2016新年伊始，經(jīng)過與數(shù)家優(yōu)秀傳播機(jī)構(gòu)的激烈比拼，宣亞國際成功續(xù)約長安馬自達(dá)2016—2018年度公關(guān)代理項目。未來將協(xié)助長安馬自達(dá)繼續(xù)堅持特色營銷、品牌服務(wù)能力的雙向推進(jìn)，在營銷體系等方面進(jìn)行全面優(yōu)化和提升。該合作涉足長安馬自達(dá)汽車品牌和產(chǎn)品的整合營銷傳播，再一次證明了宣亞國際團(tuán)隊的優(yōu)秀作業(yè)能力。

2015年和2016年是長安馬自達(dá)從生產(chǎn)制造型向戰(zhàn)略經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變的重要時期，與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略理念讓長安馬自達(dá)取得了市場先機(jī)。在營銷體系方面，長安馬自達(dá)將在2016年推出一系列有力舉措，在粉絲營銷、產(chǎn)品營銷、品牌營銷、娛樂營銷等方面將繼續(xù)發(fā)力，贏得更為廣泛的市場關(guān)注。秉承“用戶+”營銷思維，長安馬自達(dá)將著力打造用戶、粉絲溝通交流的活動平臺。不斷上揚的產(chǎn)品銷量，大批用戶的優(yōu)良口碑，更接地氣、更加重視與用戶的溝通方式，讓長安馬自達(dá)在辭舊迎新之際取得了良好開局。

宣亞國際此次與長安馬自達(dá)再續(xù)“前緣”，一方面得益于十多年來在汽車領(lǐng)域的精益探索和廣泛積累，另一方面是團(tuán)隊上下一心，在節(jié)前連夜鏖戰(zhàn)、群策群力，以“粉絲激活”為策略，以“TOPGEAR”為營銷工具，為長安馬自達(dá)提供了極具創(chuàng)意性的整合營銷方案，充分將集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心、戰(zhàn)略資源中心、娛樂營銷、體育營銷、新媒體中心的資源高度整合。以商務(wù)、技術(shù)分雙料冠軍的優(yōu)秀成績，贏得了由廠商代表、業(yè)內(nèi)專家組成的嚴(yán)苛評審團(tuán)的高度認(rèn)可，并取得了最終的勝利。