫(yī)院在開展會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作不應(yīng)當(dāng)局限于核算分析，提供各種準(zhǔn)確的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)期數(shù)據(jù)，更要注重預(yù)測(cè)，充分結(jié)合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況通過合理的統(tǒng)計(jì)模型、數(shù)學(xué)方法對(duì)各種可以會(huì)影響經(jīng)營(yíng)的因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便能夠提前采取有針對(duì)性的措施控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，間接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)效率的提高。

3.重視醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)

要想充分提高醫(yī)院會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作的效率還要重視自身財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)投入一定資金安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理平臺(tái)開發(fā)和升級(jí)。根據(jù)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)人員所反饋的工作內(nèi)容和方式對(duì)功能板塊進(jìn)行設(shè)計(jì)和完善，做到信息搜集、分析、預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核的全流程系統(tǒng)控制，盡可能地代替人工管理。這樣不僅能夠減輕統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)量，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作效率，使各項(xiàng)指標(biāo)情況一目了然，而且還能夠使各類信息數(shù)據(jù)及時(shí)被決策者掌握，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方針。同時(shí)，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，一些醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)過程中還存在著設(shè)備滯后的情況。對(duì)此，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)優(yōu)化會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作設(shè)備，使設(shè)備能夠與系統(tǒng)相配備，方便工作正常開展，以便及時(shí)獲取信息數(shù)據(jù)。

4.提高醫(yī)院會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)人才的綜合素質(zhì)

提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率的關(guān)鍵因素之一是人才。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)提高自身會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)，不僅要重視人員的選聘工作，盡可能地選拔一些學(xué)歷高、思想道德過關(guān)、實(shí)務(wù)操作出色的人員擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。而且還要重視人員的培養(yǎng)，制定醫(yī)院會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，可以通過定期組織專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)專家到醫(yī)院進(jìn)行專題講座，組織技能競(jìng)賽等多樣化培養(yǎng)方式優(yōu)化會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高其綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)管理工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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