太行
主流觀眾跟一家公司有30年交情,
這或許是這家公司最大的財富
我們剛從總部得到消息,5月6日,《美國隊長3》將在中國和北美同步上映?!?月8日,迪士尼中國公司把這個消息分享給參加媒體分享會的記者們,引發(fā)了一陣輕輕的驚呼。
此前,迪士尼安排拍攝大白MV的動畫導(dǎo)演藍(lán)峰給大家上了一堂簡短的美術(shù)課—畫一幅大白的簡筆畫。
“頭要像一個壓扁的元宵,”藍(lán)峰演示著,“眼睛要小,不然像骷髏……他的肘部容易磨損,所以要畫兩個補丁……”
“大白”是2014年上映的影片《超級陸戰(zhàn)隊》的主角。和許多影視公司電影上線前推廣、下線后慶功結(jié)項不同,迪士尼一直在售賣大白的周邊產(chǎn)品。迪士尼中國公司的原創(chuàng)團(tuán)隊開發(fā)出大白的短片、表情包和各種中國化了的廣告,比如大白的笑臉出現(xiàn)在元宵上。這個白胖的充氣機(jī)器人還不忘自黑,它曾經(jīng)嘗試體驗中國小區(qū)常見的健身設(shè)備,但因為太胖被卡住了。
持續(xù)曝光不僅對大白有好處,也可以幫助其他角色紅起來。春節(jié)和元宵節(jié)期間,正是大白把《瘋狂動物城》里的角色推介給迪士尼的粉絲們。兔子、狐貍、獅子和野牛登上春節(jié)紅包封皮,討的是“大展宏兔”、“牛氣沖天”的好口彩,兔朱迪在元宵節(jié)那天玩起了兔子燈,到情人節(jié)又開始“誠征男票”。
《瘋狂動物城》里的所有動物形象都非常熱銷,玩具要從境外才買得到。迪士尼上海官方商店一上貨,立即被搶購一空。
媒體分享會茶歇時準(zhǔn)備的甜甜圈和小點心被做成豹警官本杰明、兔朱迪和樹懶閃電的形狀,迪士尼工作人員介紹說,這是一位喜歡《瘋狂動物城》的朋友手工制作的。大家看了又看,舍不得吃。
“我們不同于其他娛樂公司,”華特迪士尼公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理姜熡可告訴《博客天下》,“我們公司的名稱里含有創(chuàng)始人的名字。即使阿里巴巴或騰訊,也都沒把創(chuàng)始人名字放在公司名稱里。迪士尼先生經(jīng)常說一句話,說我們的事業(yè)是‘從一只老鼠開始的,提醒我們有一顆謙卑的心,做對未來有規(guī)劃和愿景的人。我們必須講好一個故事。迪士尼公司有很多員工,樂園員工可能覺得迪士尼是一家辦樂園的公司,零售員工可能覺得迪士尼是一家銷售公司,電視臺員工可能覺得我們是一家媒體。但其實,迪士尼就是一家講故事的公司?!?p>
華特·迪士尼1928年創(chuàng)作的動畫形象米奇,迄今已年近90歲
國內(nèi)影視業(yè)為之瘋狂的“IP”在迪士尼并不被刻意提及,事實上,這家有近百年歷史的公司根本不缺IP。3月4日上映的《瘋狂動物城》排片時一度引發(fā)內(nèi)部的擔(dān)心—在業(yè)內(nèi)人士看來,3月初不算一個好檔期。
同時段的直接爭奪者是《葉問3》,這個被翻譯成“IPman”的系列在中國內(nèi)地取得過很好的成績,算是一個大IP,宣傳推廣也十分賣力。就第一天的排片率來說,《瘋狂動物城》不及《葉問3》(那時還沒人知道《葉問3》在制造假票房)。
“《葉問3》讓觀眾更有接近感,而此前沒人知道《瘋狂動物城》是個什么樣的故事。我們的推廣策略和過去相比有了變化,我們減少了地鐵、戶外的廣告投放,把錢放在贈送禮品和視頻網(wǎng)站等數(shù)字平臺的推廣上。有些電影的做法是開畫前努力宣傳,開畫后就不再用力了,但我們開畫后仍然堅持推廣?!苯獰涌烧f。
3月3日,很多在“餓了么”訂餐的上海顧客驚喜地收到了來自《瘋狂動物城》的禮物—一根胡蘿卜。發(fā)現(xiàn)人們將兔子和狐貍組成CP之后,迪士尼和美圖秀秀在3月14日白色情人節(jié)進(jìn)行了合作,那張著名的兔朱迪和狐貍尼克的自拍照被許多影評人收入文中。
迪士尼影業(yè)總經(jīng)理徐隆立告訴《博客天下》,迪士尼在萬達(dá)院線做了很多獨特的嘗試,除了電梯貼和海報等傳統(tǒng)宣傳方式之外,他們特地制作了一批爆米花桶。
“大桶是大象和長頸鹿的形狀,小桶則是兔朱迪和大先生。點爆米花套餐時只要說大象桶還是兔子桶就可以了。”徐隆立說。
樹懶的預(yù)告片也在網(wǎng)上掀起熱潮?!动偪駝游锍恰凡粩嗟亟o人驚喜。
《瘋狂動物城》的出眾表現(xiàn)使它得到了延長上映期的禮遇,能繼續(xù)和同一公司的友軍《奇幻森林》并肩作戰(zhàn)。到4月下旬,它在中國內(nèi)地的票房突破了15億人民幣。
對于這個漂亮的成績,公司內(nèi)部表現(xiàn)出驚人的冷靜。迪士尼影業(yè)總經(jīng)理徐隆立沒有吹噓自己和團(tuán)隊的功勞苦勞,而是先提到大環(huán)境:“中國電影市場總票房在快速增長,銀幕以10%的速度增加……然后才是隊伍怎么做,做了什么。”
除了推廣上的創(chuàng)意,迪士尼最大的優(yōu)勢是他們龐大的粉絲團(tuán)。
迪士尼最早打入中國可以追溯到1938年上海上映的《白雪公主》。到1980年代,迪士尼又頗有遠(yuǎn)見地把米老鼠和唐老鴨引入中國,和央視合作。如今大多數(shù)迪士尼中國員工、主流觀眾以及到訪的媒體記者都是看迪士尼動畫片長大的一代。
主流觀眾跟一家公司有30年交情,或許是這家公司最大的財富。作為迪士尼資深粉絲的70、80后父母把孩子帶進(jìn)影院,他們的孩子又成了迪士尼下一代粉絲。
因此,迪士尼電影經(jīng)常出現(xiàn)強(qiáng)大的“自來水”現(xiàn)象,一些在個人朋友圈頗具影響力的觀眾自發(fā)成為迪士尼的推廣員—這正是迪士尼努力尋找的各領(lǐng)域領(lǐng)袖。
迪士尼一位資深員工告訴《博客天下》,微博還未出現(xiàn)時,她經(jīng)常混跡各種論壇尋找喜歡迪士尼的各界達(dá)人,和他們打交道,聽取意見和建議。
38128,是消費者策略及規(guī)劃副總裁岑建城和他的團(tuán)隊過去一年訪問過的消費者總數(shù)(包括一二三線城市的消費者),其中有29326人是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。
足夠龐大的數(shù)字使他們能夠準(zhǔn)確了解消費者喜好。在一段入戶訪問短視頻里,一個不善于運動的少年說,他最崇拜的人是美國隊長。
岑建城甚至請求一個接受調(diào)查的家庭打開衣柜給他看,據(jù)此獲知這個家庭的消費偏好。主人欣然答應(yīng),岑建城看到了整齊的襯衫、襪子和領(lǐng)帶。
研究消費行為是為了給大家提供更好的產(chǎn)品。不同于“從一只老鼠開始”的初創(chuàng)期,如今的迪士尼已然是一家體量龐大的公司,除迪士尼品牌之外,還有皮克斯、盧卡斯、漫威等品牌。
“過去我們每次收購,帶來的都不僅僅是一個公司、一個團(tuán)隊,還有各式各樣的人物和故事?!苯獰涌烧f。
華特迪士尼(中國)有限公司媒體及原創(chuàng)內(nèi)容總經(jīng)理戴驊為《博客天下》展示了一張圖片,圖中女性消費者被分成五類:
強(qiáng)大女神:她們感性,女性特質(zhì)濃厚,喜歡漫威這樣的超級英雄。
小公舉:少女心,女性特質(zhì)比較濃,喜歡米妮和迪士尼的公主系列。
文藝女青年:著裝風(fēng)格更簡潔,有一部分中性氣質(zhì),喜歡米妮、大白。
小吃貨:比較隨性的姑娘,喜歡維尼、大白、迪士尼和皮克斯。
假小子:中性美的女生,追求律動人生,喜歡漫威、星球大戰(zhàn)系作品。
華特迪士尼公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理姜熡可
(這也可以當(dāng)做一份“給女朋友送禮指南”)
對消費者的細(xì)致劃分使迪士尼在推廣時也能做到精準(zhǔn)出擊。中國原創(chuàng)團(tuán)隊制作的大白短片《hero hug》當(dāng)中,主人公被設(shè)定為一個從外地來都市打拼、工作忙碌、每天擠地鐵上下班的姑娘,家里為她安排了種種不靠譜的相親,當(dāng)她身處困境時,大白帶她承受壓力、對抗無趣,最終合適的男生出現(xiàn),大白也隨之不見。
當(dāng)那個喋喋不休的相親男出現(xiàn)時,迪士尼其實已經(jīng)不再是一個外國公司,本土團(tuán)隊已經(jīng)介入到中國人最重視的一種關(guān)系—家庭關(guān)系當(dāng)中去了。
“我們用‘用心娛樂作為我們的口號,四個字四個字的句子中國人會覺得比較親切,”姜熡可說,“我們要讓員工感覺不到自己在為外國公司工作,而是在為一家用心娛樂的公司工作。我們希望把迪士尼產(chǎn)品推廣到中國二三線城市,甚至鄉(xiāng)村中去?!?/p>
《瘋狂動物城》突破15億的同時,《奇幻森林》中國內(nèi)地票房已經(jīng)突破6億。接下來的迪士尼將帶給觀眾一個熟悉的故事—《美國隊長3》,這家長壽的公司正在這個春天展示著自己的強(qiáng)大實力。
姜熡可重復(fù)了一遍迪士尼喜歡的那個臺燈的故事,這個故事已經(jīng)鼓勵了迪士尼公司幾十年:
華特·迪士尼先生去世后,一位迪士尼員工來到迪士尼先生的小公寓,打開了他桌上那盞小臺燈,以示悼念。此后,除了更換燈泡,那盞創(chuàng)作者的燈,一直亮著。