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        如何加強新常態(tài)下國有企業(yè)政工干部隊伍建設

        2016-04-29 08:27:12趙杰
        經(jīng)營者 2016年3期
        關(guān)鍵詞:新常態(tài)國有企業(yè)

        趙杰

        摘 要 黨的十八大指出:“堅持和發(fā)展中國特色社會主義,關(guān)鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍”。這對新時期政工干部隊伍建設提出了更高要求。當前,隨著國有企業(yè)深化改革的不斷推進,對政工干部也提出了越來越高的要求。本文就新常態(tài)下如何加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設進行探討。

        關(guān)鍵詞 新常態(tài) 國有企業(yè) 政工干部隊伍建設

        國有企業(yè)是國家經(jīng)濟的重要基礎,而企業(yè)中的政工隊伍則是企業(yè)文化的傳承者,是經(jīng)濟發(fā)展的推動者,在企業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用。政工干部的工作水平、業(yè)務素質(zhì)、工作效能,直接關(guān)系一個企業(yè)思想政治工作的整體質(zhì)量和實際效果,決定著企業(yè)思想政治工作的成敗和優(yōu)劣,很大程度上影響著企業(yè)員工的思想狀況、精神境界、服務態(tài)度以及企業(yè)經(jīng)濟效益。面對日益變化、紛繁復雜的新形勢,面對經(jīng)濟跌宕、從嚴治黨的新常態(tài),切實抓好政工隊伍建設,是促進和保證國有企業(yè)思想政治工作科學化、專業(yè)化、經(jīng)?;腿罕娀目陀^要求與根本保證。

        一、深刻認識加強企業(yè)政工干部隊伍建設的重要意義

        (一)加強企業(yè)政工干部隊伍建設,是適應經(jīng)濟社會新常態(tài)的需要

        黨中央著眼于實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的長遠考慮,提出了“四個全面”的戰(zhàn)略布局,國家進入到了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化改革新常態(tài)、依法治國新常態(tài)、從嚴治黨新常態(tài)。面對新常態(tài),企業(yè)只有在觀念上適應,認識上到位,方法上對路,工作上得力,才能爭取主動、積極作為、收獲發(fā)展。因此,在新常態(tài)下,經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,企業(yè)提速換擋、改革創(chuàng)新的重要時期,應該高度關(guān)注和重視國有企業(yè)政工隊伍建設問題。這就要求政工干部積極發(fā)揮政治工作骨干作用,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到中央的重大戰(zhàn)略判斷上來,正確把握新常態(tài)帶來的趨勢性變化,切實增強加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的自覺性和主動性,全面推動企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。

        (二)加強企業(yè)政工干部隊伍建設,是實現(xiàn)改革發(fā)展新突破的需要

        歷史的經(jīng)驗教訓充分證明,政治工作體現(xiàn)了黨的政治本色,任何時候都只能加強,不能削弱。同樣,企業(yè)改革發(fā)展的實踐也證明了這一點。目前,企業(yè)全面深化改革、提升發(fā)展質(zhì)量任務十分繁重,面臨著諸多新情況、新難題、新挑戰(zhàn),尤其是深化改革面臨的難度會更高、矛盾會更多,對我們的一些慣性思維和做法觸動會更大,對我們的決心和勇氣更是極大的考驗。繁重的改革發(fā)展任務,需要有一大批思想堅定、作風正派、能力較強的思想政治工作者,通過他們來弘揚企業(yè)精神,凝聚員工力量,形成推進企業(yè)發(fā)展的強大正能量。

        (三)加強企業(yè)政工干部隊伍建設,是落實政治工作新要求的需要

        黨的十八大以來,中央從黨要管黨、從嚴治黨、依法治黨的高度,對黨建思想政治工作提出了許多新的要求。中央先后出臺了《關(guān)于加強基層服務型黨組織建設的意見》《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》等一系列重要文件,為我們加強企業(yè)黨建思想政治工作指明了方向、提供了方法指南。要深入貫徹落實好中央的要求,切實做好企業(yè)黨建思想政治工作,取得實實在在的成效,對企業(yè)政工干部提出了新的更高要求,尤其對新形勢下駕馭政治工作的實踐本領(lǐng)是一次全新的考驗。

        (四)加強企業(yè)政工干部隊伍建設,是提升政工干部新能力的需要

        我們身處在信息爆炸的大數(shù)據(jù)時代,新理念、新知識、新技能層出不窮,導致政工干部隊伍的整體業(yè)務能力,與新形勢的要求仍存在諸多不適應的地方。如何著力培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴的政工干部隊伍,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要組成部分。企業(yè)應從政治、思想、生活上關(guān)心愛護政工干部隊伍,為他們提供各種學習、鍛煉、培訓、交流的機會,使之不斷提高思想政治素質(zhì),更新升級業(yè)務能力,以保證新形勢下企業(yè)思想政治工作的順利開展。

        二、當前國有企業(yè)政工干部隊伍建設現(xiàn)狀

        以筆者所在的某施工企業(yè)來說,共有專職政工干部77人,其中專職黨組織書記54人,專職工會主席11人。在專職政工干部隊伍中,屬于機關(guān)總部黨委工作部人員6人(黨委工作部由黨委辦公室、宣傳部、組織部等黨委部門整合而成),分散在基層各個項目黨政工團組織政工干部58人。

        從政工干部隊伍的年齡來看,20~30歲的有3人,30~40歲的有18人,40~50歲的有39人,50~60歲的有17人;從政工干部隊伍的學歷(第一學歷)來看,碩士研究生及以上學歷人員0人,本科學歷10人,??茖W歷3人,高中及中專學歷62人,初中及以下學歷2人。從政工干部隊伍的職稱來看,77名政工干部中,具有高級政工師職稱的12人,政工師職稱8人,助理政工師職稱23人,其他員級以上職稱的34人。綜合衡量,企業(yè)政工隊伍建設具有以下特點:

        (一)政工干部相對不足,人員比例較少

        目前,該企業(yè)政工干部與技術(shù)干部的比例是1∶25。企業(yè)的主要任務是生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成,任何企業(yè)都必須追求利潤的最大化。相對而言,政工崗位的設置、政工干部的配備明顯少于生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng),而且隨著改革的深化,越來越多的政工部門合署辦公、政工干部被精簡分流,導致政工干部隊伍數(shù)量相對不足。

        (二)政工干部年齡失衡,梯次不夠合理

        企業(yè)政工干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,主要是以中年為主,80后人員較少,90后幾乎沒有,在年齡層次上出現(xiàn)明顯“斷層”。受人員編制等因素制約,人員不精,老的出不去,新的進不來,導致政工隊伍日趨老化,后備力量嚴重不足,整體工作缺少年輕人所有的朝氣、活力與創(chuàng)新力。

        (三)政工干部后繼乏人,選拔渠道狹窄

        選拔政工干部困難的主要原因有兩個方面:一是政工人員引進較少,近幾年在大中專學生招聘中,由于企業(yè)總員工數(shù)量的控制,招聘人數(shù)呈總體下降趨勢。每年的招聘大多側(cè)重于土木、經(jīng)濟等和經(jīng)營生產(chǎn)關(guān)系緊密的專業(yè)學生,中文、社會學等政工類相關(guān)專業(yè)的學生招聘很少,導致后備力量儲備不足。二是政工崗位與其他管理崗位輪崗交流的機制尚未形成,由于政工干部大多需要“能寫、會道”,其他崗位人員往往敬而遠之。加之黨群部門大多一人雙崗甚至多崗,沒有建立開放的人才選拔環(huán)境,造成了政工隊伍沒有新鮮“血液”補充。

        (四)政工干部素質(zhì)欠缺,作用逐步弱化

        企業(yè)很多政工干部是“半路出家”,從行政管理崗位轉(zhuǎn)崗而來,缺少良好的專業(yè)知識,理論水平相對較低,思維、表達和文字能力均有待提高。從數(shù)據(jù)分析看,政工干部具備大專以上文化程度和中級以上職稱人員較少,工作缺少必要的理論支撐。加之政工部門人員緊張,選拔“門檻”逐年放低,造成政工隊伍的戰(zhàn)斗力持續(xù)下滑,作用持續(xù)弱化。

        三、國有企業(yè)政工干部隊伍建設存在問題的原因分析

        (一)重視程度不夠,是導致政工干部隊伍建設弱化的直接原因

        首先由于國有企業(yè)改革,企業(yè)以經(jīng)營生產(chǎn)為中心,導致政工部門在企業(yè)中的地位不斷弱化。其次,有些單位和領(lǐng)導干部認為思想政治工作是“花架子”,政工干部是“耍嘴皮子”,政工“無用論”的思想還沒有真正消除。在實際工作中重生產(chǎn)經(jīng)營,輕黨群工作,無論是選配條件、考核過程對于行政技術(shù)干部相對簡單。

        (二)政工職業(yè)恐慌,是導致政工干部隊伍建設弱化的根本原因

        隨著企業(yè)改革不斷地深化,企業(yè)政工機構(gòu)和人員日益精簡,政工干部兼職越來越多,工作量越來越大,工作和精神壓力較大,不同程度地存在厭倦懈怠情緒。再加之長期在政工崗位工作,技能比較單一,缺乏一技之長,對自己的前途和“后路”十分擔憂,感覺到“十年政工一場空”,有一些心灰意冷,存在消極畏難情緒。加上企業(yè)對政工干部的地位存在一定程度的不同認識,導致部分政工干部對思想政治工作信心不足,認為“搞技術(shù),有前途;干政工,沒出路”,要么工作積極性和創(chuàng)造性不搞,要么不愿繼續(xù)從事政工工作,存在重新?lián)駦彽乃枷雰A向。

        (三)崗位價值不足,是導致政工干部隊伍建設弱化的重要原因

        企業(yè)普遍感到政工干部越來越難選,符合條件的人員不愿意從事政工工作,愿意從事經(jīng)營、管理、技術(shù)等工作。究其原因,主要是從事思想政治工作非常辛苦,工作繁忙、難度很大,很難干出成績,而在個人收入、職稱評定、提拔任用、培訓學習等方面有的不如其他崗位,付出與回報不成正比,在一定程度上影響了政工隊伍的工作積極性,政工崗位的吸引力正在逐漸消失。

        (四)政工工作辛苦,是導致政工干部隊伍建設弱化的客觀原因

        俗話說,政工干部一靠嘴巴子,二靠筆桿子。從目前情況看,相當一部分政工干部這“兩下子”存在著比較大的差距。從嘴巴子看,理論素養(yǎng)不高,知識面不廣,講起話來沒有多少新內(nèi)容,往往是吃苦奉獻的老一套,職工們說:“聽起來就厭煩”。從筆桿子看,寫點通訊報道尚可,能寫大材料、好材料的人員不多。另外,有些政工干部對經(jīng)營生產(chǎn)不懂,或懂得不多,存在著說不上話,插不上手的狀況。

        四、全面加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設的思考

        (一)提高認識,是加強政工干部隊伍建設的前提

        加強企業(yè)政工干部隊伍建設是一項系統(tǒng)工程,各級組織(包括黨組織和行政組織)要高度重視,各級領(lǐng)導干部要狠抓落實,廣大政工人員要積極努力,真正把政工干部隊伍建設成為一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的過硬隊伍,保證和促進思想政治工作水平的不斷提高。政工干部從事黨建思想政治工作,同樣是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)效益的創(chuàng)造者。對于政工組織機構(gòu)的設置,專職政工干部配備比例,上級黨組織均有明確的規(guī)定,作為基層黨政組織應無條件地貫徹執(zhí)行。就筆者所在的企業(yè)來說,上級單位先后定了《全面深化改革新形勢下進一步加強和改進群團工作的實施意見》《在全面深化企業(yè)改革形勢下加強和改進黨建思想政治工作指導意見》《關(guān)于進一步加強和改進項目黨建和現(xiàn)場思想政治工作的意見》等指導意見,為進一步加強和改進政工干部隊伍建設指明了方向。因此,在企業(yè)深化改革中,無論體制機制如何變化,政工組織機構(gòu)和隊伍建設只能加強,不能削弱。各級領(lǐng)導干部要站在講政治的高度,著眼于企業(yè)長遠發(fā)展,充分認識政工干部在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用,對政工干部工作上理解,行動上支持。同時,政工干部自身也要擺正位置,樹立“有為才能有位”的意識,增強緊迫感、危機感和責任感,在政工崗位上自強不息,以出色的業(yè)績,獲得領(lǐng)導和職工群眾的認可。

        (二)科學謀劃,是加強政工干部隊伍建設的根本

        思想政治工作歷來是我黨的政治優(yōu)勢,政工干部隊伍是思想政治工作的支撐力量。因此,加強政工干部隊伍建設是各級黨組織的首要任務。一是要認同當前思想政治工作的價值。確立思想政治工作的重要地位。從而重視政工工作,并把它和經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造效益放到同等的位置來看待,把它提到工作的議程上來抓,讓思想政治工作自上而下地深入人心,以取得廣泛支持。二是要提供組織保障。各級黨組織要從講政治的戰(zhàn)略高度,切實地履行好自己的職責,把建設一支政治強、作風硬,業(yè)務精、紀律嚴的政工干部隊伍作為自己的重要任務。在政工干部的任用和選配上,嚴把入口關(guān),把政治素質(zhì)良好、業(yè)務水平過硬、人格魅力高尚作為政工干部選拔的必備條件。三是要將后備政工干部隊伍建設納入到企業(yè)人力資源戰(zhàn)略中。認真研究制定后備政工干部隊伍建設的總體規(guī)劃,要針對每名后備政工干部的特點,為其量身規(guī)劃和設計職業(yè)生涯,有計劃、有針對性地培養(yǎng),打通年輕政工干部成長成才的“綠色通道”,讓后備政工干部感覺到企業(yè)政工這條“路”,不僅走得通,還能走得好。

        (三)健全機制,是加強政工干部隊伍建設的保障

        加強企業(yè)政工干部隊伍建設,體制機制的保障尤為重要。在體制上,要按照“同建立、同配備、同部署、同考核、同激勵”的“五同步”要求,及時建立健全黨群組織機構(gòu),配齊配強政工干部。在機制上,要建立健全獎懲、監(jiān)督、約束機制,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,加大考核獎懲力度,在提拔任用、評先樹優(yōu)、職稱評定、送外培訓等方面,做到政工干部與行政技術(shù)干部同等待遇,從而增強思想政治工作的吸引力;對于素質(zhì)不高、不求上進、業(yè)績平平的政工干部,應采取誡勉談話、調(diào)整崗位、末位淘汰等辦法,督促其改進提高,激活政工干部隊伍整體活力。

        (四)選人用人,是加強政工干部隊伍建設的關(guān)鍵

        企業(yè)黨組織要把建設一支素質(zhì)過硬的政工干部隊伍作為重要政治任務。在政工干部的任用和選配上,既要解放思想,大膽啟用,又要嚴格手續(xù),認真審查。要嚴把入口關(guān),把那些政治強、作風正、素質(zhì)好、業(yè)務精、年富力強,適合并熱愛思想政治工作,又有開拓創(chuàng)新、扎實肯干精神和組織領(lǐng)導能力的干部,吸收到政工干部隊伍中。堅決杜絕馬虎湊合的思想,安排使用政工干部時絕不能降低標準,更不能把政工干部崗位當作“安置型”崗位。同時,要注意從生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務管理第一線的先進分子中選拔培養(yǎng)政工干部。并且,在招收大、中專畢業(yè)生時,適當招收文科畢業(yè)生,充實到政工工作崗位,逐步改善政工干部隊伍的文化、年齡結(jié)構(gòu)。

        (五)強化培訓,是加強政工干部隊伍建設的基礎

        加強教育培訓,僅靠組織手段是遠遠不夠的,必須堅持組織培養(yǎng)和自身努力相結(jié)合。一方面,各級組織要采取各種辦法、多種形式,通過多渠道、多層次,有計劃、有步驟地開展正規(guī)的系統(tǒng)培訓;另一方面,政工干部也要自我加壓,自覺學習,不斷改變技能單一的狀況。不僅要學習政治理論知識,而且要學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律、管理、技術(shù)等知識,努力向“學習型”“復合型”干部轉(zhuǎn)變,做到既懂黨建思想政治工作,又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營工作,既能做好黨建思想政治工作,又能勝任經(jīng)營管理工作。在條件允許的情況下,要加大政工干部與生產(chǎn)行政干部的交流力度,促進政工干部的合理流動,為其成長成才提供更加寬廣的平臺和空間。

        總之,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)黨建思想政治工作也面臨了嚴峻的挑戰(zhàn),政工干部隊伍建設也面臨著嚴格的要求。只有建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的政工干部隊伍,才能不斷發(fā)揮好黨組織的政治保證作用,推進企業(yè)科學發(fā)展。

        (作者單位為中鐵隧道集團二處有限公司)

        參考文獻

        [1] 王建琦.淺談新形勢下國有企業(yè)的政工隊伍建設[J].先鋒隊,2014(23):217-218.

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