[摘 要] 旨在研究職業(yè)技能大賽對高職師資隊伍建設(shè)的推動作用,并就高職院校如何通過賽項構(gòu)建、賽事組織有效推動績效管理提出政策建議。
[關(guān) 鍵 詞] 技能大賽;師資隊伍;建設(shè)對策
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)33-0142-01
我國高等職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量逐漸受到社會關(guān)注,職業(yè)技術(shù)與技能是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的特色之一,因此高職院校注重“雙師型”教師培養(yǎng)。為了不斷提升職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量,同時也廣泛展示職業(yè)教育成果,各級教育行政主管部門搭建了多種平臺,目前職業(yè)院校技能大賽已成為各級教育行政主管部門展示職業(yè)教育的重要抓手。
一、技能大賽與師資建設(shè)的現(xiàn)狀分析
(一)技能大賽現(xiàn)狀分析
近年來,技能大賽為職業(yè)教育教學(xué)改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果以及產(chǎn)教融合都起到積極推進作用,同時學(xué)生明晰了行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、市場先進技術(shù),為之后的就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。通過技能大賽時學(xué)生的表現(xiàn),也看出學(xué)生在團隊協(xié)作、心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面還有待加強,這也從一定程度上折射出教師隊伍存在的一些問題。
(二)師資隊伍建設(shè)分析
1.體制機制不健全。學(xué)校的教師培養(yǎng)機制、考核評價體系還不健全,隨著職業(yè)教育發(fā)展,“雙師素質(zhì)”作為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要環(huán)節(jié),需要教師深入企業(yè)一線進行鍛煉。而與之配套的培養(yǎng)制度、考核機制還未完善,導(dǎo)致教師表面去企業(yè)鍛煉,實則借此機會處理個人事務(wù)。同時,技能大賽部分賽項內(nèi)容或平臺更新較快,學(xué)校未能安排專人研究,導(dǎo)致跟不上節(jié)奏,出現(xiàn)疲憊狀態(tài)。
2.教師創(chuàng)新意識不夠。技能大賽與市場經(jīng)濟緊密結(jié)合,隨著行業(yè)產(chǎn)業(yè)日新月異的變化,比賽內(nèi)容與平臺也隨之更新,但對于長期不接觸市場、僅埋頭教書的高職教師來說,創(chuàng)新意識不夠,知識更替意識不強,教學(xué)內(nèi)容已經(jīng)跟不上行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,學(xué)生畢業(yè)后進入企業(yè)很難及時適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境。
二、基于技能大賽中師資建設(shè)的對策
(一)學(xué)校體制機制建設(shè)
1.建立動態(tài)考評機制。建立整套教師評價體系,除了基本教學(xué)工作外,對教師的科研能力、社會實踐、服務(wù)工作、賽項指導(dǎo)等方面進行考核。教師赴企業(yè)鍛煉應(yīng)給予支持,建立表彰機制,發(fā)揮激勵作用,并在年終評優(yōu)、職稱評定等方面予以政策傾斜。配以詳細考核體系,對鍛煉期間的技能水平、業(yè)績拓展等方面進行考核,教師對知識技能進行更新。
2.加強梯隊建設(shè)。學(xué)院應(yīng)建設(shè)一支后備力量充足、層次結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的人才梯隊。教務(wù)處、科產(chǎn)處、人事處應(yīng)建立匹配不同層次教師培養(yǎng)的平臺,使不同層次的教師可申報校級、省市級、國家級的基金和項目,并鼓勵教師進修學(xué)習(xí)與學(xué)歷提升,積極參與社會服務(wù)。還需建立以老帶新制度,加強新教師的培養(yǎng)力度,鼓勵新教師挑大梁,讓他們有信心、有動力去參加大賽。
(二)人才培養(yǎng)方式改革
1.大賽技能轉(zhuǎn)化課堂教學(xué)與課程資源。教學(xué)團隊可將歷年技能大賽的賽項內(nèi)容整合至課堂教學(xué)中,教師總結(jié)歸納其中的知識要點、技能要點,融入平時的教學(xué)中。使學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課程時更有針對性,在實踐操作時更具職業(yè)性,在優(yōu)化教學(xué)設(shè)計的同時提升學(xué)生的技能水平。同時教師需根據(jù)技能大賽開發(fā)集訓(xùn)內(nèi)容,素材的積累不但可以使學(xué)生更加直觀地感受比賽,又能豐富課程資源,方便學(xué)生線上線下進行學(xué)習(xí)討論。
2.實施“工作過程導(dǎo)向”教學(xué)法。督促教師將社會實踐、企業(yè)鍛煉的成果運用于課堂教學(xué)中,探索研究“工作過程導(dǎo)向”教學(xué)方法,將企業(yè)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為學(xué)生直觀、可操作的項目任務(wù),配合教師根據(jù)賽項內(nèi)容設(shè)計的“情境”,學(xué)生在“情境”之中感受問題、解決問題,獲取自身的“直接經(jīng)驗”,這比教師口口相傳的“間接經(jīng)驗”更為深刻。
(三)強化校企合作
1.專兼職教師隊伍建設(shè)。大賽的逐步開展,使行業(yè)企業(yè)看到了優(yōu)秀人才,很多大賽獲獎?wù)攉@得了就業(yè)機會。這使學(xué)校與企業(yè)不斷深入合作,在教師企業(yè)鍛煉、學(xué)生頂崗實習(xí)的基礎(chǔ)上,行業(yè)企業(yè)一線人員深度參與學(xué)校的教育教學(xué)改革,學(xué)校提供“大師工作室”,企業(yè)提供“教授工作站”,有力推進“雙師”素質(zhì)培養(yǎng)。
2.實訓(xùn)基地建設(shè)。校企深度融合需以實訓(xùn)基地的建設(shè)為平臺。由此“校中園”“園中?!敝饾u出現(xiàn),企業(yè)利用學(xué)校提供的免費場地進行市場化運作;學(xué)校運用企業(yè)提供的場地進行科研工作,雙方互惠互利,學(xué)生可在“校中園”實習(xí),提前感知企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,還可在“園中?!迸浜辖處熥龊每蒲休o助工作,增強專業(yè)深度。
總之,職業(yè)技能大賽是職業(yè)院校人才培養(yǎng)和教育教學(xué)改革的風(fēng)向標,是對學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)與技能培養(yǎng)相結(jié)合的推動力,也是“雙師型”教師隊伍建設(shè)的強心針,更是校企深入融合的突破口。技能大賽說是考學(xué)生,實則考教師。教師隊伍的建設(shè)是長期工程,不僅學(xué)校需要提供平臺,更需要政府有關(guān)部門、行業(yè)的共同努力。
參考文獻:
[1]皮菊云.論職業(yè)技能競賽對高職院校專業(yè)師資隊伍建設(shè)的影響[J].時代教育,2012(12).
[2]車廣俠.論職業(yè)技能競賽對高職院校專業(yè)建設(shè)的影響研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2011(3).