文/ 王義娜

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讓“三嚴三實”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的處“事”之道

文/ 王義娜

摘要：“三嚴三實”是蘊含著領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的方法論。從干事創(chuàng)業(yè)的角度，“三嚴三實”可以具體地闡述為“明大事、想干事、會干事、干成事、不出事、好共事”的處“事”之道。各行各業(yè)工作的黨員干部，如果能夠遵循六大處“事”之道，就是生動而具體的“三嚴三實”踐行者，是干部隊伍中好黨員好干部的現(xiàn)實體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：三嚴三實； 領(lǐng)導(dǎo)干部

2014年“兩會”期間，習(xí)近平總書記參加安徽代表團審議時首次提出了“三嚴三實”，即“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實?！倍伊?xí)總書記還指出，“三嚴三實”是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格和做人準則，也是黨員、干部的修身之本、為政之道、成事之要?！叭龂廊龑崱笨此破綄嵑唵危瑓s蘊含著黨員干部為官、做事、做人的根本之道。

一、對黨絕對忠誠，把立場堅定在“明大事”上

“明大事”是一種信仰、一種堅守，核心是對黨忠誠、堅守信念。十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定理想信念，始終堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，謹防“方向迷失”。從干事創(chuàng)業(yè)的角度來分析，明大事主要指領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從政治上、原則上分清是非曲直，做政治上的明白人。目前我國正處在全面深化改革的“攻堅期”，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，社會訴求更加復(fù)雜，思想碰撞更為激烈，新事物新問題層出不窮。與此同時，國際形勢也并不平靜，世界經(jīng)濟持續(xù)疲軟，敵對勢力不斷挑釁。在這種情況下，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提高政治鑒別力，更要善于研究新情況新問題，注意增強政治上的洞察力。

“明大事”要善于以史為鑒。一方面，學(xué)習(xí)歷史能夠從傳承下來的寶貴思想財富中總結(jié)治國理政、干事創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，從而汲取智慧，獲得精神鼓舞，升華思想境界，塑造良好執(zhí)政品格，增強政治鑒別力。另一方面，“明大事”還在于培養(yǎng)超強的洞察力。善于學(xué)習(xí)歷史的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般善于從更大的時空范圍，用深遠的歷史眼光和寬廣的世界眼光去思考、分析問題，從而能夠從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中追蹤并發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，趁勢而為，能夠搶占領(lǐng)導(dǎo)工作的制高點和主動權(quán)。

“明大事”要勇于研究新情況。目前我國正處在改革的攻堅期和關(guān)鍵期。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，“明大事”要勇于研究新情況、解決新問題，在研究新情況、解決新問題的實踐中不斷增強政治鑒別力。

二、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把心思集中在“想干事”上

“想干事”是一種使命、一種激情，核心是牢記使命、主動作為。習(xí)總書記指出：“不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。”

“想干事”要勇于擔(dān)當(dāng)?！坝形弧北仨殹坝袨椤?，為官一任應(yīng)造福一方。牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)不是空洞的口號和抽象的概念，而是體現(xiàn)在具體的工作和實踐中，比如對待工作，無論繁瑣細小還是急難險重、唱主角抑或做配角，都能做到不推脫、不退卻、不推諉，在任何情景下都能兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實去奮斗、去拼搏。

“想干事”要真抓實干?？照?wù)`國，實干興邦?！跋敫墒隆辈皇亲摰?、紙上談兵，更不是搞一些華而不實的形象工程。而是應(yīng)當(dāng)真較勁、真破難、真流汗，一個問題一個問題地解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓落實，這樣才能把嘴里說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、群眾的利益。

“想干事”要主動作為。在改革實踐中，沒有現(xiàn)成的模式、成熟的經(jīng)驗，更沒有所謂的捷徑，領(lǐng)導(dǎo)工作是“等不起、拖不了、慢不得”。所以，面對工作中的問題、矛盾或難題，不能繞著、躲著，更不能視而不見。只有敢闖敢試想辦法“破題”、敢做敢為出點子“克難”，主動作為，才能履好職、擔(dān)好責(zé)，取得實效。

三、善于攻堅克難，把本領(lǐng)展現(xiàn)在“會干事”上

“會干事”是一種能力，一種素質(zhì)，核心是善學(xué)善思，乘勢而為。

“會干事”要善于精術(shù)。新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)干部更需要具有本領(lǐng)恐慌感、緊迫感、危機感，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善學(xué)善思，看似不顯山不露水，也不會立竿見影，但對于抓工作、搞建設(shè)，又是著實重要、不可或缺的。比如，地方領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在和諧發(fā)展的問題上理清思路，不受好大喜功思想的影響，那么該地必然會重視各項基礎(chǔ)性工作，合理調(diào)整發(fā)展布局，使各項建設(shè)工作全面均衡推進。

“會干事”要善于乘勢。實事求是，從實際出發(fā)，遵循規(guī)律辦事，那么規(guī)律從哪里來？密切聯(lián)系群眾是我們黨一直以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的制勝法寶。領(lǐng)導(dǎo)干部只有沉下心去察民情、聽民生、訪民意，才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)工作的客觀實際與規(guī)律。俗話講：強者造勢、智者乘勢，能者順勢，弱者失勢，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要掌握干事創(chuàng)業(yè)的“勢”，還要順勢而動，乘勢而為，才能干成事、干好事，如果干事逆勢而行，不僅可能有始無終，還有可能“好心”辦不成“好事”，出力不討好。

四、確保工作成效，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上

“干成事”是一種收獲、一種成功，核心是攻堅克難、務(wù)求實效。

“干成事”要務(wù)求實效。到底應(yīng)該怎樣檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有干成事，其實就是看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是干的實事。務(wù)求實效就是一切從實際出發(fā)，決不干勞民傷財?shù)氖拢瑳Q不干急功近利的事，決不干違背自然法則的事；務(wù)求實效就是力戒空談、實實在在地干，不提不切實際的口號，不圖有名無實的形式，不搞力所不及的“工程”，不做殺雞取卵的蠢事；務(wù)求實效就是忠心耿耿地干，不為個人名利，只求百姓滿意。

“干成事”要慎終如初。古人講“善始者實繁，克終者蓋寡。”這說明，相對新官上任燒好“三把火”而言，在工作中持之以恒、慎終如初更不容易。從實際情況來看，踢好“前三腳”幾乎成為了領(lǐng)導(dǎo)干部履新的一個慣例，而很多領(lǐng)導(dǎo)干部卻有意無意地忽視了“后三腳”，留下一些難啃的“骨頭”，把問題和矛盾推給下一任。其實，從干事創(chuàng)業(yè)的要求和目標(biāo)來說，“頭三腳”與“后三腳”不宜厚此薄彼，而踢好“后三腳”恰恰是從全局和長遠出發(fā)，把工作做到位、做到家、做出成效的表現(xiàn)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部更加重視、下更大力氣，也是領(lǐng)導(dǎo)干部思想境界的體現(xiàn)和升華。

五、嚴格紀律約束，把底線定位在“不出事”上

“不出事”是一種堅守、一種幸福，核心是嚴以律己、慎獨慎微。領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)一定要把底線控制在“不出事”上，形象點講，干部最起碼的要求是要常懷律己之心，政治上跟黨走，經(jīng)濟上不伸手，生活上不丟丑。

“不出事”要心存敬畏。領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)尤其需要心存敬畏，嚴以律己。一要敬畏自然法則。敬畏規(guī)律，目的是干事創(chuàng)業(yè)要遵循規(guī)律、掌握規(guī)律。比如現(xiàn)在一些個別地區(qū)和部門出現(xiàn)追求短期的經(jīng)濟效益、寅吃卯糧、竭澤而漁的問題，就是忽視了對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的敬畏。二要敬畏社會法紀。領(lǐng)導(dǎo)干部敬畏黨紀國法是對黨忠誠、堅守的具體體現(xiàn)，也是黨員干部的起碼要求。領(lǐng)導(dǎo)干部如果無視黨紀法規(guī)，行為就容易出軌，現(xiàn)實中干部落馬往往是從最初的違法紀律開始，慢慢發(fā)展成為觸犯法律法規(guī)，最終淪落為“階下囚”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要實實在在踐行“依法治國、依法行政”，把對黨紀國法的敬畏內(nèi)化為自身的信念、信仰，在黨紀法規(guī)的框架范圍內(nèi)開拓進取。三要敬畏公眾評判?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑，”講的就是領(lǐng)導(dǎo)干部對公眾監(jiān)督評判的一種敬畏。水能載舟，也能覆舟，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力來自人民，為民謀事、成事，就要正確認識和虛心接受來自公眾的監(jiān)督和評判，以高度的政治意識對待輿論、引導(dǎo)輿論。

“不出事”要慎獨慎微。領(lǐng)導(dǎo)干部在監(jiān)督下不出軌出矩很容易，但在疏于監(jiān)督和缺少約束的情況下依然嚴以律己就很難，所以說“慎獨”是一種美德，能夠?qū)崒嵲谠诘胤从骋幻I(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng)和品德水準。俗話講“小洞不補，大洞吃苦。”講的就是人要懂得慎微。比如，在輿論傳播速度極速發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)干部一句不恰當(dāng)話、一個不合適動作、一個不應(yīng)該表情都有可能將他推向輿論的風(fēng)口浪尖，這些事實都說明了“一著不慎滿盤皆輸”的道理。尤其領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握資源和權(quán)力，不慎微，很有可能經(jīng)受不住糖衣炮彈的誘惑，成為“反腐反貪”新常態(tài)下的犧牲品。

六、倍加珍視團結(jié)，把品德修養(yǎng)體現(xiàn)在“好共事”上

“好共事”是一種修養(yǎng)、一種品德，核心是胸襟寬闊、顧全大局。能在一起搭檔共事，既是組織的安排，也是人生的緣分。作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要能干事、干成事，更要好共事。干事靠本事，共事靠的是品質(zhì)。

“好共事”要胸襟開闊。鄧小平曾要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有開闊的眼界，更要有開闊的胸襟。一個人的胸襟決定了他的成就空間，有多大的胸懷往往能夠成就多大的事業(yè)。當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)工作復(fù)雜而艱難，領(lǐng)導(dǎo)干部如果心胸狹窄、妒賢嫉能、吹毛求疵、攬功推過，即使個人三頭六臂、干事創(chuàng)業(yè)本事再大，終究是小打小鬧，很難干大事、創(chuàng)偉業(yè)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)要胸襟開闊，能夠海納百川、開放包容、從善如流。只有這樣，在面對多種利益訴求時才不會有失公允，面對各種建議批評時不會偏聽偏信，面對形形色色誘惑時不會方向迷失，面對重重矛盾時不會灰心喪氣。然而，開闊的胸襟、恢弘的氣量并不是一個人與生俱來的品德修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部需要付出艱辛的努力，逐漸在干事創(chuàng)業(yè)中開闊胸襟。這就需要從根本上樹立遠大的政治理想，注重個人品行修養(yǎng)的提升，善于從自己的人生、工作體驗中總結(jié)經(jīng)驗、摸索規(guī)律，逐漸在實踐中開闊待人待物的眼界和胸襟。

“好共事”要顧全大局。俗語講：“不謀全局者，不足以謀一域，不謀長遠者，不足以謀一時?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部能不能顧全大局，直接影響到各項事業(yè)發(fā)展的廣度和深度。因此，識大體、顧大局是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治是否成熟的重要標(biāo)志，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治品質(zhì)。識大體、顧大局，一要始終站在黨和人民事業(yè)的立場來看問題、做決策、干事業(yè)。要摒棄個人的私心雜念，把主要精力和心思花在事業(yè)上，不斷增強“同舟共濟、榮辱與共”的事業(yè)意識。二要堅持分工合作的原則維護組織團結(jié)。要自覺地服從并處理好集體領(lǐng)導(dǎo)合作與個人分工負責(zé)的關(guān)系，不僅要發(fā)揮自我干事創(chuàng)業(yè)的能動性，把分內(nèi)工作理清、做好，更要積極地提出自己的建議和主張，在解決組織大事、難事和要事上發(fā)出一個聲音、形成一個拳頭，凝聚組織合力。三要維護保障組織團結(jié)的制度規(guī)范和原則。制度保障團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部只有按照嚴格的程序和規(guī)則辦事，堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，切實做到謀事不謀人，把團結(jié)作為一種品德、一種素養(yǎng)來錘煉，把團結(jié)作為一項政治紀律來要求，才能確保令行禁止、政令暢通，提升組織效能，維護整體利益和班子形象。

王義娜，中共煙臺市委黨校講師，管理學(xué)碩士，研究方向：人力資源管理、干部人事制度改革。

責(zé)任編輯 解梅娟

作者簡介

DOI：10.13784/j.cnki.22-1299/ d.2016.02.013

中圖分類號：D262