【摘要】：我國企業(yè)中絕大部分為中國小企業(yè)，中小企業(yè)其發(fā)展一直在我國的經濟發(fā)展中占有極為重要的地位，隨著世界經濟的進步一開放，中小企業(yè)所擁有的優(yōu)勢越來越小，據(jù)統(tǒng)計我國中小企業(yè)平均壽命為3.1年，企業(yè)周期短。中小企業(yè)消失的原因很大一部分是財務管理水平低導致的資金運轉不足，說明了加強中小企業(yè)的管理水平的重要性和其緊迫性。企業(yè)資金籌運能力和理財能力直接決定了企業(yè)經濟效果的好壞。本文在深入剖析中小企業(yè)的財務管理目標的基礎上，分析了中小企業(yè)在當前經濟模式下所面臨的主要問題，選取最為合適中小企業(yè)的財務管理目標，并對當前中小企業(yè)的改革改良提出建議，優(yōu)化中小企業(yè)財務管理措施，改善中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，促進中小企業(yè)長久發(fā)展。

【關鍵詞】：中小企業(yè);財務管理現(xiàn)狀

隨著中國經濟不斷地發(fā)展，中小企業(yè)隊伍水平也在逐漸壯大，其中小企業(yè)總數(shù)已經占到企業(yè)總數(shù)的97%以上，創(chuàng)造的產值達到國內生產總值的62%以上，提供的稅務收入約占全國稅收總額的54%，此外還提供了大量的城鄉(xiāng)就業(yè)崗位，整個就業(yè)市場約有78%的位置是由中小企業(yè)提供的。中小企業(yè)目前正處在成長期，整體實力不高，尤其是資金缺口過大，難以集資，有的企業(yè)忽略財務管理的工作，過分壓縮各項經營成本，以實現(xiàn)企業(yè)短期內的超額盈利，這樣的發(fā)展缺乏長久效益。企業(yè)應重視財務管理工作，做好長遠規(guī)劃，在當前的經濟環(huán)境下積蓄力量，穩(wěn)重增長企業(yè)財富，為社會做出自己的貢獻和價值。目前中小企業(yè)的主要問題有：

（一）資金短，融資難，投資少

我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在投資不足，融資困難，貸款困難的問題，對于中小企業(yè)來說，資金來源問題嚴重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。第一，中小企業(yè)的負債過多，融資成本高，財務風險大，資本使用成本高，這些問題導致中小企業(yè)信用等級過低。由于其信用等級低，償債能力差，使得企業(yè)的信用評級低，雖然中小企業(yè)很努力的改善自己的資金結構，但投資少，貸款難的現(xiàn)實仍未改變。 銀行等金融機構對于小企業(yè)的貸款審核要求很高，比如申請銀行貸款，進行信用貸款等類似的行為時，銀行機構要求中小企業(yè)提供有會計師事務所所出具的全面審計報告，提供抵押物等，很多中小企業(yè)并沒有這樣的能力，這些行為降低了小企業(yè)獲得銀行貸款的可能性，即便中小企業(yè)能夠獲得這樣的機會但這些步驟的進行也使中小企業(yè)的銀行貸款成本提高。第二，國家沒有專門的中小企業(yè)管理機構，其優(yōu)惠政策對中小企業(yè)的扶持程度低，但隨著國內外金融和企業(yè)競爭的加劇，各類中小企業(yè)在開放的金融市場中將處于公平的競爭地位，但中小企業(yè)的市場前景發(fā)展和經濟效益利潤相對大企業(yè)而言其都處在弱勢的地位中，這些讓中小企業(yè)的生存前景越來越難。第三，中小企業(yè)大部分都是私有或者合營的模式，銀行對于這類企業(yè)的貸款限制較高。類似這些因素，都對中小企業(yè)的資金來源模式進行現(xiàn)值，同時也對中小企業(yè)的投資造成了巨大的影響。

（二）財務控制能力差

很多中小企業(yè)對現(xiàn)金管理不嚴格，容易形成短期內資金的閑置或者不足，某些中小企業(yè)認為現(xiàn)金才是企業(yè)的利潤，容易造成現(xiàn)金閑置，導致資產周轉率低下。其次，一部分中小企業(yè)沒有制定嚴格的賒銷管理制度，應收賬款周轉慢，應收賬款大量不能兌現(xiàn)或者形成呆賬，資金回收困難。中小企業(yè)存款控制環(huán)節(jié)薄弱，形成資金呆滯，不能快速投入到企業(yè)內部利益循環(huán)中。再次，中小企業(yè)的存貨占用資金往往超過中小企業(yè)自身當期營業(yè)額的數(shù)倍，造成企業(yè)的流動資產的滯留，周轉速度緩慢。最后，中小企業(yè)對原材料，半成品成品以及固定資產不重視財務管理職責不明，資源浪費。

（三）財務會計工作流程不規(guī)范，不嚴格

大部分中小企業(yè)的原始憑證，會計分錄，科目應用賬冊設置以及財務收支等工作沒有規(guī)范，不能形成嚴格的制度導致企業(yè)財務混亂。其次，會計報表既沒有完全按照國家有關法律法規(guī)的要求去做，又不能充分反映企業(yè)的實際生產經營狀況，導致會計信息的失真。中小企業(yè)財務人員對材料，工時動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度。最后，一部分中小企業(yè)內部無法形成有效的內部監(jiān)督機構，沒有專門的審計部門和審計專員，即使能夠建立審計部門也很難保證內部審計的獨立性，審計部門很難有權利去影響和改變企業(yè)會計建設，缺乏必要的財務管理監(jiān)督。

（四）財務管理人員素質不高，企業(yè)忽視財務管理工作

中小企業(yè)忽視財務管理工作，是由多方面的原因造成的。高素質財務管理人員的缺少以及忽視內部會計人員的專業(yè)提高是影響中小企業(yè)財務核心難以很好發(fā)揮的主要原因。中小企業(yè)把大部分精力放在對科研人員的培養(yǎng)上而忽略了企業(yè)管理人員的素質，對會計人員重實用而輕培養(yǎng)。會計人員滿負荷的工作使其被動地處理日常任務卻很難有時間和精力去研究企業(yè)財務管理人員的深層次管理問題，主要負責人對企業(yè)財務的管理心有余而力不足。這些都進一步淡化了中小企業(yè)財務管理本身在企業(yè)管理中的參謀決策作用和核心地位。其次，一部分小企業(yè)的管理處于對與成本效益的考慮，經常對內不設立專門的會計職能，而是聘請會計服務代理機構代理記賬或聘請兼職會計完成記賬。而這樣的做法，本身因為這些會計服務代理機構或者兼職會計不能全程參與和了解企業(yè)的各項經濟活動，很難對企業(yè)的投資決策起到基于會計核算基礎上的建議。另外，中小企業(yè)給予這些會計服務機構和兼職會計人員工資報酬很多時候都是固定的，其收入與中小企業(yè)的經濟業(yè)績并不相關，無法從企業(yè)角度讓這些人員做出貢獻，從而影響了會計服務機構以及兼職會計人員參與小企業(yè)管理的積極性。最后，中小企業(yè)內，特別是私營企業(yè)在會計人員選擇上都采用“任人唯親”，不少中小企業(yè)會計人員甚至沒有深入學習過財務會計的管理理念。而專業(yè)財務會計人員又不愿意選擇去中小企業(yè)就業(yè)。這些原因導致中小企業(yè)的會計人員素質較低，影響了會計信息的質量，同時也導致企業(yè)的財務管理難以為企業(yè)的經濟效益做出工作。

參考文獻：

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