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        如何提高高校學(xué)生干部工作積極性

        2016-04-29 00:00:00方葉惠子

        [摘 要] 高校學(xué)生干部總體工作質(zhì)量比較良好,但由于受種種因素影響,高校學(xué)生干部工作積極性受到影響,因此,為保證學(xué)生干部工作質(zhì)量,提升其工作熱情,有必要采取有效措施,打造一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍。希望此次研究能夠?yàn)榻虒W(xué)工作者提供理論參考。

        [關(guān) 鍵 詞] 提高;高校學(xué)生干部;積極性

        [中圖分類號(hào)] G645 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2016)33-0160-01

        高校學(xué)生干部就是指在學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、班級(jí)中等擔(dān)任職位的學(xué)生。同其他學(xué)生不同,學(xué)生干部需要在日常生活中和學(xué)習(xí)中起到模范表率作用,并且能夠幫助教師,共同來為學(xué)生提供服務(wù)。因此,為充分發(fā)揮出學(xué)生干部應(yīng)有的職責(zé),有必要采取有效措施,提升學(xué)生干部的工作積極性。

        一、提高學(xué)生干部自身的綜合素質(zhì)

        學(xué)生工作指導(dǎo)教師有必要采取不同的方式促進(jìn)學(xué)生干部綜合素質(zhì)的提升,比如開展新老干部交流會(huì)、針對(duì)性培訓(xùn)講座、戶外實(shí)踐活動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等。首先,提升學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)也是學(xué)生干部必須具備的基本素質(zhì),學(xué)生干部只有具備無私奉獻(xiàn)的精神,才能夠全心全意地投入為其他學(xué)生服務(wù)的工作中,滿懷熱情和真誠地與其他學(xué)生交流溝通,幫助學(xué)生解決各種問題。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是社會(huì)對(duì)人才的重要要求。學(xué)生工作指導(dǎo)教師需要著重培養(yǎng)學(xué)生干部的協(xié)作能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力,并且要求學(xué)生干部能夠形成自我管理、自我服務(wù)等干部意識(shí),以此不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,更好開展學(xué)生工作。此外,學(xué)生干部需要在實(shí)踐工作不斷綜合和反思,做到言行一致、以身作則,探尋出更加有效的學(xué)生工作模式。

        二、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部,重視新晉學(xué)生干部

        一個(gè)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的學(xué)生干部直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,積極出色的學(xué)生干部可以在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中起到模范帶頭的作用,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,指導(dǎo)教師要對(duì)學(xué)生干部的工作和學(xué)習(xí)加以時(shí)刻留心,及時(shí)對(duì)學(xué)生干部加以引導(dǎo),肯定他們所作出的成績(jī),同時(shí),對(duì)于不足的地方也不能忽視,要培養(yǎng)他們能夠自覺接受對(duì)他們的嚴(yán)格要求和訓(xùn)練,更要培養(yǎng)他們的團(tuán)結(jié)精神和互助的高尚品德。對(duì)于新晉的學(xué)生干部,這類學(xué)生對(duì)工作充滿激情,他們的素質(zhì)優(yōu)劣對(duì)整個(gè)學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)影響很大。指導(dǎo)教師要充分利用這些學(xué)生工作的積極性,同時(shí)培養(yǎng)他們的耐心和恒心,讓他們知道自己是下一代學(xué)生干部的領(lǐng)頭羊。對(duì)于那些學(xué)習(xí)缺乏自主性和進(jìn)取心,覺得只要保證不掛科就能保留住學(xué)生干部位置的人,指導(dǎo)教師要注意避免公然使他們感到難堪,要善于發(fā)掘他們身上的亮點(diǎn),采取適當(dāng)?shù)姆椒ü膭?lì)他們進(jìn)步。根據(jù)不同學(xué)生的性格特點(diǎn),采取不同個(gè)性引導(dǎo),就能使學(xué)生在工作中能夠發(fā)揮出最大的積極性。

        三、完善學(xué)生干部的管理機(jī)制

        學(xué)生干部通過嚴(yán)格選拔之后,還需要制訂一套切實(shí)可行的管理制度,以此確保學(xué)生干部隊(duì)伍的工作能夠積極有效地開展。在原有管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,可以進(jìn)一步完善,比如說采取試用期制度、上崗競(jìng)爭(zhēng)制度、淘汰制度、分工協(xié)作制度以及一職多人制度等。對(duì)于試用期制度,就是明確學(xué)生干部的試用期,要求學(xué)生干部在試用期期間可以認(rèn)真履行工作職責(zé),積極開展工作。在試用期結(jié)束之后,管理部門或者學(xué)生工作指導(dǎo)教師可以結(jié)合學(xué)生干部的具體表現(xiàn)做出決定,以便于穩(wěn)定學(xué)生干部隊(duì)伍。對(duì)于分工協(xié)作制度和一職多人制度,也就是一個(gè)職務(wù)由兩人擔(dān)任,確保學(xué)生干部不在的時(shí)候可以由另外的干部負(fù)責(zé);并且兩個(gè)學(xué)生干部可以相互協(xié)商溝通,以此提升工作質(zhì)量。對(duì)于淘汰制度與上崗競(jìng)爭(zhēng)制度,其與競(jìng)爭(zhēng)上崗屬于不同的制度,上崗競(jìng)爭(zhēng)主要是多個(gè)人競(jìng)選某一職位,符合條件的人選進(jìn)行上崗考察,給予他們足夠的表現(xiàn)機(jī)會(huì),此種競(jìng)爭(zhēng)方式有利于激發(fā)學(xué)生干部的工作積極性,感受到其他上崗者的壓力,以此努力表現(xiàn)避免出局。

        四、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生干部

        在管理學(xué)生干部的過程中,指導(dǎo)教師需要對(duì)每一位學(xué)生干部做到全面及時(shí)的關(guān)注,給予他們足夠的重視,肯定和鼓勵(lì)其工作表現(xiàn),確保所有的學(xué)生干部通過自身優(yōu)異表現(xiàn),贏取指導(dǎo)教師的表揚(yáng),以此更加努力投入學(xué)生工作中。獎(jiǎng)勵(lì)制度的制訂,可以分為不同的層次,在對(duì)表現(xiàn)最為突出的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),還可以獎(jiǎng)勵(lì)其他表現(xiàn)良好的學(xué)生干部,以此推動(dòng)學(xué)生干部隊(duì)伍的整體進(jìn)步。最后,針對(duì)沒有受到表揚(yáng)的學(xué)生干部,指導(dǎo)教師可以與他們進(jìn)行交流,共同分析工作中的不足,幫助其總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以此在以后的工作中更加努力。在每學(xué)期結(jié)束之后,針對(duì)學(xué)生干部的學(xué)期表現(xiàn),指導(dǎo)教師可以向他們頒發(fā)各種榮譽(yù)證書,比如說“優(yōu)秀學(xué)生干部”“學(xué)生干部標(biāo)兵”等。只有建立一套科學(xué)合理的學(xué)生干部獎(jiǎng)勵(lì)制度,才能夠充分激發(fā)學(xué)生干部的工作積極性,在干部集體中創(chuàng)建出良好熱情的工作環(huán)境。

        總而言之,高校學(xué)生干部具有其特殊的作用,可以有效為高校教師分憂解難。因此,為了提高高校學(xué)生干部工作的積極性,提升其學(xué)生工作質(zhì)量,學(xué)生工作指導(dǎo)教師有必要不斷完善工作理念,豐富工作措施,以此來提升學(xué)生干部的工作熱情,時(shí)刻充滿活力和斗志,保證學(xué)生干部為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李春燕,祝永智.淺析如何調(diào)動(dòng)高校學(xué)生干部積極性[J].課程教育研究(新教師教學(xué)),2015(34):264.

        [2]王琪媛,王芯宇,謝彥君.對(duì)提高學(xué)生干部工作積極性的方法研究[J].商,2015(41):274.

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