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        別再標(biāo)榜“改變世界”

        2016-04-29 16:14:36
        國(guó)際公關(guān) 2016年2期

        摘編自《金融時(shí)報(bào)》2016年3月3日

        作者:露西·凱拉韋

        編譯:曹劼

        我寫(xiě)下這些文字,并不是要試圖改善你的生活,也不是要試圖改變?nèi)祟惖拿\(yùn)。我所嘗試做的一切,就是在讀完這篇文章所需要的3分鐘里讓你保持注意力。

        我認(rèn)真地對(duì)待我的目標(biāo)。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的讀者大多是聰明人,他們可能有其他事情可做,如果我能說(shuō)服足夠多的讀者忘掉那些事情,讀完我寫(xiě)的850個(gè)字,我就認(rèn)為我完成了任務(wù)。

        在我看來(lái),這是個(gè)雄心勃勃的目標(biāo),然而我意識(shí)到,堅(jiān)持這個(gè)目標(biāo)讓我成為了異類。我對(duì)自己工作的描述缺失了現(xiàn)在幾乎所有人對(duì)一份工作的要求:更高的目標(biāo)。

        以銷售即時(shí)消息軟件的公司Asana為例。上周我看了一下這家公司的網(wǎng)頁(yè),上面用大字體寫(xiě)著,該公司的存在意義是“通過(guò)讓所有團(tuán)隊(duì)輕松合作以幫助人類繁榮發(fā)展”。如果以我使用Asana的同事作為參考的話,Asana沒(méi)能實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo),因?yàn)樗麄冊(cè)诒г褂直粡?qiáng)加了一種溝通方式。

        或許Asana立下如此宏愿是可以得到原諒的,因?yàn)樵摴镜目偛吭O(shè)在硅谷。在Facebook誓言“讓世界更開(kāi)放更透明”、微軟承諾“讓地球上的每個(gè)人和每個(gè)機(jī)構(gòu)做得更多、實(shí)現(xiàn)更多”以后,妄自尊大已經(jīng)泛濫了。

        在某種意義上,這些IT公司真的改變了世界——它們讓其他幾乎每一家公司也自稱想改變世界。

        盛世長(zhǎng)城(Saatchi & Saatchi)是這股“我們把世界變得更好”狂潮的熱切追隨者,但當(dāng)我瀏覽這家公司的網(wǎng)頁(yè),尋找這種改變的證據(jù)時(shí),我意外看見(jiàn)了該公司制作的新的幫寶適(Pampers)“便便臉”(Pooface)廣告。廣告在理查德·施特勞斯(Richard Strauss)的音樂(lè)聲中,展示了10個(gè)小寶寶排便時(shí)表情的慢動(dòng)作。這條廣告很有趣。拍攝得很棒。但可以肯定的是,這條廣告給世界帶來(lái)的僅有改變可能只是多賣出了一些幫寶適嬰兒濕巾——并且給網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了比以前更多的嬰兒排便的可愛(ài)圖片。

        廣告商存在的意義是吹捧它們的客戶,因此它們也吹捧自己的作用就毫不奇怪了。更讓人困擾的是傳統(tǒng)企業(yè)也在跟隨這種趨勢(shì)。3M公司的最新目標(biāo)是“提高每一家公司。提升每一個(gè)家庭。改善每一個(gè)人的生活”,對(duì)于這家曾經(jīng)用報(bào)事貼(Post-it)這種絕妙的發(fā)明改變?nèi)澜缥木吖竦墓径?,這是一條悲哀、冗長(zhǎng)和空洞的下坡路。

        然而對(duì)我來(lái)說(shuō),最糟心的是上周穩(wěn)重的發(fā)動(dòng)機(jī)制造商康明斯(Cummins)也跟風(fēng)了。“釋放康明斯力量,讓人們的生活更美好”,這家公司糟糕的使命描述寫(xiě)著。

        即使是過(guò)去十年沒(méi)有明顯讓這個(gè)世界更美好的銀行,也喜歡堅(jiān)稱它們做到了這一點(diǎn)?;ㄆ煦y行(Citibank)的目標(biāo)包括“推動(dòng)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步”,而巴克萊(Barclays)則深情地表示,其目標(biāo)是“幫助人們——用正確的方式——實(shí)現(xiàn)他們的抱負(fù)”。

        然而,在標(biāo)榜更高目標(biāo)方面無(wú)出其右的是畢馬威(KPMG)。畢馬威付錢(qián)給一家機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了一張海報(bào),海報(bào)上提出了這樣一個(gè)問(wèn)題:“你在畢馬威做什么?”同時(shí)還給出了包括“我們擁護(hù)民主”和“我對(duì)抗恐怖主義”在內(nèi)的答案。唯一一個(gè)似乎沒(méi)人給出的答案是“我檢查企業(yè)賬目和財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)?!?/p>

        根據(jù)該公司人力資源主管最近的一篇文章,這種實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)的使命大大振奮了士氣。為了證明這個(gè)觀點(diǎn),他講述了一個(gè)關(guān)于3個(gè)砌磚工的老掉了牙的故事:當(dāng)被問(wèn)到他們?cè)谧鍪裁吹臅r(shí)候,第一個(gè)人說(shuō)他在砌磚,第二個(gè)人說(shuō)他在修一堵墻,第三個(gè)人說(shuō)他在建造一座大教堂。這個(gè)故事的寓意是,第三個(gè)人富有遠(yuǎn)見(jiàn),是個(gè)英雄,必須鼓勵(lì)每一個(gè)低微的工人像他這樣思考。

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