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        旅游企業(yè)社會責(zé)任研究述評與展望

        2016-05-05 22:19:52王曉明
        旅游縱覽·行業(yè)版 2016年4期
        關(guān)鍵詞:旅游業(yè)責(zé)任客戶

        王曉明

        隨著當前我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民物質(zhì)生活水平的提高,人們對于精神生活的要求也越來越高。正是在這樣的前提下,我國的旅游業(yè)異軍突起,蓬勃發(fā)展。但是在旅游業(yè)飛速發(fā)展的過程中,也出現(xiàn)了各種各樣的問題,尤其是旅游企業(yè)在社會責(zé)任的旅行方面,存在著許多的矛盾。

        一、旅游企業(yè)在履行社會職責(zé)方面存在的問題

        (一)市場誠信缺失

        隨著我國旅游業(yè)的發(fā)展,大量的旅游企業(yè)迅速崛起。旅游企業(yè)運營過程中,在獲取利潤的同時,還應(yīng)該對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護等諸多方面充分負起社會責(zé)任。但是,在實踐過程中,旅游企業(yè)往往出于對自身利益的考慮,而忽略了對其他方面的責(zé)任的履行。尤其是在運行過程中缺乏誠信,只顧眼前利益,難以做到對游客、對投資者、對環(huán)境負責(zé)。

        (二)侵犯員工權(quán)益

        企業(yè)員工對于旅游企業(yè)的運行盈利起到了非常重要的作用,由于相關(guān)保證制度的缺失以及部分旅游企業(yè)管理素質(zhì)低下,造成對員工利益的忽視。尤其是在旅游旺季,企業(yè)為了增加盈利,而無償延長員工的工作時間,同時處于節(jié)約資金的考慮,降低員工的福利待遇,甚至個別企業(yè)還會出現(xiàn)拖欠員工工資的惡劣現(xiàn)象,嚴重侵害的員工的合法利益。這樣惡劣現(xiàn)象的存在,不僅造成員工利益的受損,同時還會反作用于旅游企業(yè),使之難以健康、持續(xù)發(fā)展。

        (三)忽視生態(tài)環(huán)境

        旅游業(yè)發(fā)展主要是依靠旅游資源,尤其是部分旅游區(qū)對于自然資源的依賴程度比較高。所以,保護好旅游區(qū)域的生態(tài)環(huán)境,對于旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但是,在實踐當中,部分旅游企業(yè)對生態(tài)環(huán)境保護的重要性缺乏清晰的認識,從而造成對生態(tài)環(huán)境的忽視。甚至出現(xiàn)旅游企業(yè)為追求短期利益,而對旅游資源過度開發(fā),對旅游區(qū)域的生態(tài)環(huán)境造成嚴重破壞。

        (四)采用不正當競爭

        由于旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,各種旅游資源和旅游公司不斷出現(xiàn),市場競爭日益激烈。在這種情況之下,部分公司出于營銷的目的,盲目的降低價格,借此打壓競爭對手,從而達到吸引游客、增加收入的目的。尤其是在這一過程中,降價缺乏合理性。

        二、促進旅游企業(yè)承擔社會責(zé)任的策略

        (一)加快管理體制改革,健全法律法規(guī)

        健全完善的體制是保證整個行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),這一點在旅游業(yè)中也不例外。由于我國旅游業(yè)起步較晚,市場發(fā)展還不夠成熟,缺乏有效的制度保障。所以,針對旅游企業(yè)社會責(zé)任缺失這一現(xiàn)象,當前的第一要務(wù)是要加快相關(guān)方面的體制改革,完善相關(guān)的規(guī)章制度,從而為整個行業(yè)的規(guī)范化運行提供法律保障。在這一過程中,還要建立健全相關(guān)的監(jiān)督管理制度,以保證各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。同時,發(fā)揮輿論宣傳的力量,對旅游企業(yè)進行正確的輿論導(dǎo)向,以促進其規(guī)范化經(jīng)營。此外,還要加強行業(yè)內(nèi)的協(xié)會建設(shè),發(fā)揮行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督作用,以全面促進旅游行業(yè)的規(guī)范化運作,保證旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)加強文化建設(shè),完善信譽機制

        旅游企業(yè)不同于其他生產(chǎn)型企業(yè),它本身不會產(chǎn)生任何物質(zhì)性的產(chǎn)品,其經(jīng)營本質(zhì)就是為游客提供良好服務(wù),以此來達到盈利的目的。所以,服務(wù)是旅游企業(yè)的本質(zhì)屬性。所以,企業(yè)文化對于旅游企業(yè)的發(fā)展,具有關(guān)鍵性的作用。只有建立良好的企業(yè)文化,樹立正確的經(jīng)營目標,才能在企業(yè)運行過程中為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而達到保證服務(wù)質(zhì)量和增加盈利的雙贏目的。

        (三)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,滿足客戶需求

        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最持久動力,這一點在旅游行業(yè)中同樣重要。旅游企業(yè)想要更好、更持久的發(fā)展下去,就必須發(fā)揮創(chuàng)新精神,從而提高服務(wù)質(zhì)量。這樣才能以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引更多的客戶。要充分發(fā)揮創(chuàng)新作用,就要做到以下幾點:

        1、旅游企業(yè)應(yīng)該樹立正確的服務(wù)態(tài)度,在當前條件之下,創(chuàng)造更好的服務(wù)質(zhì)量。這是企業(yè)進行創(chuàng)新的前提。

        2、旅游企業(yè)在創(chuàng)新過程中,需要具備敏銳的洞察力。這樣才能根據(jù)客戶的需求,來對服務(wù)進行改進。同時,要對客戶的心理進行深入分析,并根據(jù)客戶的深層需求,開發(fā)更加新穎的旅游資源,提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣才能最大限度的吸引客戶。

        3、要根據(jù)實際情況對客戶進行分類,尤其是對潛在客戶進行分類。通常情況下,潛在客戶分為兩類:

        (1)消費能力不足的客戶。這類客戶雖然具有明顯的旅游消費欲望,但是因為其經(jīng)濟實力不足,所以難以在短期之內(nèi)轉(zhuǎn)化成實際消費客戶。

        (2)隱性需求客戶。這類客戶具有足夠的消費能力,但是消費的方向比較盲目。這一類客戶是旅游企業(yè)重點爭取的對象。旅游企業(yè)要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,促進隱性需求客戶向?qū)嶋H消費客戶轉(zhuǎn)變。

        三、旅游企業(yè)社會責(zé)任的展望

        旅游業(yè)是當前最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之一,具有低成本、高收益的特點。旅游企業(yè)在經(jīng)營過程中,其社會責(zé)任的履行會促進企業(yè)自身以及整個行業(yè)的健康長遠發(fā)展,這對于促進經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有非常重要的作用。同時,良好的社會和行業(yè)環(huán)境又會反作用于旅游企業(yè)的發(fā)展。所以,在這一過程中,要采取科學(xué)合理的措施,建立健全相關(guān)法律法規(guī),以規(guī)范整個旅游市場的運行。并在這一過程中,促進旅游企業(yè)不斷的進行對自身的完善,尤其是要加強服務(wù)創(chuàng)新,開發(fā)最新的旅游資源,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而從促進自身的發(fā)展,促進社會和經(jīng)濟的發(fā)展。

        四、結(jié)語

        總而言之,隨著我國旅游業(yè)的不斷發(fā)展,旅游企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)自身的發(fā)展與盈利,就必須充分履行自身的社會職責(zé),這樣才能促進旅游企業(yè)的不斷發(fā)展,促進整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (作者單位:海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理學(xué)院)

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