孔明明+楊林+王波

他們是北大校園里的聰明人，經(jīng)常思考人生，但現(xiàn)在決定“入世”，做一些能創(chuàng)造價值改變社會的事情

達(dá)客旅行”創(chuàng)始人劉統(tǒng)一能從投資人俞敏洪、侯軍那里拿到天使投資，得益于他參加北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營。2014年暑假，北大研究生劉統(tǒng)一在網(wǎng)上提交了入營申請，經(jīng)過審核、面試、打分等層層關(guān)卡后，成為北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營第二批營員。接下來的1年里，他分別在北京、天津、揚州、珠海上了4次課，每次課程為期3天，而俞敏洪、侯軍都是訓(xùn)練營導(dǎo)師。

“北大學(xué)生申請我們訓(xùn)練營的比例并不高，他們的就業(yè)選擇太多了?！北贝髣?chuàng)業(yè)訓(xùn)練營教務(wù)長王健告訴《博客天下》，“每年有1500名左右的創(chuàng)業(yè)者能成為正式營員，但只有約100名來自北大?！?h3>北大創(chuàng)業(yè)者身上的“江湖氣”

進(jìn)入北大讀研究生之前，劉統(tǒng)一已經(jīng)工作3年。他重新進(jìn)校園學(xué)習(xí)的目的很明確—本科學(xué)生物專業(yè)，想換一個專業(yè)，換一個方向重新洗牌。

“之前我覺得自己挺聰明的，考研時同時考了四門精算、三門注冊會計師，平時不怎么好好學(xué)習(xí)也能考個八九十分，但在北大總有人看起來比你更聰明?！币庾R到周圍聰明人太多的劉統(tǒng)一，開始尋找差異化發(fā)展之路。

入校沒多久，他和幾位同學(xué)一起開始了第一個創(chuàng)業(yè)項目“統(tǒng)一鮮果”。它和“許鮮網(wǎng)”的模式類似：拿到低價的新鮮水果放到線上售賣。從2013年9月開始，項目持續(xù)了9個月，到了暑假，同學(xué)們都去了投行等公司實習(xí)，創(chuàng)業(yè)項目也就散了。

“踩到了風(fēng)口上，但當(dāng)時沒有融資概念，也沒有系統(tǒng)培訓(xùn)。”劉統(tǒng)一告訴《博客天下》。項目雖然終止，但創(chuàng)業(yè)的過程令他感受到了北大的兼容并包。大學(xué)期間，擔(dān)任學(xué)生干部的劉統(tǒng)一也做過類似創(chuàng)業(yè)的項目：在學(xué)校賣臺燈。賣了一陣后，學(xué)院老師找到他，“你暫時別做學(xué)生工作了，在學(xué)校影響不太好”。但在北大，他遇到的不是類似的歧視，而是鼓勵。

在同學(xué)實習(xí)的同時，劉統(tǒng)一也先后去了普華永道、東方資產(chǎn)等各個公司實習(xí)，但發(fā)現(xiàn)都“沒什么意思”?！安蛔阋晕?，不足以讓我安定下來，最后還是創(chuàng)業(yè)吸引到了我?！眲⒔y(tǒng)一說。因為平時喜歡旅行，他發(fā)現(xiàn)在線旅游業(yè)不夠差異化。2014年暑假，劉統(tǒng)一再次選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了以社交切入旅游產(chǎn)品的“達(dá)客旅行”，并進(jìn)入北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營學(xué)習(xí)。

在劉統(tǒng)一摸索自己真正感興趣的方向時，“伏牛堂”創(chuàng)始人張?zhí)煲灰苍谕瑯拥木硾r里糾結(jié)。

本科畢業(yè)后，因為沒有想清楚未來想成為什么樣的人，張?zhí)煲豢既×吮贝蠓上档难芯可?。在北大的那兩年，他把更多的時間放在了讀書、校內(nèi)演講和寫作上面，靜心沉淀。

“北大學(xué)生的選擇是趨同的，會去特別關(guān)注某一類的信息，但是選擇層面大家會區(qū)分開，信息化的層面則非常多元?！痹趶?zhí)煲谎劾铮贝蟾袷且粋€讓他思考人生并獲得多元信息的平臺，校園里常年會有各種稀奇古怪的講座，其中不乏一些講創(chuàng)業(yè)的。

臨近研究生畢業(yè)，張?zhí)煲灰琅f沒有想清楚自己想做什么，糾結(jié)于該工作還是讀博士。他嘗試性地給十幾家法律行業(yè)的公司投了簡歷，幾乎全部得到了回復(fù)。但他最終決定做一點自己感興趣并且能夠讓自己思考的事情。

這成為他創(chuàng)辦伏牛堂的初衷，他的規(guī)劃是，開一家湖南米粉店，做幾個月，一旦做垮了就乖乖去律所上班。他給自己的研究生導(dǎo)師發(fā)郵件，交代自己的想法。導(dǎo)師很快回復(fù)說，并不覺得驚訝，“開餐館是一個行情，也是這個社會的窗口，如果你能夠通過這個窗口看到社會上很多有意思且不一樣的東西，那么就是一件值得的事情?！?014年4月，伏牛堂第一家店開業(yè)，專做湖南牛肉米粉。

“伏牛堂”創(chuàng)始人張?zhí)煲?。圖/尹夕遠(yuǎn)

不久之后，張?zhí)煲痪徒簧狭艘环葑尯芏鄤?chuàng)業(yè)公司足夠羨慕的成績單。

當(dāng)年4月，人社部副部長信長星曾在一次新聞發(fā)布會上表示：像張?zhí)煲贿@樣的學(xué)生，是大學(xué)生就業(yè)觀的一次改變，隨后數(shù)百家媒體對他的創(chuàng)業(yè)故事進(jìn)行報道。5月，張?zhí)煲粎⒓雍闲l(wèi)視《天天向上》，引發(fā)廣泛關(guān)注，同月首次登上《人民日報》;6月，入選騰訊90后全球創(chuàng)業(yè)家俱樂部，并在騰訊產(chǎn)品家沙龍發(fā)表巡回演講，在朋友圈獲得百萬級轉(zhuǎn)發(fā)，成為90后創(chuàng)業(yè)的代表性人物之一;同月被中央電視臺《經(jīng)濟(jì)半小時》報道，并登上《人民日報》要聞版。

此后，張?zhí)煲活l繁出現(xiàn)在各種企業(yè)家論壇和分享會上，講述自己從北大研究生畢業(yè)后為什么要去賣米粉。他很快被冠上類似“90后創(chuàng)業(yè)代表”、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)榜樣”等略顯浮夸的標(biāo)簽。不過，他說，創(chuàng)業(yè)兩年后，自己不會再去看那些節(jié)目視頻，“會覺得當(dāng)時說過的一些話很幼稚，感覺有點丟人”。他更希望通過創(chuàng)業(yè)來幫助自己對社會和人生有更完整的認(rèn)知。

雖然不喜歡被稱呼為“張總”，但張?zhí)煲怀姓J(rèn)，自己并不是一個“出世”的人。“我老思考人生沒意義，我還是得入世，得從這個社會上獲得認(rèn)知?！边^去，他喜歡招一些價值觀相似、喜歡一起“玩創(chuàng)業(yè)”的年輕人，現(xiàn)在，他更喜歡邀請專業(yè)的人進(jìn)入伏牛堂?！拔也幌矚g招太聰明或者太笨的人，中等資質(zhì)的那種剛剛好。但是他一定要專業(yè)，既要有把控現(xiàn)在局面的能力，又能有掌控未來的能力?！彼f。

作為老板，他學(xué)會了給員工描繪伏牛堂未來將如何發(fā)展，并盡量讓它充滿畫面感?！拔覀冊谖磥硪鍪澜缫涣鞯牟惋嬈髽I(yè)，我們會開到多少家店，會有多大的收益，以及會有多龐大的員工數(shù)量?！彼颉恫┛吞煜隆方忉屨f，“應(yīng)聘者聽這些會聽懂，有畫面感。但你如果一直在講價值觀和思想的東西，會讓人難以理解?！?/p>

劉統(tǒng)一把這個稱為大部分北大創(chuàng)業(yè)者身上會帶有的“江湖氣”?！熬褪且还烧龤猓皇谴蠹蚁垢?，而是靠制度建設(shè)，善于組織和管理，但同時老大還需要有個人魅力?！?/p>

初期找合伙人時，劉統(tǒng)一直接帶著現(xiàn)金去找人聊，對方開多少錢他就給多少錢，“因為人才最重要”。所有的員工進(jìn)入公司時，他都會送他們出去玩一次，感受一下自己公司的旅游流程。入職后，他讓每個人先干一個星期，按天付工資，如果對方覺得行，再決定留下。“讓大家對這件事情有信心，并且充分認(rèn)可?！?

更多的野心和更準(zhǔn)確的定位

在張?zhí)煲缓蛣⒔y(tǒng)一加入創(chuàng)業(yè)隊伍時，1995年出生的唐子御剛進(jìn)入北大光華管理學(xué)院讀大一，“抱著對大學(xué)生活的憧憬”，每天活躍在各個社團(tuán)里面。到了大二，他開始迷茫了，因為高中曾做過唱片公司的訓(xùn)練生，他一直對音樂感興趣，又重新開始自己做音樂。大二下學(xué)期，同學(xué)拉他作為樂隊主唱參加學(xué)?！笆迅枋帧北荣悾澳涿钅玫焦谲姟?。由于樂隊的風(fēng)格很特殊，有人開始找到他們?nèi)B巢、水立方演出，還去參加了一些綜藝節(jié)目。唐子御一度以為，這是自己想要的生活，可以去走演藝這條路。

但慢慢地，他發(fā)現(xiàn)自己不喜歡娛樂圈、不喜歡選秀?！拔覀儽旧聿皇钱a(chǎn)品，我們的產(chǎn)品或者服務(wù)才應(yīng)該是產(chǎn)品?！彼嬖V《博客天下》。2015年3月，他與來自清華、北大、中國傳媒大學(xué)的樂隊伙伴們成立了V.Fine Studio，變成音樂制作團(tuán)隊，并于9月拿到星瀚資本180萬元的種子輪融資。

唐子御在還沒接到訂單時，就做了財務(wù)規(guī)劃，“3個非常非常完整的表格”。2015年9月，公司拿到180萬元融資后，唐子御學(xué)會把員工和朋友分離開來，并且經(jīng)歷了一次危機(jī)：以前他一直以為自己是創(chuàng)作型的人，初期有很多公司層面的事情他沒能及時解決，公司出了一大堆亂子，花了很多不應(yīng)該花的錢。合伙人和其他員工開始質(zhì)疑：“唐總你說你能做好CEO，但是為什么我們公司現(xiàn)在變成這樣？”

唐子御開始反省，并且經(jīng)歷了一個巨大的轉(zhuǎn)折。2016年春節(jié)兩個多月，他買了80多本關(guān)于創(chuàng)業(yè)和管理的書籍，窩在家里看，然后列出團(tuán)隊的前后所有煩惱、戰(zhàn)略方案等，把公司由制作公司徹底轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司。

在他看來，公司和他的生活一樣，需要制衡?！肮纠镞吥泻团幸粋€相對的制衡，聰明的人和不聰明的人要放在一塊，讓他們互相影響?！碧谱佑鶎T工要求也簡單：在做事情的時候，下一次能不能比上一次效率更高一點點。

創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，唐子御發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊變得越來越高效，至今沒有人離職。他的下一個階段性目標(biāo)是做一條跟音樂相關(guān)的“音樂大街”。在這條街上，里面都是音樂的氛圍，有樂器行、唱片公司等，互相之間能形成合作?！盎ヂ?lián)網(wǎng)不能改變的事情是人對文化的一種向往，這是絕對不可能改變的事情。我會想盡一切辦法，哪怕用上一生的時間到這個公司里來，它絕對不會倒?！?/p>

創(chuàng)業(yè)之后，唐子御想明白了一件事情：之前他想要做的是一家厲害的音樂制作公司，把作品推到世界前端，后來他發(fā)現(xiàn)這個世界有很多很厲害的人，相比之下世界更需要一個能夠拯救音樂產(chǎn)業(yè)的人。這個人不一定是個音樂人，而是一定是一個商人，用資本、科技的力量去改變整個行業(yè)。

V.Fine Studio 創(chuàng)始人唐子御

“我發(fā)現(xiàn)自己沒有資格去做一個藝術(shù)家，現(xiàn)在我給自己的定位就是音樂商人，我了解音樂就是因為我要去賺錢，我要讓做藝術(shù)的人能夠更好地做藝術(shù)。”唐子御說，“物質(zhì)和精神，我徹底把它們分離開來了?！?/p>

與此同時，創(chuàng)業(yè)的過程似乎也把唐子御和周圍的世界分離開了?！敖咕喾旁诹斯痉秶畠?nèi)，交際圈不斷縮小”，也是一個“逐漸從感受孤單到習(xí)慣孤獨的過程”。在這個過程中，他經(jīng)歷了很多第一次，第一次一個人看電影、一個人爬山、一個人釣魚、一個人拜寺廟，一個人上課，跟所有人的關(guān)系都特別遠(yuǎn)。甚至，他覺得跟一些創(chuàng)業(yè)者和投資人都沒法溝通：“中國很多創(chuàng)業(yè)者和投資人就是要看投資回報率、能掙多少錢，掙錢是必須的，但掙錢的目的是為了給世界創(chuàng)造更大的價值?！?/p>

2015年一整年，唐子御都處于非常崩潰的狀態(tài)。2016年2月期末考試前兩天時，他第二天要準(zhǔn)備一個1200萬元融資的談判，女朋友在凌晨發(fā)來分手短信。他當(dāng)時拼命壓抑自己，告訴自己要繼續(xù)背稿子，準(zhǔn)備明天的談判，23分鐘里，他抽了整整一包煙。背完稿子已經(jīng)凌晨五點，睡了幾個小時后，他去跟投資人談判，因為狀態(tài)不好沒能談攏，回到公司又被同事埋怨了一通。

當(dāng)晚一踏進(jìn)家門，還沒有開燈，他就開始大哭，邊哭邊喝酒，半醉的時候又拿出第二天期末考試的材料復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)的時候仍然繼續(xù)哭。“整個人陷入一種病態(tài)里面。”

“經(jīng)歷了這么一個階段，我反而釋然了?！笨雌饋碜呶L(fēng)格的唐子御顯露出了遠(yuǎn)超出實際年齡的成熟，“現(xiàn)在我的底線被壓得特別低，遇到困難的時候就去解決問題，因為我知道困難越多，以后收獲的寶藏可能就越大。抗壓能力已經(jīng)得到了質(zhì)的飛躍?！?/p>

成為老板后的張?zhí)煲?，則會給自己留出時間來冥想。他每天早上四五點鐘起床，然后在房間里打坐，讓自己盡可能地心平氣和。他將房子搬到離公司比較遠(yuǎn)的位置，每天上下班在地鐵上的兩三個小時里，他會將手機(jī)關(guān)機(jī)或者調(diào)至靜音，那是他獨自思考的時間，不希望受到外界的干擾。思考的內(nèi)容并不局限于創(chuàng)業(yè)本身，更多時候他會讓思維自由發(fā)散，去想一些和歷史、世界觀，甚至和道家儒學(xué)有關(guān)的東西。

和很多年輕人不同，張?zhí)煲徊⒉惶矚g社交網(wǎng)絡(luò)，他的手機(jī)里裝得最多的是讀書類App，他甚至給微信設(shè)置了屏障—先輸入開機(jī)密碼，手指滑動界面幾下一直翻到最后一頁，再點開App集合，才會出現(xiàn)微信圖標(biāo)。他不希望自己成為每天依賴社交平臺的人。

2015年5月，李克強(qiáng)總理到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街考察時和張?zhí)煲唤涣??！澳阋路系摹孕U兩個字是什么意思？”張?zhí)煲换卮?，“‘霸蠻”是湖南方言，拼命三郎的意思。有一句俗語叫‘吃得苦、耐得煩、霸得蠻，印在衣服上做品牌口號是希望自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也要有這樣的精神?！?/p>

1990年出生的張?zhí)煲挥X得自己更像是80后，屬于思想偏老派的那種。他無法理解為什么同齡人喜歡在直播軟件上面看美女秀自拍視頻。他問店里的90后同事，“你們花一晚上的時間看一個美女這是什么邏輯啊，有那時間為什么不讀幾本好書呢？”

“你知道北大創(chuàng)業(yè)者跟其他創(chuàng)業(yè)者有什么不同嗎？”劉統(tǒng)一反問記者，然后自己回答道，“就是他們不會為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。要么我去拿20萬的年薪，做一個普通的員工，要么我就給社會創(chuàng)造價值，做能改變世界的事情?！彼f自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了足夠多的耐心：“每年辛辛苦苦賺個幾百萬，我絕對不會考慮，我要做能賺一兩百個億、一兩千個億的事情?！痹谒劾铮叭巳藙?chuàng)業(yè)就像一場瘟疫，北大的創(chuàng)業(yè)者需要更多的野心和更準(zhǔn)確的定位”?！叭绻麅H僅是為了賺點錢，我不會選擇去創(chuàng)業(yè)?！彼f，他把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一次漫長的自我實現(xiàn)。

在北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營的課程中，劉統(tǒng)一印象最深刻的是關(guān)于財務(wù)會計的課程。張?zhí)煲粍t把在北大兩年的經(jīng)歷和導(dǎo)師的支持，視作自己獲得的無形財富?！昂芏鄤?chuàng)業(yè)的人前十年在做生意，后十年在樹立品牌意識，快速的學(xué)習(xí)和品牌的掌握，和名校創(chuàng)業(yè)是有關(guān)系的。”他認(rèn)為，“給人好的學(xué)識和知識，是每一所大學(xué)都能完成的事情，但好的學(xué)校以及身處學(xué)校時身邊優(yōu)秀的人，會給人更出眾的動作慣性、思維慣性以及洞見能力”。