【摘要】：群眾文化的建設(shè)工作作為一種社會性現(xiàn)象級別的工作，從古至今一致存在著，并且在社會的發(fā)展進步中不斷變化，在人們生活中占據(jù)著非常重要的地位。隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，很多人在經(jīng)濟利益的趨勢下，分不清文化發(fā)展工作和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的區(qū)別，將兩者相互混淆，從而忽視了純粹的基礎(chǔ)文化建設(shè)工作，這對我國整體的群眾文化團隊建設(shè)有著很嚴重的影響，所以加強群眾文化團隊的建設(shè)這一問題從意識形態(tài)上必須引起重視，本文對群眾文化團隊的現(xiàn)狀、在建設(shè)中存在的問題以及應(yīng)對措施進行分析展開論述。

【關(guān)鍵詞】：公共文化;服務(wù)體系;群眾文化;團隊的建設(shè)

公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為國家層面上的一種總體文化戰(zhàn)略，在國家經(jīng)濟社會發(fā)展大局中發(fā)揮著極為重要的作用， 黨的十八屆三中全會以來，各級地方政府都在加大力度推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)，其中以群眾文化團隊建設(shè)為代表。

群眾文化必須是以群眾為主，在群眾中進行，為群眾服務(wù)，發(fā)揮群眾的力量，內(nèi)容主要是文化娛樂范疇的社會性文化，根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)群眾文化建設(shè)和發(fā)展的真實狀況，群眾文化正是位于一個發(fā)展階段，在新時代階段獲得了一定的成果，與此同時這其中也存在著不能回避的問題。建設(shè)和發(fā)展群眾文化可以更好的帶動社會經(jīng)濟發(fā)展，對于建設(shè)和諧健康家園有著非常重要的含義。同時這也是當(dāng)前社會發(fā)展給予眾多群眾文化工作者的職責(zé)和任務(wù)。

1 群眾文化團隊的現(xiàn)狀分析

目前我國群眾文化團隊在建設(shè)過程中有幾個比較明顯的特點，一是在群眾文化的團隊中，基本上中老年人居多，年輕人不多或者根本沒有;居委會的成員年齡層次也是層次不齊，跨度就較大;性別上呈現(xiàn)出女性偏多，男性較少的現(xiàn)狀。二是有表演機會的文化團隊只有一少部分，比如在社區(qū)表演節(jié)目等;而一些團隊更多的是以體育鍛煉為主，對于文化活動的排練、學(xué)習(xí)等不夠重視，很多是以后都是自娛自樂，沒有太多的平臺或機會。三是在團隊組成的人員數(shù)量方面，一般在20人左右，但一般情況下，街道團隊比居委會的成員要多。四是在經(jīng)費問題上，居委會的經(jīng)費通常低于街道團隊的，因為經(jīng)費來源多為政府部門，街道團隊成員自行繳納的費用也是主要的經(jīng)費來源之一。五是文化活動舉辦的地點方面，居委會經(jīng)常是將小區(qū)文化與居民文化互相結(jié)合，較具有綜合性質(zhì)，街道團隊主要以文化活動為主。

2 公共文化服務(wù)體系建設(shè)中群眾文化團隊的建設(shè)方法

2.1加強群眾文化團隊之間的交流與合作

群眾文化團體之間應(yīng)當(dāng)建立起合作的橋梁，互通有無，共同促進發(fā)展。例如可以建立起群眾文化團體網(wǎng)站，通過網(wǎng)站宣傳文化團隊活動，并建立起特色群眾文化團體，建立起完善的檔案，發(fā)揮本地區(qū)文化特色，挖掘本地民俗與本地區(qū)文化，為宏揚這國的文化遺產(chǎn)做出積極貢獻。團隊應(yīng)當(dāng)設(shè)立起宣傳專欄，促進團體之間成員的交流與協(xié)作，搭建起有利平臺，利于多團隊之間成員的合作與交流。對于特別優(yōu)秀的團體成員，鼓勵其走出去，積極與更加優(yōu)秀的團隊成員之間交流協(xié)作。

2.2 整合社會資源，提升服務(wù)質(zhì)量

深入群眾中去，發(fā)現(xiàn)群眾中具有潛力的文藝人才，對其進行具有針對性的培養(yǎng)，然后使其在團隊中發(fā)揮出更好的作用和影響力;比如定期對團隊進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，策劃活動，完成舞蹈的標牌等;指導(dǎo)型的人才不僅可以是群眾團隊中的，也可以是來自社會其他行業(yè)領(lǐng)域的，整合社會優(yōu)質(zhì)資源，提升對團隊的建設(shè)和培養(yǎng)，使群眾文化團隊發(fā)揮出更好的社會作用。

在為團隊做好經(jīng)費、培訓(xùn)工作之后，場地問題也需要得到有效的解決，因為越來越多的人，都在解決了基本的生存需求基礎(chǔ)上，開始向精神層次的豐富和享樂相仿發(fā)展，這就使得文化建設(shè)的團隊在不斷的壯大;所以對團隊的活動場地要有一定的保障，比如根據(jù)團隊的人數(shù)或性質(zhì)、級別的不同，由不同的單位或商家企業(yè)進行場地的提供，這樣既做到了不擾民，又保證了團隊的日常訓(xùn)練。

2.3 建立健全管理機制

一是改變?nèi)罕娢幕瘓F隊一盤散沙的局面，促進群眾文化團隊的管理與建設(shè)，這是群眾文化團隊發(fā)展的前提條件。建立起統(tǒng)籌管理機制，面對我國目前不斷興起的群眾文化團隊，要加強法律法規(guī)的管理條例的制定與執(zhí)行，通過法律制度約束管理，促進群眾文化團隊的活動能夠開展起來。群眾文化團隊數(shù)量的快速增長，給各地的文化管理部門造成了較大的壓力，并給各地的文化部門在管理上帶來了一定的難度。但是，對于關(guān)系民眾精神生活的群眾文化團隊，有必要建立起完善的管理機制，重視起團隊的建設(shè)，加強團隊活動的管理，從而提高群眾文化團隊的管理水平力度。

二是建立起激勱機制，以促進群眾文化團隊的發(fā)展，要針對不同的群眾文化團隊，制定相應(yīng)的管理制度，并制定相應(yīng)的評價與激勱機制，合理安排群眾文化團體活動時間，并分配群眾進行文娛演出，并擇優(yōu)進行獎勵，使群眾文化團隊成為一支為人民、為社區(qū)、為大眾服務(wù)的一個民間團體。

三是健全監(jiān)督管理體制，動員群眾參與到管理中來，將文化團隊的建設(shè)任務(wù)，作為文化部門的一項考核業(yè)績，從而增強人民群眾的歸屬感與責(zé)任感，切實提高群眾文化團體的活動與管理，推動群眾文化團休的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 發(fā)揮團隊特色

在加強群眾文藝團隊建設(shè)過程中，積極發(fā)揮團隊特色至關(guān)重要。首先，群眾文藝團隊要主動深入基層、走進農(nóng)村，積極挖掘當(dāng)?shù)氐奶厣幕?，并開發(fā)有獨特魅力的文藝團體進行有機組合，以此成立多層次、多形式的群眾文藝團隊。其次，面對一些比較成熟，而且活躍的文藝團隊，要促使他們發(fā)揮示范作用，形成品牌效應(yīng)，如打造一批以群星藝術(shù)團為龍頭的文藝團隊，使他們對當(dāng)?shù)氐钠渌乃噲F隊發(fā)揮榜樣示范作用。再次，在政府主導(dǎo)下，要實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)合和橫向整合，將廣大群眾自發(fā)組建的分散團隊聯(lián)合在一起，形成合力，促使群眾文藝團隊沿著規(guī)范化和秩序化的軌道發(fā)展，更好地為基層提供優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)。

在新形勢下社會經(jīng)濟發(fā)展飛速，群眾生活質(zhì)量提升，而精神享受便越來越受到重視，使其文化需求呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)，所以在這一階段要建立具有一定特色群眾文化，大力培養(yǎng)群眾文化思想，提升文化品質(zhì)，爭取早日與國際化文化接軌。

參考文獻：

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