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        企業(yè)經(jīng)營性合同債權(quán)管理研究

        2016-05-14 03:11:52孫宜周
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年9期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營合同

        【摘 要】企業(yè)經(jīng)營性債權(quán)的管理,是從合同準(zhǔn)備締結(jié)到爭議解決的全過程系統(tǒng)性工作,企業(yè)的法務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)以管理學(xué)的思維,以法律制度和法律規(guī)則為抓手和工具,以企業(yè)財務(wù)性的收益作為目標(biāo),對企業(yè)的經(jīng)營性債權(quán)進(jìn)行科學(xué)管理。在債權(quán)生命周期的每一個階段,均應(yīng)按該階段債權(quán)特點,制定相應(yīng)的控制和管理規(guī)范,以期能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)營;債權(quán)管理;合同;爭議解決;合同履行

        企業(yè)是市場經(jīng)濟的最重要的參與主體,企業(yè)參與市場活動,每天都會產(chǎn)生大量的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。該等債權(quán)的種類多樣,按發(fā)生原因不同,大致可劃分為合同之債、不當(dāng)?shù)美畟?、無因管理之債、侵權(quán)行為之債。其中,合同債權(quán)的發(fā)生與實現(xiàn),是企業(yè)參與市場經(jīng)濟活動取得收益的主要方式,對合同債權(quán)的管理是每個企業(yè)經(jīng)營活動中,最為重要的工作內(nèi)容之一。

        所謂“債”指特定當(dāng)事人間得請求一定給付的法律關(guān)系。 企業(yè)經(jīng)營性債權(quán)的內(nèi)容,不外乎金錢給付、物的給付以及行為給付三類。盡管這些內(nèi)容表面上具有很大的差異性,但如將置于企業(yè)的經(jīng)營活動中,從企業(yè)管理的角度觀察,它們均具有共性,即以財產(chǎn)性給付為目的,須經(jīng)過一定時間跨度的發(fā)展,最終內(nèi)化為企業(yè)財務(wù)報表上的金錢化的會計科目,如應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、應(yīng)收利息、應(yīng)收股利、其他應(yīng)收帳款等。因此,從管理學(xué)的角度,企業(yè)經(jīng)營性合同債權(quán)是可以作為類型化的對象進(jìn)行管理。

        合同管理,是一個多環(huán)節(jié)在內(nèi)的復(fù)雜的動態(tài)管理過程,它包括相對人資信調(diào)查、合同談判、制作合同文本、審核審批、合同簽署、依約履行、維護(hù)監(jiān)督、合同歸檔和糾紛處理等環(huán)節(jié)。

        在實踐中最重要的方式就是充分運用法律手段,從債權(quán)的產(chǎn)生即合同的訂立開始,到合同履行,對債權(quán)進(jìn)行全程、全方位的法律保護(hù)和管理,時時注意防范各種法律風(fēng)險,并且充分利用各種法律救濟手段,確保企業(yè)債權(quán)的實現(xiàn)。

        一、合同的準(zhǔn)備和審核階段的債權(quán)管理

        合同管理風(fēng)險,隱含在整個合同管理流程中,尤其以合同準(zhǔn)備階段為甚。

        首先,在合同的準(zhǔn)備階段,首先要對新客戶有進(jìn)行一定程度的了解,有條件的企業(yè)要對新客戶進(jìn)行一定的資信評估。在進(jìn)行資信評估時,需要考量以下信息:客戶的基本信息(如工商資料)、行業(yè)信譽、行業(yè)地位、客戶財務(wù)狀況,如償債能力、盈利能力、資本運營能力、銀行資信等級等。

        筆者曾接觸一家油墨生產(chǎn)企業(yè),新簽一客戶,第一筆訂單500萬元,付款期要求一個月,第一次該客戶完全履約;第二筆訂單1000萬元,要求兩個月信用期,此次也完全履約;第三次訂單3000萬元,客戶申請了五個月信用期,還款期到,該客戶再無蹤影。這是一種典型的商業(yè)詐騙形式。雖然有些損失可以挽回,但代價是巨大的。當(dāng)然,我們并不能說新客戶就一定存在著詐騙的可能,但是客戶的信譽和運營能力將會直接影響著債權(quán)能否順利實現(xiàn),因此,簽約前對客戶進(jìn)行一定程度的調(diào)研是必要的。

        合同從起草到正式簽訂生效,需要進(jìn)行全面的法律審核。這個審核不是單一的,而是需要從合同的背景、合同的內(nèi)容、談判過程等進(jìn)行全方位的審核。不了解合同產(chǎn)生的背景,法務(wù)人員就不可能對合同做出恰當(dāng)?shù)姆稍u價,繼而會影響到具體的合同條文的理解、審核和修改,所以,法務(wù)人員對合同的參與應(yīng)該是全程參與的。了解了合同簽訂的全過程,這對隨后的合同履行,以及處理有可能發(fā)生的合同爭議,都是最基礎(chǔ)的保障。

        其次,合同內(nèi)容是法律審核的重點。對具體的合同條款進(jìn)行審核和修改,是充分利用法律并爭取企業(yè)債權(quán)權(quán)益最大化的過程。在實踐中我們應(yīng)注意避免出現(xiàn)兩個極端的誤區(qū):一是非法務(wù)人員簽約心切,認(rèn)為法務(wù)人員的審核是在挑毛病、阻礙合同簽訂進(jìn)程;二是法務(wù)人員認(rèn)為具體條款必須服從法務(wù)的修改,不切實際。我們需要達(dá)成共識的是,對合同進(jìn)行法律審核是為了規(guī)范和促進(jìn)合同的達(dá)成,二者是不矛盾的。因此既要尊重法律,又要尊重現(xiàn)實,對于在法律審核中發(fā)現(xiàn)的問題,各方共同努力找到合適的解決辦法才是重要的。實踐中我們一定要避免法律審核走過場。有些企業(yè)存在這種現(xiàn)象,合同已經(jīng)由雙方談好,簽約前才把合同交給法務(wù)人員審核,以項目進(jìn)度的緊迫性倒逼法務(wù)人員的審核通過。這種行為,顯然沒有從根本上理解法律的真正作用是什么,是對企業(yè)利益的極度不負(fù)責(zé)任。

        二、合同內(nèi)容的管理和控制

        對于合同的具體內(nèi)容,我們也應(yīng)重點關(guān)注以下幾個問題:

        第一,合同用語的準(zhǔn)確性。合同是法律文件,法律文件就要注意用詞的準(zhǔn)確性、專業(yè)性和嚴(yán)密性,關(guān)鍵內(nèi)容盡可能使用法言法語。法的要素包括概念、規(guī)則和制度 ,法律概念是法律文件的基礎(chǔ),語言的極易引起合同解釋上的歧義,畢竟文義解釋是合同解釋的首要方法 ,因此合同必須避免使用含糊不清容易致人岐義的語言。

        第二,重點實體義務(wù)條款的約定。除了貨物名稱、數(shù)量、價款、期限等基本核心條款以外,在合同中需要特別關(guān)注的是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收、合同爭議處理這三項內(nèi)容,這在買賣合同、加工承攬合同中表現(xiàn)的尤為明顯。筆者曾經(jīng)歷這樣一個案例:甲、乙兩公司訂立合同,約定由甲公司向乙公司提供一種公路橋梁用橡膠支座,合同約定該支座的成分為“橡膠”。后來雙方因付款問題發(fā)生爭議,已方以甲方提供的橡膠支座非100%橡膠制作為由,拒付貨款。由于沒有明確的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在行業(yè)實踐中,這種橡膠支座沒有100%使用橡膠的,因為無論從牢固度、耐久性、延展性等各項指標(biāo)來看,使用100%橡膠是不可能達(dá)到橋梁使用要求的,必須在橡膠中添加其他化學(xué)成分。但是由于合同中的簡單規(guī)定,使乙方找到了質(zhì)量瑕疵的借口,以致產(chǎn)生爭議。

        從筆者的法律實踐來看,在多數(shù)情況下,債務(wù)人是以質(zhì)量瑕疵為由拒付貨款。因此,對質(zhì)量條款的約定,越細(xì)致越好。有國家標(biāo)準(zhǔn)的,按國家標(biāo)準(zhǔn),有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有明確的明示的標(biāo)準(zhǔn)的,就需要在合同中具體列明,包括產(chǎn)品組成、技術(shù)指標(biāo)、使用條件(溫度濕度等)、樣品選擇及保存、使用期限、驗收程序等。驗收是一個重要的法律環(huán)節(jié),合同中要細(xì)化驗收的具體程序,明確責(zé)任并嚴(yán)格執(zhí)行。這是堵住質(zhì)量爭議的第一個關(guān)口。

        第三,爭議解決條款的約定。由于我國部分地區(qū)目前仍然存在一定的地方保護(hù)主義,所以我們要在合同中謹(jǐn)慎選擇爭議的管轄地。在法院和仲裁的選擇上,筆者傾向于選擇法院,因為畢竟法院是二審終審,而仲裁是一裁終裁,尤其是對于跨地域爭議,選擇法院處理可以給雙方當(dāng)事人更大的法律救濟空間。至于具體選擇哪一個法院解決糾紛,也是頗費腦筋的。公平起見,可以選擇第三方法院,或選擇“原告所在地法院”。當(dāng)然,如果雙方協(xié)商一致,仲裁也是可以選擇的,但所選擇的仲裁機構(gòu)必須明確具體

        三、合同履行過程的管理和控制

        首先,企業(yè)合同執(zhí)行部門在合同履行過程中要高度關(guān)注對方企業(yè)經(jīng)營信息。這些信息包括:對方企業(yè)負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)人員的變動情況、對方付款進(jìn)度執(zhí)行情況、對方有否新的大型投資或增加、減少注冊資本、對方是否有重大訴訟發(fā)生、對方是否發(fā)生其他方向違約、對方行業(yè)變化等等。上述信息中的異常部分,企業(yè)合同執(zhí)行部門應(yīng)及時反饋給法務(wù)人員,進(jìn)行法律風(fēng)險評估。

        其次,合同履行中,企業(yè)應(yīng)該充分保管好與合同有關(guān)的所有文件,如合同文本及附件、運輸單、交貨單、倉單、驗收文件、會計對帳單、雙方來往函電、電子文件。這些文件資料,是對合同履行起到證明作用的證據(jù)。因此,有序、專責(zé)、系統(tǒng)地管理好這些法律文件,對解決可能發(fā)生的糾紛,將起到直接有效的證明作用。

        在合同履行過程中,對前述提及的債務(wù)人異常信息,債權(quán)人要做好風(fēng)險防范措施。一方面,要加強與對方的溝通,或取得對方履約保證,以進(jìn)一步辨析各種風(fēng)險;另一方面,企業(yè)要啟動風(fēng)險預(yù)警機制,防患于未然,并充分使用我國《合同法》規(guī)定的各項合同抗辯制度。以不安抗辯權(quán)為例,它是指在履行合同中,有先后履行次序的,先履行的一方有確切證據(jù)表明另一方喪失履行能力時,在對方?jīng)]有恢復(fù)履行能力或者提供擔(dān)保之前,有權(quán)中止合同的履行。這是對債權(quán)人應(yīng)對潛在風(fēng)險的法律保護(hù)。不安抗辯權(quán)有兩個層次,一是先履行一方可中止合同,但應(yīng)通知對方,并給予對方合理期限恢復(fù)能力或提供擔(dān)保;二是期限屆滿,對方未恢復(fù)能力或提供擔(dān)保,先履行方可以解除合同,并要求對方賠償,但先履行方有兩個重要義務(wù),即一是舉證義務(wù),要有確切證據(jù)證明對方失去履約能力;二是通知義務(wù),先履行一方行使不安抗辯權(quán)應(yīng)當(dāng)通知對方,并給予對方合理期限。

        不管行使何種權(quán)利,債權(quán)人首先要對事實有準(zhǔn)確的判斷,要有證據(jù)證明自己的判斷;其次要對法律有準(zhǔn)確的理解,不能對法律條文斷章取義,不能濫用法律賦予的救濟權(quán)利。

        四、合同爭議的法律救濟

        一旦債務(wù)人有違約或潛在違約,債權(quán)人的債權(quán)都將處于風(fēng)險之中,鑒于債權(quán)是企業(yè)潛在的收益。因此,在出現(xiàn)債權(quán)不能順利實現(xiàn)的情形時,企業(yè)必須立即充分運用法律手段,最大限度維護(hù)自身權(quán)益,具體可采取以下措施:

        1.訴前準(zhǔn)備與協(xié)商

        就債權(quán)發(fā)生爭議時,企業(yè)應(yīng)立即啟動證據(jù)收集工作,這是處理債權(quán)爭議的基礎(chǔ)工作。同時,努力通過談判解決爭議。企業(yè)之間因經(jīng)營性債權(quán)發(fā)生的糾紛,很少是因債務(wù)人惡意違約造成,大多數(shù)情形下是因約定不清或雙方對法律或事實有不同的理解,因此,在發(fā)生爭議時,可以給予對方機會充分發(fā)表意見,以期相互取得理解。債權(quán)人可以綜合考慮自己和對方所處的經(jīng)濟形勢和環(huán)境,仔細(xì)考慮是否有讓步的可能。有時為節(jié)省人力、物力和維權(quán)成本,在債權(quán)能夠大部分得到實現(xiàn)的前提下,債權(quán)人可以考慮做出適當(dāng)讓步,包括給予對方延期履行、減少違約金、減免部分債權(quán)額等。

        2.啟動訴訟程序

        如果通過談判,仍無法解決問題,債權(quán)人需要考慮y立即啟動訴訟程序。訴訟是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)各相關(guān)部門的積極配合。除了企業(yè)自身的法務(wù)人員以外,復(fù)雜的案件應(yīng)考慮聘請外部律師,畢竟企業(yè)法務(wù)人員熟悉企業(yè),而外部律師訴訟經(jīng)驗更豐富。訴訟程序一旦啟動,需要立即著手以下工作:

        (1)妥善制定訴訟方案。對于債權(quán)的管理工作而言,訴訟可以視同一個項目,一個周密的訴訟方案對爭議解決、企業(yè)的管理和財務(wù)安排均有益處。訴訟準(zhǔn)備工作包括:證據(jù)的準(zhǔn)備、訴訟管轄地的選擇(如有多個有權(quán)管轄法院)等。訴訟準(zhǔn)備過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)自行安排人員或要求外部律師調(diào)查債務(wù)人的工商內(nèi)檔,以了解對方的基本情況,發(fā)掘一些財務(wù)信息、資產(chǎn)線索等。例如,筆者參與的一起訴訟中,通過查詢債務(wù)人工商信息,發(fā)現(xiàn)債務(wù)人的母公司出資嚴(yán)重不足,因此,筆者在訴訟中依法將其母公司列為共同被告,要求其母公司在出資不足的范圍內(nèi)對債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,并得到了法院的支持,有效維護(hù)了債權(quán)人的合法權(quán)益。

        (2)在進(jìn)行訴訟準(zhǔn)備時,還要進(jìn)一步收集查核債務(wù)人的財產(chǎn)線索,以便進(jìn)行訴訟保全。債務(wù)人的銀行賬號、土地使用權(quán)及房產(chǎn)、商標(biāo)專利等都屬于重要財產(chǎn)信息。對債務(wù)人的財產(chǎn),應(yīng)當(dāng)綜合債務(wù)人所處行業(yè)、業(yè)務(wù)類型和特點,選擇對其經(jīng)營活動最為關(guān)鍵的資產(chǎn)進(jìn)行查封和凍結(jié)。例如,在筆者處理過的一起案件中,盡管債務(wù)人的商標(biāo)權(quán)在財務(wù)報表中顯示的價值不高,但經(jīng)過調(diào)查后,筆者發(fā)現(xiàn),其商標(biāo)權(quán)已向多個子公司進(jìn)行許可使用,換言之,該商標(biāo)權(quán)是債務(wù)人實現(xiàn)對子公司控制和利潤并表的主要手段,筆者立即指示外部律師將該商標(biāo)申請法院查封,最終迫使債權(quán)人履行了全部債務(wù)。

        (3)進(jìn)行訴訟保全。在向法院提交訴狀的同時,債權(quán)人應(yīng)按照事先掌握的債務(wù)人的財產(chǎn)線索,向法院申請訴訟保全。通過法院的查封、凍結(jié)等行為,可以在一定程度上減輕訴訟壓力,減輕執(zhí)行階段壓力。這是債權(quán)是否可以實現(xiàn)的一項根本性措施。

        3.執(zhí)行程序

        在案件終審生效以后,將進(jìn)入執(zhí)行程序。除非債務(wù)人按判決書要求及時還款,一旦逾期,債權(quán)人應(yīng)在法律規(guī)定的時間內(nèi)向法院申請強制執(zhí)行,并按照如下步驟和方案對執(zhí)行程序中的債權(quán)實現(xiàn)進(jìn)行主動管理:

        (1)對已經(jīng)進(jìn)行過訴訟保全的,債權(quán)人可以申請法院劃撥對方賬戶內(nèi)資金,或申請法院變賣、拍賣已經(jīng)訴訟保全的資產(chǎn),從而實現(xiàn)債權(quán)。

        (2)對沒有采取保全措施的,債權(quán)人要積極配合法院尋找債務(wù)人可供執(zhí)行的財產(chǎn)線索。債務(wù)人在第三人處有到期債權(quán)的,債權(quán)人可以請求法院向第三人發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書,要求第三人直接按法院要求履行債務(wù)。如果第三人在法院規(guī)定的時間向法院提出書面異議,且債務(wù)人怠于行使在第三人處的到期債權(quán),債權(quán)人也可以提起代為訴訟,代替?zhèn)鶆?wù)人向第三人追索。

        (3)對欠債不還的債務(wù)人,債權(quán)人可以申請法院將債務(wù)人列入“全國法院失信被執(zhí)行人名單”。被列入名單的自然人,將被限制高消費,且不能有下列財產(chǎn)支付行為:購買機票、火車軟臥、在星級酒店消費、購買不動產(chǎn)、購買非經(jīng)營必需車輛、購買理財產(chǎn)品等。被列入名單的是單位的,禁止被執(zhí)行人及其法定代表人、主要負(fù)責(zé)人等實施上述高消費行為,對于惡意欠債不還的債務(wù)人,還可以視情況依法追究其刑事責(zé)任。

        (4)積極探索通過債轉(zhuǎn)股的方式解決債權(quán)債務(wù)糾紛。即使通過訴訟,并非所有企業(yè)債權(quán)都能夠得到解決。對于一些債務(wù)人暫時性流動性資金緊張導(dǎo)致經(jīng)營困難,債務(wù)人所處行業(yè)發(fā)展良好,而強制執(zhí)行對債權(quán)人也會帶來損失等情況,并非必須采取強制執(zhí)行措施來實現(xiàn)債權(quán)。債權(quán)人和債務(wù)人可以通過協(xié)商,將債權(quán)轉(zhuǎn)化為債務(wù)人的股權(quán),債權(quán)人變?yōu)閭鶆?wù)人的股東,延緩債權(quán)的實現(xiàn)。這么做,一方面可以避免因強制執(zhí)行導(dǎo)致兩敗俱傷;另一方面?zhèn)鶛?quán)人也可通過股東身份監(jiān)督債務(wù)人的經(jīng)營活動,進(jìn)而從債務(wù)人未來的發(fā)展中獲益。這種方式帶有一定的風(fēng)險性,債權(quán)人必須進(jìn)行嚴(yán)格的法律和財務(wù)論證,制定周密的法律和財務(wù)保護(hù)方案,方可實施。

        五、結(jié)論

        企業(yè)經(jīng)營性債權(quán)的管理,是從合同準(zhǔn)備締結(jié)到爭議解決的全過程系統(tǒng)性工作,企業(yè)的法務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)以管理學(xué)的思維,以法律制度和法律規(guī)則為抓手和工具,以企業(yè)財務(wù)性的收益作為目標(biāo),對企業(yè)的經(jīng)營性債權(quán)進(jìn)行科學(xué)管理。在債權(quán)生命周期的每一個階段,均應(yīng)按該階段債權(quán)特點,制定相應(yīng)的控制和管理規(guī)范,以期能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

        參考文獻(xiàn):

        王澤鑒:《債法原理》,中國政法大學(xué)出版社2001年版,第4頁。

        朱承君:《企業(yè)合同管理模式與體系建設(shè)若干問題探討》,《寧波經(jīng)濟(三江論壇)》2014 年第 2 期,第 39 頁.

        朱錦余:《合同管理流程及其主要風(fēng)險分析與控制研究》,載《會計之友》2009年第5期,第4頁.

        張文顯:《法理學(xué)》,高等教育出版社,北京大學(xué)出版社2011年第4版,第251頁.

        參見韓世遠(yuǎn):《合同法總論》,法律出版社2008年版,第627頁.

        作者簡介:

        孫宜周,上海紫江(集團(tuán))有限公司監(jiān)事長兼法律部總經(jīng)理。

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