當影視和網(wǎng)絡文學被BAT瓜分殆盡之后，音樂成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在文化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)廝殺的新戰(zhàn)場。數(shù)字音樂率先遭遇追捧，蝦米、天天、網(wǎng)易云音樂紛紛被收購，海量版權在短時間內被瓜分殆盡，而且價格越推越高。巨頭們在音樂行業(yè)的IP爭霸，還順帶著解決了幾十年解決不了的大規(guī)模盜版問題。

不過在線音樂的盈利能力一直是最受詬病的地方，拿到了版權，并不意味著可以迅速變現(xiàn)。與收購版權的巨額付出相比，圍繞著音樂產(chǎn)品本身的廣告收入、用戶收費、電信運營商流量分成可謂是杯水車薪，想在固有商業(yè)模式下賺錢，基本沒什么文章可做。解決這個問題的關鍵，在于掌握明星和演出資源。只有這二者才真正具備強大的變現(xiàn)能力。

鑒于此，收購或參股明星經(jīng)紀公司也就成了必然，所以騰訊投資Keyeast，百度攜手韓國SM公司。意圖自然是從線下獲取足夠的利潤，用來支撐產(chǎn)業(yè)格？局。

歌曲、明星、演出都可以視作音樂行業(yè)的IP，圍繞這些IP進行全方位開發(fā)，才可以實現(xiàn)利益最大化。譬如何炅，就把自己的歌曲《梔子花開》打造成電影出售，雖然最終票房不是很令人滿意，但至少是一次全新的嘗試。此前2014年的電影《同桌的你》作為先行者，片名直接取自高曉松創(chuàng)作的校園民謠同名金曲?！八灸耆A”也專門成立公司，意圖將其經(jīng)典歌曲《一生有你》改編為電影。相信不久的將來，根據(jù)音樂IP創(chuàng)造的影視產(chǎn)品會大行其道，蔚然成風。

進入一個產(chǎn)業(yè)就要做全產(chǎn)業(yè)鏈布局，這是不二的法門。直接購買大IP固然風險系數(shù)較小，但付出代價也大，創(chuàng)造IP并養(yǎng)大育肥，才是更劃得來的買賣。資本必然會將手伸到音樂產(chǎn)業(yè)的基礎—音樂創(chuàng)作和歌手制造，從明星和作品兩個方面掌握整個音樂生態(tài)的IP生產(chǎn)流程。

獨立音樂、世界音樂、民謠、搖滾、電音等小眾音樂品類的原創(chuàng)資源，向來是主流音樂市場的育種基地，小眾音樂的大眾化，小眾歌手的明星化，形成了音樂行業(yè)的生態(tài)進化鏈條。音樂IP的盛放，讓這個鏈條具備巨大的商業(yè)價值—它會帶來新的音樂活力和大量粉絲導流，從而源源不斷地為音樂產(chǎn)業(yè)提供滾滾財源。搖滾歌手許巍、汪峰的主流化便是典型事例。

資本觸角伸到獨立小眾音樂供應商，在去年已如潛行在地下的野火，今年浮出地面漸成燎原之勢。多家機構排隊給摩登天空送錢，瞄準的自然是摩登手中眾多的成熟藝人資源，不過據(jù)說沈黎暉并不急于接受各路人馬遞上的“肥肉”，還在待價而沽。以民謠演出和創(chuàng)作為主營方向的十三月文化，則憑借“民謠在路上”累積的巨大粉絲群和品牌效應，以及橫空出世的戲曲跨界項目“新樂府”，贏得了資本市場的矚目。善于打造民謠生態(tài)鏈的十三月，去年推出全新民謠演出產(chǎn)品“大冰和他的朋友們”，主攻校園，一年巡演300場，與500余所高校建立聯(lián)系，不僅擴張了受眾領域，更提早布局了未來利潤增長點。

除了摩登天空和十三月這種資深“老炮兒”深受資本市場青睞之外，一些新興的小眾音樂團體也迎來大把機會。上過《新聞聯(lián)播》的年輕音樂社群“眾樂紀”從誕生之日起，就以優(yōu)秀的創(chuàng)作內容和新時代的營銷手段得到業(yè)內人士的激賞?！氨姌芳o”創(chuàng)始人陳鴻宇和投資人接觸也非常多，資本介入指日可待。這也說明了一個趨勢，資本的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略沒有死角—不僅要砍伐一片森林，而且要把育苗種樹的事兒一手包圓。

市場決定資源配置，資本的深度介入迅速改變了音樂行業(yè)的固有格局，熱錢助力之下，蒸蒸日上的好時節(jié)指日可期。