3月23日，《京華時報》刊出僅三個字：“輕點，疼”的廣告，報紙一經(jīng)發(fā)行，便在互聯(lián)網(wǎng)上引起了大量關(guān)注。盡管報紙版面右上角明確標明了系“廣告”，還是迅速引發(fā)社會關(guān)注，在互聯(lián)網(wǎng)上更是掀起軒然大波。隔天，《京華時報》終于向大眾揭曉了答案，“輕點，疼”原來是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司惠裝聯(lián)合《京華時報》打臉黑裝修的懸念營銷。

據(jù)悉，惠裝創(chuàng)立于2013年5月，是國內(nèi)最早的裝修平臺之一。然而在如今日益競爭激烈的市場中并不出眾。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺多達200家，北上廣深這樣的大城市更是兵家的必爭之地。在深圳起家的老牌裝修平臺土巴兔，在上海創(chuàng)立的品牌齊家，還有在成都起家后到北京設(shè)總部的惠裝，以及在2015年風起云涌的眾多家裝品牌，諸如愛空間，美家?guī)偷?，眾多投資紛紛投向了互聯(lián)網(wǎng)家裝這片藍海。在如此競爭激烈的市場，惠裝“輕點，疼”雖說有些暴力，卻又不失討巧，迅速將其推到了大眾面前。據(jù)悉，短短3天，獲得2億多曝光，截止被禁前#輕點，疼#微博話題量突破1.2億，百度指數(shù)飆升10倍多，攫取近5萬用戶。盡管人們對此褒貶不一，但惠裝開始走進大眾視野，逐漸被人們熟知。

關(guān)于策劃打臉黑家裝事件的起因，惠裝創(chuàng)始人兼CEO劉禹錫在接受采訪時表示，事件來源于3.15打假，3.15變成了每年一次的集中打假、維權(quán)渠道，雖然3.15晚會已經(jīng)曝光了衣、食、住、行等與人們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，但尚未揭露過傳統(tǒng)家裝市場的黑幕。而事實上，家裝行業(yè)報價黑幕、報價陷阱大量存在。

“傳統(tǒng)裝修行業(yè)都是先簽合同先交錢，合同上很多東西是不清晰的，普通裝戶根本看不出來漏洞，但交了錢各種問題就來了，處處都是陷阱。此外，裝修公司那邊臨時組成施工隊，工人素質(zhì)參差不齊，裝修很難達到業(yè)主的要求。業(yè)主不僅多掏了錢，而且后續(xù)質(zhì)量問題更是多到讓人心塞，卻又找不到人來負責解決問題了?！彼硎?，作為新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，惠裝一直秉承比傳統(tǒng)公司省40%的理念，此次惠裝的打臉事件旨在揭露傳統(tǒng)家裝的痛處和價格黑幕，讓廣大業(yè)主知曉內(nèi)情，終結(jié)傳統(tǒng)裝修的暴力時代，開啟家裝電商新時代。

“去中介化”則是惠裝打造家裝新電商模式的過程中最為重要的一環(huán)，讓商品服務(wù)到消費者最短距離。據(jù)劉禹錫介紹，惠裝采用“工長模式”，讓業(yè)主直達裝修隊，用戶通過惠裝APP就可以在線選擇、預約工長，通過APP下訂單。在原材料方面，惠裝堅持F2C（工廠直達業(yè)主）模式，貨到付款。

不僅如此，惠裝針對傳統(tǒng)裝修公司的臨時起價現(xiàn)象首創(chuàng)電子報價透明系統(tǒng)，工長上門量房之后，結(jié)合用戶裝修需求，根據(jù)實際情況在線將價格詳盡報給用戶，讓用戶明白在裝修過程中每一分錢的去向，力圖開啟透明裝修的時代。“希望我們的努力，能夠終結(jié)裝修的暴利時代，讓消費者裝修能夠真的安心，放心。”