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        和美“吻合”

        2016-04-29 00:00:00魯進(jìn)紅
        讀寫算·基礎(chǔ)教育研究 2016年2期

        【摘 要】“班級(jí)是一個(gè)獨(dú)特的生命體。就像一個(gè)人,有自己的思想和靈魂、個(gè)性和品格。滋養(yǎng)這個(gè)生命體的是流淌在班級(jí)血液里的精神文化。”本課題所闡述的“自主條塊吻合制”管理模式就是改進(jìn)班集體的教育管理層,使其分工更加明確,管理更加有力,最大限度地提高教育教學(xué)效益。我們通過更新觀念、建立模式,條塊吻合、互相滲透,創(chuàng)新舞臺(tái)、才藝展示,塑造班魂、提升品質(zhì),美麗評(píng)價(jià)、開啟夢(mèng)想“五步曲”的和美班集體建設(shè),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,挖掘班級(jí)潛力,激發(fā)學(xué)生自信、自立、自強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力,提高學(xué)生自我教育與自主管理的能力,促進(jìn)班集體更好地吻合發(fā)展,釋放班級(jí)的生命活力。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)村班級(jí) 自主條塊吻合制 管理 實(shí)踐研究

        一、研究的動(dòng)因

        (一)學(xué)生自主管理能力較差

        在辦公室里總是聽到有的老師在說:“這些學(xué)生真是沒治了,好說歹說就是聽不進(jìn)耳朵里?!碑?dāng)時(shí),我也在怨天:“早知道這個(gè)班的學(xué)生自我管理能力這么差,上課那么隨隨便便,行為習(xí)慣如此差矣,我才不來接這個(gè)班,真倒霉!”

        (二)班主任工作矛盾較多

        “哎呀,真是累死人了,整天都處理不完的事情,讓這些學(xué)生也折騰個(gè)半死了,這個(gè)班干著真是沒有勁。不是為了評(píng)職稱,我真的不想當(dāng)了。”我們總是對(duì)他們苦口婆心,他們?yōu)槭裁绰牪贿M(jìn)去呢?我在實(shí)踐中也看到:有些“好心”的班主任,整天忙個(gè)不停,有的班級(jí)班主任像警察一樣管人,抓人、罰人,雖然他們的形象都是至高無上、居高臨下,神圣不可侵犯的,但結(jié)果不僅苦了自己,還是“壓迫”不了學(xué)生。

        (三)班級(jí)管理層次太繁

        傳統(tǒng)的班級(jí)管理層次太繁,從而造成信息傳遞反饋過慢、失真過大。傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式是班主任→正副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、紀(jì)律委員、安全委員、衛(wèi)生委員、勞動(dòng)委員、文娛委員、體育委員→正副組長(zhǎng)。這種班級(jí)管理體制至今還存在,表現(xiàn)為層次多、正副之間均有隸屬關(guān)系和從屬性。

        要讓全班“脫貧致富”,我們必須改革傳統(tǒng)的管理模式,化繁為簡(jiǎn),把班級(jí)管理還給充滿氣息的學(xué)生。

        二、研究的設(shè)計(jì)

        (一)概念界定

        所謂班級(jí)“自主條塊吻合制”管理模式就是在先進(jìn)的現(xiàn)代教育管理理論的指導(dǎo)下,把子系統(tǒng)的“條”與學(xué)生教學(xué)班管理中的“塊”相吻合,讓每個(gè)班委干部(學(xué)習(xí)宣傳委員、衛(wèi)生勞動(dòng)委員、文體委員、紀(jì)律安全委員)都要兼管一個(gè)組。這樣的兼管方式不僅僅是使用人員上的減少,也不僅僅是用中層干部(班委)去代組長(zhǎng)工作,而更重要的是要求每一個(gè)“條塊相吻合”的領(lǐng)導(dǎo)者在兩個(gè)“制高點(diǎn)”上,即“條”和“塊”上開展工作,“放手”讓學(xué)生自主地、有效地組織協(xié)調(diào)與班集體有關(guān)的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等要素,去撥動(dòng)學(xué)生求知的心弦。

        (二)研究框架

        班級(jí)“自主條塊吻合制”管理模式特色是在于改進(jìn)農(nóng)村初中班集體的教育教學(xué)管理層?;究蚣苁牵喊嘀魅螞Q策→指導(dǎo)高層管理層(班長(zhǎng))負(fù)責(zé)具體實(shí)施→指導(dǎo)“條塊”中層管理→指導(dǎo)學(xué)生自主管理→學(xué)生自我管理信息反饋→管理層→決策層。

        圖一:農(nóng)村初中班級(jí)“自主條塊吻合制”管理基本框架

        三、實(shí)踐的運(yùn)作

        (一)更新觀念,建立模式

        魏書生說:“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。”傳統(tǒng)的班級(jí)管理顯然不符合時(shí)代發(fā)展的要求,如何把班級(jí)還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生參與到班級(jí)管理中來,必須改革現(xiàn)在陳舊的班級(jí)管理模式,優(yōu)化班干部成員,建立班級(jí)“條塊吻合制”自主管理模式的新觀念。

        1、創(chuàng)新班干部分工。利用班會(huì)課,組織學(xué)生學(xué)習(xí)與培訓(xùn)“條塊吻合制”自我管理的基本含義和實(shí)施辦法,“條”是指班級(jí)中的四條戰(zhàn)線,即紀(jì)律安全線、學(xué)習(xí)宣傳線、衛(wèi)生勞動(dòng)線、文藝體育線;“塊”是指班級(jí)中的四個(gè)小組;“條塊吻合”是指班級(jí)各條戰(zhàn)線中的“條”和各組中的“塊”相吻合,起到“兵幫兵、兵帶兵”的作用,形成團(tuán)結(jié)、勤勉、求實(shí)、奮進(jìn)的班級(jí)文化的管理模式。

        2、組建“條”“塊”班干部?!盎疖嚺艿目?,全靠車頭帶。”我改革了班干部設(shè)置體制,創(chuàng)設(shè)了“條塊吻合制”班級(jí)管理模式,為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與競(jìng)選班干部的積極性,我采取了以下各“條”“塊”班干部競(jìng)選辦法,一是只要認(rèn)為哪個(gè)職位適合自己即可參加競(jìng)選;二是為每個(gè)候選人提供一周左右的實(shí)際工作的舞臺(tái),充分展示自己的才華,再由學(xué)生投票決定正式候選人;三是正式候選人公示三天后,進(jìn)行競(jìng)選演講,演講主題是:“假如我當(dāng)班長(zhǎng)(條、塊干部),我會(huì)做好哪幾方面工作,為大家做好哪些服務(wù)”等,然后再由學(xué)生投票決定正式人選。通過競(jìng)選,使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),有了獲得成功的機(jī)會(huì),使一些成績(jī)不太優(yōu)秀但有號(hào)召力,工作能力強(qiáng)的學(xué)生脫穎而出,更使成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生體會(huì)到自己美中也有不足的地方,養(yǎng)成自立自強(qiáng)、自信向上的良好班鳳。

        3、開展“條”、“塊”比拼活動(dòng)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),在建條塊初期,我常常引導(dǎo)學(xué)生以“塊(組)內(nèi)合作,塊(組)間合作”為基本出發(fā)點(diǎn),讓學(xué)生在班級(jí)“條塊式”自主管理中參與競(jìng)爭(zhēng),程序是:(1)開展“條”與“條”之間的比賽,看哪條線完成任務(wù)比較好、比較快,工作出色;(2)開展:“塊”(組)與“塊”(組)之間的比賽,看哪一組有三顆心“愛心、誠(chéng)心、細(xì)心”,看哪個(gè)小組有三個(gè)好“好習(xí)慣、好品德、好人生”,看哪個(gè)小組有三個(gè)想“想集體、想父母、想學(xué)習(xí)”。比賽的開展都由學(xué)生擔(dān)任評(píng)委,采取每周一小評(píng),每月一大評(píng),并把比賽的結(jié)果張貼在“明星墻”上;形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的好風(fēng)尚。

        (二)條塊吻合,互相滲透

        “自主條塊吻合制”班級(jí)管理中,既要注重目標(biāo)管理,又要注重過程管理,更要注重兩者的結(jié)合。像企業(yè)文化那樣,我把“班級(jí)管理”移植為“股份制”,責(zé)任到人,A股“條”誰(shuí)管?B股“塊”誰(shuí)管?讓大家“入股”,讓他們感受到班級(jí)文化管理的“蛋糕”里,有你的面粉,有他的牛奶,也有我的糖,飽含著你的創(chuàng)造,他的坎坷,我的辛勞。

        1、注重“條”、“塊”過程管理。在過程管理中,難免會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象,但只要出發(fā)點(diǎn)與價(jià)值觀是正確的,班主任就應(yīng)該以一顆寬容的心包容條塊管理人員。

        2、開展“我愛我家”添光彩活動(dòng)?!鞍嗉?jí)是我家,榮譽(yù)靠大家”。為了發(fā)揮每個(gè)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),開展了我愛我“條(線)”我“塊(組)”添光彩活動(dòng)。在開展中,有的組同學(xué)說:“我喜歡跑步,我能在今年校運(yùn)會(huì)拿到1500米的冠軍,為我組加分”;有的說:“我喜歡看書寫作,我在這次校作文比賽中拿到一等獎(jiǎng),為我組加分”等等。同時(shí)還舉辦了“同組歌”好聲音比賽活動(dòng),形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好班風(fēng)。

        3、充分發(fā)揮“條”、“塊”的“領(lǐng)頭羊”輻射作用。“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,班主任工作錯(cuò)綜復(fù)雜,千頭萬(wàn)緒,僅靠個(gè)人的力量是有限的,而班干部則是班主任的得力助手。我采取每月進(jìn)行一次“最美小組(塊)”,“最美條(線)”負(fù)責(zé)人比拼活動(dòng),并貼在“明星墻”上,使他們學(xué)有標(biāo)桿,對(duì)沒評(píng)上的,讓他們查找原因,如何在下一個(gè)月改進(jìn),努力樹立標(biāo)兵,發(fā)揮班干部的模范輻射作用。

        (三)創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),才藝展示

        一個(gè)教室就是一塊田地,一塊田地就是一個(gè)夢(mèng)想,一個(gè)夢(mèng)想就是一份快樂,一份快樂成就孩子的美麗人生。因此,我在教室內(nèi)開辟了四周的墻壁,讓教室變甜美。

        1、讓教室的墻面“活”起來?!拔幕且粋€(gè)滿足人的要求過程,為應(yīng)付該環(huán)境中面臨的具體、特殊的課題,而把自己置于一個(gè)更好的位置上的工具性裝飾?!倍⑿隆敖淌覊γ妗钡奈幕O(shè)計(jì)就有這種功效,我積極組織學(xué)生創(chuàng)新墻飾,精心設(shè)計(jì)“教室墻面”文化,讓教室的四面墻都會(huì)說話。每小組進(jìn)行三個(gè)版塊比賽:一是舉行“班訓(xùn)”比賽,二是舉行“宣傳欄”取名比賽,三是舉行“美言美語(yǔ)”設(shè)計(jì)比賽。通過學(xué)生的巧妙構(gòu)思與精心設(shè)計(jì),使教室的墻面“活”了起來。

        2、讓學(xué)習(xí)的板報(bào)“動(dòng)”起來。教室是學(xué)生求知的殿堂。我的做法是:每周出一期黑板報(bào),每月?lián)Q一期墻報(bào),并開展評(píng)比活動(dòng),使板報(bào)、墻報(bào)三化:個(gè)性化、生活化、趣味化,讓學(xué)生在情景中接受熏陶,在微真境中接受教育。

        3、讓孩子的心靈“美”起來。陶行知說:“真教育是心心相印的活動(dòng),唯獨(dú)從心理發(fā)出來才能打動(dòng)心靈深處?!苯逃菒鄣慕逃?,是心靈的碰撞,要轉(zhuǎn)化學(xué)生必須走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,開展豐富多彩的活動(dòng)。(1)開展主題班會(huì)活動(dòng)。我常采用演講、討論、辯論、小品、相聲等形式開展主題班會(huì)活動(dòng)。例如,我針對(duì)班中少數(shù)學(xué)生與父母關(guān)系緊張及部分學(xué)生對(duì)家長(zhǎng)生活的艱辛不理解的現(xiàn)象,在“母親節(jié)”來臨時(shí),我先后播放了兩組錄象畫面。一位是患病的媽媽渴望兒子好好讀書,另一位是母親為了女兒上大學(xué),下班后還兼職為小店送牛奶、啤酒的工作畫面,一種對(duì)父母的愛在孩子心中油然而生,這種動(dòng)之以情的生動(dòng)事例對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了積極的教育效果。(2)開展文體活動(dòng)。我積極利用重大節(jié)日開展豐富多彩的教育活動(dòng),如植樹節(jié)“我愛我家”活動(dòng),“國(guó)慶節(jié)”舉行的演講比賽活動(dòng)、元旦舉行“歌詠”比賽活動(dòng)等,通過這些活動(dòng)不僅讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)展示自己的才華,而且培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。(3)開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)。榜樣的力量是無窮的,我在班中積極開展評(píng)選班級(jí)“最美學(xué)生”、“最美班干部”“最美品行”活動(dòng),還設(shè)立了“博覽獎(jiǎng)”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”、“特長(zhǎng)獎(jiǎng)”、“助人為樂獎(jiǎng)”和“學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)”等來樹立典型,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,放大后進(jìn)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不斷增強(qiáng)他們進(jìn)取的自信心。

        (四)塑造班魂,提升品質(zhì)

        俗話說:“不以規(guī)矩,不以成方圓?!焙玫陌嘁?guī)能使每一個(gè)學(xué)生都能承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù),共同達(dá)到目標(biāo),共同分享榮譽(yù),打造強(qiáng)大的凝聚力。

        1、基于“精神引領(lǐng),鍛造自我”的行動(dòng)?!鞍嗉?jí)機(jī)制建設(shè)要立足學(xué)生的精神文化”,它是班級(jí)文化的核心和靈魂,是不成規(guī)章的行為準(zhǔn)則,它能使學(xué)生自覺地約束自己的思想言行,抵制和排除不符合班級(jí)利益的各種行為。我的做法是:一是走近學(xué)生。我在班級(jí)里設(shè)計(jì)了一塊“問題墻”,聆聽他們的心聲,教師只有贏得了學(xué)生的心,才能進(jìn)而打動(dòng)學(xué)生的真情。二是善待錯(cuò)誤。當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí),我們利用心理置換法去體驗(yàn)學(xué)生的心理,對(duì)待有缺陷的同學(xué),要采取寬容、幫助的態(tài)度。三是人文關(guān)懷。我們不僅關(guān)注每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí),更要關(guān)心學(xué)生的生活,特別是”留守孩子”和“學(xué)困生”,要貼心溫情,多給予一點(diǎn)愛,還要善于抓住學(xué)生中任何一個(gè)微小的進(jìn)步,多豎大拇指給他們點(diǎn)“贊”,讓每朵花綻放美麗。

        2、基于“自設(shè)形象、奮斗目標(biāo)”的行動(dòng)。每學(xué)期初,我組織學(xué)生進(jìn)行“自我形象設(shè)計(jì)、自定奮斗目標(biāo)、自定人生格言、自選心中榜樣”活動(dòng),每人制作一張自我人生設(shè)計(jì)卡,上面寫自己的人生奮斗目標(biāo)、人生格言等內(nèi)容。讓人生設(shè)計(jì)卡猶如一面鏡子,學(xué)生隨時(shí)可以對(duì)照反思,激勵(lì)自己,鞭策自我。

        3、基于“量身訂制,自訂新規(guī)”的行動(dòng)。我最欣賞唐僧師徒團(tuán)隊(duì),唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他知道孫悟空要管緊,所以要念緊箍咒;豬八戒小毛病多,但不會(huì)犯大錯(cuò),偶爾批評(píng)批評(píng)就可以了;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)鼓勵(lì)一番。唐僧不僅孕育了明星團(tuán)隊(duì),而且靠這支團(tuán)隊(duì)力量獲得取經(jīng)的成功。所以我認(rèn)為班主任不妨學(xué)唐僧,用人用長(zhǎng)處,管理學(xué)到位,把工作重心用在制度上。通過實(shí)踐研究,我決定讓學(xué)生自己來討論班規(guī),他們心中的班規(guī)是怎樣的?采取以小組為單位,討論《一日常規(guī)》、《“美麗學(xué)生”月考核評(píng)分細(xì)則》,先由各班提交班委討論,得出結(jié)論,然后進(jìn)行公示,若還有異議的,再提交班委進(jìn)行討論,最后,把好讀易記每條規(guī)定和需要遵守的“公約”通過全班同學(xué)舉手表決。這樣一來,學(xué)生們遵守起來就比原來自覺自愿許多。

        例如:在討論《“最美小組”月考核評(píng)分細(xì)則》中,我班第二小組學(xué)生說:“應(yīng)該分五塊內(nèi)容來考核:思想品德,文明禮貌,安全意識(shí),勤學(xué)守紀(jì),環(huán)境衛(wèi)生?!钡谌〗M學(xué)生說:“應(yīng)該把環(huán)境衛(wèi)生放在首位,保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們的生命”。有的小組還提出了加分的理由。又如:學(xué)科競(jìng)賽等在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)的同學(xué)和在《繽紛校園》以上刊登報(bào)道的同學(xué)應(yīng)該加分等等。如此一來,班規(guī)、室規(guī)也就更容易落到實(shí)處,甚至很多同學(xué)都能背下考核評(píng)分細(xì)則的條塊內(nèi)容。

        學(xué)校在采訪我班學(xué)生時(shí),小張說:“討論班規(guī)是很好的,最重要的是讓我們學(xué)生體會(huì)到當(dāng)家作主的感覺?!毙±钫f:“經(jīng)過討論后,大家都明白了該做什么?應(yīng)該怎樣做?哪些不該做?”這樣的班規(guī)就深入人心了,使學(xué)生在執(zhí)行制度、遵守紀(jì)律的同時(shí),充分享有自主、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,進(jìn)而把紀(jì)律、制度內(nèi)化為自身的要求。

        (五)美麗評(píng)價(jià),開啟夢(mèng)想

        著名的教育家斯塔佛爾姆強(qiáng)調(diào):“評(píng)價(jià)不在于證明,而在于改進(jìn)。”因此,有效的評(píng)價(jià)要求教師評(píng)價(jià)的不只是簡(jiǎn)單的判斷或褒獎(jiǎng),而應(yīng)注重具體引導(dǎo),應(yīng)更多的從內(nèi)容、方法等方面去點(diǎn)撥和啟發(fā)。

        1、評(píng)價(jià)要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力。“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵(lì)、喚醒和鼓舞。”在班級(jí)管理的教育教學(xué)中,教師應(yīng)及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),哪怕是只有一點(diǎn)點(diǎn)都要豎起“大拇指”給他們點(diǎn)“贊”,讓學(xué)生不斷獲得前進(jìn)的動(dòng)力,增強(qiáng)自信心,體驗(yàn)成功的快樂。

        2、評(píng)價(jià)學(xué)生要告別單一的“分?jǐn)?shù)至上”。打破評(píng)價(jià)學(xué)生“只看分?jǐn)?shù)”,評(píng)價(jià)內(nèi)容單一,評(píng)價(jià)診斷單薄的形式。應(yīng)建立多元化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)和微變革教育評(píng)價(jià)方式。我采用了一種“擋案式評(píng)價(jià)”,如:小組的考核,平時(shí)學(xué)習(xí)的測(cè)試,各種活動(dòng)的比賽,平時(shí)思想品德等表現(xiàn);另一種是“增長(zhǎng)性評(píng)價(jià)”,是指通過學(xué)生在一個(gè)階段的發(fā)展?fàn)顩r來看教育教學(xué)的效果。如:一個(gè)學(xué)困生從35分變?yōu)?8分,他遞增了“13分”,在班級(jí)“條”、“塊”中的“最美學(xué)生”和“最美小組”考核中加1分,我還設(shè)立了一個(gè)“漲分獎(jiǎng)”,改革了評(píng)價(jià)符號(hào),引進(jìn)時(shí)尚元素,由等級(jí)向數(shù)字符號(hào)、標(biāo)識(shí)發(fā)展。并把他們張貼在后面的“明星墻”和“微笑墻”上,喚起學(xué)生對(duì)成功的渴望,激起他們心中的夢(mèng)想火花。

        3、集體評(píng)價(jià)與個(gè)人評(píng)價(jià)相結(jié)合。俄國(guó)教育家別林斯機(jī)說過,教師是“創(chuàng)造未來人”的特殊的“雕塑家”。評(píng)價(jià)要做到心中有法,我把“條”、“塊”合作小組集體的評(píng)價(jià)與對(duì)小組成員個(gè)人的評(píng)價(jià)相結(jié)合,使各小組成員認(rèn)識(shí)到“條”、“塊”合作小組是一個(gè)學(xué)習(xí)共同體,個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須建立在集體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,以此來培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作共同奮斗的愿景。

        評(píng)價(jià)只是一種手段,適當(dāng)?shù)?、?zhǔn)確的評(píng)價(jià)會(huì)收到教學(xué)相長(zhǎng)的良好效果。會(huì)種下一粒種子,開出美麗的鮮花。

        四、實(shí)踐的成效

        自2013年我班實(shí)施“自主條塊吻合制”管理模式以來,由于“條塊”分工明確,互相協(xié)作,條條塊塊都取得了較好的成績(jī),學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有了較大的轉(zhuǎn)變,班級(jí)中出現(xiàn)了“人人有事做、事事有人做”的新風(fēng)尚。

        (一)形成了“自主條塊吻合制”的管理模式

        筆者認(rèn)為對(duì)于本課題的實(shí)踐研究,形成了管理、課程、活動(dòng)、自主“四主線”的教育管理網(wǎng)絡(luò),我們的《和美吻合:農(nóng)村初中班級(jí)“自主條塊制”管理的實(shí)踐研究》的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖,已在本校各班推廣,還能給予其他學(xué)校班級(jí)管理參考。

        (二)加速了學(xué)生個(gè)性的健康成長(zhǎng)

        學(xué)生干部回歸了學(xué)生,四個(gè)“條”與“塊”強(qiáng)有力的管理,使學(xué)生個(gè)性得到全面發(fā)展,思想品德、環(huán)境衛(wèi)生、文明行為、知識(shí)能力等各方面也都有了明顯的進(jìn)步與提高。我班在2013年被評(píng)為“杭州市先進(jìn)班集體”,各學(xué)生在市、校各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)人次也越來越多,檔次也越來越高,去年在校第四屆“彩虹文化節(jié)”設(shè)計(jì)比賽中被評(píng)為“最美教室”。

        (三)繪就了人生絢麗的色彩

        通過“自主條塊吻合制“管理模式的培訓(xùn)、實(shí)踐,使每個(gè)學(xué)生都愛上了自己的班級(jí),學(xué)會(huì)了做人,學(xué)會(huì)了求知,學(xué)會(huì)了生活。

        (四)促進(jìn)了學(xué)生全方面的發(fā)展

        “自主條塊吻合制”管理,促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成,有力地促進(jìn)了“崇德、博學(xué)、求真、尚美”的班風(fēng)形成,激發(fā)了學(xué)生“自律、自理、自立”的意識(shí),展現(xiàn)了班集體強(qiáng)盛的生命力。

        五、實(shí)踐的體會(huì)

        創(chuàng)設(shè)“條塊吻合制”班級(jí)管理模式的實(shí)踐研究,能讓每個(gè)孩子進(jìn)入最優(yōu)化的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),能為自己人生夢(mèng)想而奮斗,使每一個(gè)學(xué)生從單一的被管理者成為管理者,煥發(fā)出了對(duì)班級(jí)管理的積極性和責(zé)任感,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性越來越高,班風(fēng)越來越好。但在實(shí)踐中也不可避免的碰到了一些問題,如:在各條戰(zhàn)線管理工作中,保證自己“條”的開展和落實(shí),又要配合其他“條”上各項(xiàng)工作的落實(shí),還要指導(dǎo)“塊”的工作和活動(dòng)的順利開展,如何把這三者緊密地聯(lián)系起來,我們今后還要“研究再深一點(diǎn),方法再多一點(diǎn),眼光再遠(yuǎn)一點(diǎn)”,以更小、更細(xì)、更實(shí)地去工作,以更好的班級(jí)管理方法和更美的環(huán)境去培育人、熏陶人、鍛造人。

        參考文獻(xiàn)

        [1]《“條塊式”教學(xué)管理模式研究》張錫良主編,上海市楊浦區(qū)教育出版社,1999年8月

        [2]《學(xué)生第二》,李希貴著,華東師范大學(xué)出版社,2006年4月第1版

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