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        并購該不該“高溢價”

        2016-05-14 17:22:00
        中國經(jīng)濟(jì)信息 2016年9期
        關(guān)鍵詞:市盈率溢價標(biāo)的

        資本市場高溢價并購的案例正在日漸增多,其幕后動因亦值得玩味。

        華泰聯(lián)合證券執(zhí)行董事、并購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人勞志明在朋友圈開玩笑說:“業(yè)務(wù)太火,加之兄弟們太拼,會議室提前兩天都難訂到了?!彼硎?,這是市場浮躁帶來的虛幻繁榮,標(biāo)的資產(chǎn)希望高估注入上市公司,上市公司希望低估標(biāo)的資產(chǎn)且要求標(biāo)的資產(chǎn)增加盈利承諾,因此投行并購業(yè)務(wù)是撮合雙方在這場博弈中達(dá)到一個平衡。

        高溢價并購成常態(tài)

        值得玩味的是,2015年整年出現(xiàn)的股權(quán)溢價轉(zhuǎn)讓的上市公司僅有13家,但自2016年3月份以來,溢價協(xié)議轉(zhuǎn)讓的上市公司數(shù)量大幅增加,僅3月份就有7家上市公司出現(xiàn)溢價協(xié)議股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情況。比如,哈投股份擬以98.39億元合并控股股東哈投集團(tuán)旗下江海證券,增值率為101.64%;遠(yuǎn)方光電作價10.2億收購維爾科技,增值率超過5倍;新文化擬以21.6億元的價格收購千足文化100%股權(quán),增值率超過150倍……據(jù)統(tǒng)計,1月至今共有314家公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,其中有38家以上的公司并購溢價率在100%以上,新文化并購溢價更是達(dá)到150倍。

        就此,市場資深人士錢向勁表示:“并購溢價高不高,主要看其并購標(biāo)的盈利能否符合預(yù)期,能否對上市公司形成利潤貢獻(xiàn)。”他同時認(rèn)為,評估增值高的標(biāo)的資產(chǎn),被關(guān)注度可能很高,參與者眾多,從而使得并購方愿意支付較高的溢價。

        清科研究中心統(tǒng)計,2016年第一季度,我國并購市場尚在進(jìn)行中的并購案例為1356起,其中披露金額的1170起案例涉及交易金額9376.46億元,接近去年全年的并購規(guī)模。

        “現(xiàn)在是并購的好時機(jī)?!敝?jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵也于4月21日在杭州公開演講時表示,中國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,貨幣政策比較寬松,這都利于企業(yè)并購。標(biāo)的資產(chǎn)希望高估注入上市公司,上市公司希望低估標(biāo)的資產(chǎn)且要求標(biāo)的資產(chǎn)增加盈利承諾。

        由于目前上市公司往往以股票支付為主、現(xiàn)金支付為輔的方式收購,因此對標(biāo)的公司來說,如果標(biāo)的資產(chǎn)估值太低,就很難接受高市盈率的上市公司股票。

        “所以上市公司對標(biāo)的作價有一定容忍度。”勞志明說,比如標(biāo)的資產(chǎn)15倍的市盈率算高了,但是業(yè)績?nèi)绻苤纹?0倍市盈率,上市公司還是可以接受。當(dāng)然,一級市場也講行情,雖然上市公司能接受標(biāo)的資產(chǎn)15倍市盈率,但10倍市盈率肯定賺得更多。

        有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,外來資本高溢價收購上市公司股份,溢價部分即是買方向原股東支付的“殼費(fèi)”。私募等接手公司控股股權(quán)后,還將上演資本大戲……

        高溢價背后有支撐

        上市公司敢于實施高溢價收購的底氣似乎都來自對未來業(yè)績的信心。不過,這并不是高溢價收購流行的惟一邏輯。

        錢向勁表示:“當(dāng)前,資本市場融資相對容易,資金成本低,上市公司最關(guān)心的不是融資,而是錢投到哪里去。另外,上市公司對市場非常敏感,并購題材一般都是在風(fēng)口上的企業(yè)?!?/p>

        他介紹說,中小創(chuàng)類特別是有較高市盈率的公司尤其喜歡并購重組?!耙驗檩^高的市盈率,在并購一家企業(yè)后市盈率會有下滑。但因為并購重組概念、題材概念,并購方的股價會迅速上漲,市盈率水平也會回到并購以前甚至更高。也就是說,發(fā)起并購的公司市盈率和市值一般總會保持高位?!?/p>

        當(dāng)然,也有高溢價并購的目的是利益輸送。京師律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人邵雷雷表示:“這種情況存在,但比較少?!彼赋觯u價一個并購案是否有違規(guī)目的,可從被并購標(biāo)的是否符合上市公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,能不能對上市公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同;被并購標(biāo)的是否具備成長空間;是否對被并購方有服務(wù)期(業(yè)績承諾期)和業(yè)績承諾的要求?!爸灰@三個方面得到確認(rèn)是真實的,那么基本可以判斷并購本身沒什么好指摘的?!?/p>

        高溢價的資本運(yùn)作

        在國內(nèi)資本市場,購并重組就像一位魔術(shù)師,幾番擺弄,白紙秒變鈔票,白條進(jìn)去金條出來。股民們滿懷憧憬,這些令人眼花繚亂的并購重組之手,沒準(zhǔn)會變出好多座“金礦”,給投資者帶來驚喜呢。但是,一些上市公司的重組標(biāo)的資產(chǎn)主營收入幾乎為零、凈利潤微利甚至虧損,但是卻給出了令人咋舌的承諾。有著“天價業(yè)績承諾”但是在過去兩年業(yè)績不濟(jì)的并購重組標(biāo)的主要集中手游、文化傳媒、影視、互聯(lián)網(wǎng)+、科技等熱門概念。而其背后的股東多是自然人和小型PE機(jī)構(gòu),還有一個共同點是所投資產(chǎn)動輒十幾倍甚至幾十倍的溢價。

        有業(yè)內(nèi)人士表示,不做虧本生意的資本大鱷們看似做了“接盤俠”,但是私募等接手公司控股股權(quán)后,將上演資本大戲。他表示,外來資本高溢價收購上市公司股份,溢價部分即是買方向原股東支付的“殼費(fèi)”。

        從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,這些高溢價股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背后都會伴有重組或定增的動作。這也說明這些高溢價獲取上市公司股權(quán)的股東具有非常強(qiáng)的資本運(yùn)作動機(jī)。

        有業(yè)內(nèi)人士分析,收購上市只是第一步,私募高價收購可以獲取更大的收益。

        他表示,控制上市公司之后,控制人可以進(jìn)一步緩慢注入資產(chǎn)(可以是平庸資產(chǎn)甚至垃圾資產(chǎn)),只要不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,目前幾乎受不到什么監(jiān)管,由此上市公司殼越做越大,即使將來再賣殼,也可能獲得更大的賣殼收益。此外,不排除有入主上市公司后并購重組不成萌生退意,或者純粹借重組預(yù)期推高股價的行為。

        然而,還有業(yè)內(nèi)人士分析,資本運(yùn)作的水太深,私募高溢價收購還有可能是為了獲取控制權(quán)私有收益。所謂控制權(quán)私有收益,是指當(dāng)控股股東獲得公司控制權(quán)后,他們傾向于利用這個權(quán)利,來得到與其持股比例不相稱的、比一般股東多的額外收益。比如,控股股東利用關(guān)聯(lián)交易、以“隧道挖掘”方式轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)和利潤,或非法占用上市公司巨額資金,或利用上市公司的名義進(jìn)行各種擔(dān)保和惡意融資,或為高管提供不合理報酬和在職消費(fèi),或進(jìn)行內(nèi)幕交易等,從而獲取隱性收益。顯然,這部分隱性收益等于是通過對小股東進(jìn)行侵害而獲得。

        在熱衷于“并購”的老板眼里,科技不是第一生產(chǎn)力,資本運(yùn)作才是。培育一家優(yōu)質(zhì)公司既費(fèi)時又費(fèi)力,不如自己買個“殼”,一番包裝,然后高價賣出,這一整合過程產(chǎn)生了巨大的增值。有人說,企業(yè)家玩不過資本家,這種意識一旦形成某種共識,正如我們看到的那樣,這種浮躁已然超越了資本市場,蔓延至制造業(yè)乃至整個社會。

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