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        從金融科技到金融生活

        2016-05-14 17:22:00陳龍
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2016年9期
        關(guān)鍵詞:金融科技生活

        陳龍

        金融科技企業(yè)利用技術(shù)和模式的創(chuàng)新,正在提高金融各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的效率和能力。其預(yù)示的,是一個(gè)技術(shù)賦能金融,互聯(lián)網(wǎng)+金融的必將到來(lái)的未來(lái)。

        近來(lái),F(xiàn)intech(金融科技)一詞已成為華爾街投資者和硅谷創(chuàng)業(yè)者最時(shí)髦的話題,與金融相關(guān)的高科技類投資也成為增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。

        根據(jù)畢馬威(KPMG)和澳大利亞金融科技風(fēng)投機(jī)構(gòu)H2 Ventures發(fā)布的榜單,全球排名前五十的Fintech“獨(dú)角獸”中,半數(shù)以上誕生于2010年以后。地理分布上,美國(guó)以25席占據(jù)半壁江山,中國(guó)以7席居其次,而擬將倫敦打造為世界科技金融之都的英國(guó)則位列第三。

        什么是金融科技公司?這與互聯(lián)網(wǎng)金融到底是什么關(guān)系?發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越熱的金融科技潮流,到底預(yù)示著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的明天,還是走不一樣的差異化路徑?

        如果說(shuō)2013年因?yàn)橛囝~寶的崛起是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融元年,那么2016年在P2P平臺(tái)跑路事件頻發(fā)后正成為互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范年。在此時(shí)刻,比照中西方模式,看清未來(lái)趨勢(shì),對(duì)于監(jiān)管者和從業(yè)者而言,都具有重要意義。

        金融科技、數(shù)字金融和互聯(lián)網(wǎng)金融

        從定義上看,金融科技強(qiáng)調(diào)技術(shù)革新對(duì)金融的賦能作用,這個(gè)定位和互聯(lián)網(wǎng)金融完全一致:移動(dòng)互聯(lián)改變了金融的觸達(dá)能力和便捷性,大數(shù)據(jù)改變了信息搜集的成本和處理效率,并進(jìn)而改變了甄別風(fēng)險(xiǎn)的能力,云計(jì)算改變了金融的成本和效率。

        西方還有一個(gè)相關(guān)的概念,叫數(shù)字金融(digital finance)。金融科技不但強(qiáng)調(diào)科技,而且所舉案例往往也只包括科技企業(yè)做的金融創(chuàng)新;數(shù)字金融則更為廣泛,不但包括科技企業(yè),也包括金融企業(yè)的數(shù)字化。

        從這個(gè)角度看,金融科技和狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融有較大的重合,數(shù)字金融則包括了狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)。

        從國(guó)外金融科技的實(shí)際發(fā)展看,其無(wú)論在廣度還是深度上都明顯落后于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融。以領(lǐng)軍企業(yè)為例比較:

        在網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域,支付寶、微信支付等已經(jīng)服務(wù)數(shù)億用戶,數(shù)倍于PayPal的全球活躍賬戶;在移動(dòng)端,PayPal雖連續(xù)收購(gòu)Braintree和Paydiant兩家支付服務(wù)提供商,但其25%的支付筆數(shù)增長(zhǎng)速度遙遙落后于國(guó)內(nèi)銀行和第三方支付的移動(dòng)支付增速。

        在融資領(lǐng)域,Lending Club在2009年至2016年間共發(fā)放貸款近160億美元;Sofi累計(jì)發(fā)放60億美元;Prosper累計(jì)發(fā)放50億美元;在中國(guó)被廣為宣傳的Zestfinance累計(jì)發(fā)放不到數(shù)億美元。相較之下,僅螞蟻小貸在過(guò)去五年內(nèi)累計(jì)向小微企業(yè)發(fā)放貸款超過(guò)6000億元人民幣,規(guī)模達(dá)到Lending Club的六倍多。

        在理財(cái)領(lǐng)域,美國(guó)聲名在外的Wealthfront管理30億美元的資產(chǎn),Motif吸引了20萬(wàn)投資者。而東方財(cái)富網(wǎng)日均登錄者已超1000萬(wàn);有超過(guò)2.6億的賬戶投資過(guò)天弘基金的互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金產(chǎn)品余額寶,其資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1000億美元。

        在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域,眾安保險(xiǎn)在2015年“雙十一”當(dāng)日售出3.08億筆退貨險(xiǎn),成為人類歷史上最大筆數(shù)的單類保險(xiǎn)。

        評(píng)價(jià)金融創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)實(shí)體和改善民生

        金融創(chuàng)新的益處要落到激活實(shí)體經(jīng)濟(jì),并最終改善民生。

        正如諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家??怂顾裕骸肮I(yè)革命不得不等待金融革命”,英國(guó)作為18世紀(jì)全球金融中心的地位源自大規(guī)模生產(chǎn)對(duì)金融創(chuàng)新的需求。信用卡誕生于消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)信貸和支付便利的需求。事實(shí)上,歷史上所有有生命力的金融創(chuàng)新的誕生都來(lái)源于商業(yè)創(chuàng)新對(duì)金融的真實(shí)需求。

        既然金融的目的是為了服務(wù)商業(yè)和生活,金融成功的標(biāo)準(zhǔn)就不應(yīng)該只是技術(shù)的先進(jìn)。先進(jìn)的技術(shù)是金融的基石,但金融成功的終局是在多大程度上能夠服務(wù)實(shí)體、便利消費(fèi)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。從這個(gè)維度衡量,當(dāng)金融科技還在強(qiáng)調(diào)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)以技術(shù)為支點(diǎn),深深扎根在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中,讓數(shù)億老百姓和數(shù)百萬(wàn)的小微企業(yè)能夠享受到金融服務(wù),反哺經(jīng)濟(jì)。

        植根于生活是中美“龜兔賽跑”的決勝點(diǎn)

        美國(guó)的金融、科技實(shí)力全面超越中國(guó),為什么其金融科技發(fā)展反而落后于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融呢?

        美國(guó)的金融體系較為成熟,民眾在習(xí)慣并滿足于傳統(tǒng)金融服務(wù)后,接受根植于生活場(chǎng)景的金融創(chuàng)新較慢。以華爾街為代表的金融機(jī)構(gòu),并沒有動(dòng)力自我革命,其創(chuàng)新點(diǎn)也往往以金融逐利為導(dǎo)向,不少創(chuàng)新脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)而“空轉(zhuǎn)”,一度引發(fā)危機(jī)。

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于投資拉動(dòng)型的增長(zhǎng)模式,與之匹配的金融體系專注于大企業(yè)融資服務(wù),這也使得大眾客戶和小微企業(yè)在支付、理財(cái)、融資、征信等方面都存在巨大發(fā)展空間。當(dāng)經(jīng)濟(jì)從投資拉動(dòng)向消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)型時(shí),這些方面變得更加重要。

        新金融依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)崛起,服務(wù)消費(fèi),基于新技術(shù),消費(fèi)和金融的密切結(jié)合造就其后發(fā)優(yōu)勢(shì),幫助中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

        技術(shù)、金融與生活的三角循環(huán)

        中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和網(wǎng)絡(luò)支付的相伴生長(zhǎng),有助于理解技術(shù)、金融和生活的正向循環(huán)關(guān)系。

        2010年,中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模已在四年內(nèi)翻了近18倍,達(dá)到4610億元,淘寶也已經(jīng)推出“雙十一”網(wǎng)購(gòu)節(jié)。當(dāng)時(shí)支付寶的峰值處理能力只有300筆/秒,面對(duì)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模的飛速增長(zhǎng)有些捉襟見肘。

        突破支付瓶頸后的中國(guó)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模在2015年已達(dá)3.8萬(wàn)億元,占社會(huì)零售總額的12.9%。至此,無(wú)論總金額還是比例都已經(jīng)超過(guò)了消費(fèi)大國(guó)美國(guó)。在新技術(shù)的賦能下,新支付與新消費(fèi)比翼齊飛。

        所以,金融科技強(qiáng)調(diào)的技術(shù)賦能金融其實(shí)只是開端,技術(shù)讓金融更好地服務(wù)和推動(dòng)商業(yè)和生活才是真正發(fā)展的方向。中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)金融的渴求造就了技術(shù)、金融和生活的良性循環(huán),也使得新金融的實(shí)際影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了美國(guó)金融科技獨(dú)角獸。

        至于那些跑路的P2P平臺(tái),很多屬于金融欺詐,是偽互聯(lián)網(wǎng)金融,與真正服務(wù)實(shí)體和生活的互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有關(guān)系。實(shí)際上,缺乏技術(shù)能力和服務(wù)真實(shí)生活場(chǎng)景的能力,正是很多問題平臺(tái)無(wú)法持續(xù)的原因。我們既要正視問題平臺(tái)的存在并加以整治,也要看到互聯(lián)網(wǎng)金融真正的貢獻(xiàn)和生命力。

        金融科技的啟示是什么?

        西方金融科技企業(yè)在影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生的現(xiàn)有局限,并不意味著中國(guó)企業(yè)不能借鑒其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和模式創(chuàng)新。

        PayPal最早使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索第三方支付的創(chuàng)新,Lending Club最早配合監(jiān)管探索出了P2P規(guī)范發(fā)展的模式。事實(shí)上,金融科技企業(yè)排行榜所展示的,是一幅新金融生機(jī)勃勃的圖景。

        金融科技企業(yè)利用技術(shù)和模式的創(chuàng)新,正在提高金融各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的效率和能力。其預(yù)示的,是一個(gè)技術(shù)賦能金融,互聯(lián)網(wǎng)+金融的必將到來(lái)的未來(lái)。這個(gè)未來(lái)讓投資者和創(chuàng)業(yè)者們心跳不已,也促使多國(guó)政府積極推動(dòng)金融創(chuàng)新的發(fā)展。

        中國(guó)金融在很多方面與美英相比,仍有巨大差距。但這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。借助技術(shù)變革,并將金融真正與生活結(jié)合,正是實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的關(guān)鍵所在。金融科技(Fintech)固然是一個(gè)令人憧憬的起點(diǎn),金融生活(Finlife)才是其真正有生命力的未來(lái)。

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