摘 要：近年來隨著河北地方鐵路的不斷發(fā)展，企業(yè)職工人數(shù)不斷增加，不少企業(yè)建立工會組織進展緩慢，部分員工的合法權(quán)益得不到有效的維護，企業(yè)發(fā)展動力稍顯不足，影響了員工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)自身發(fā)展。工會作為一個單位的“得力助手”和職工的“娘家人”，起著橋梁紐帶作用，本文闡述了企業(yè)建立工會的重要性和必要性。

關(guān)鍵詞：河北地方鐵路 工會

近年來隨著河北地方鐵路的不斷發(fā)展，企業(yè)職工人數(shù)不斷增加，不少企業(yè)建立工會組織進展緩慢，部分員工的合法權(quán)益得不到有效的維護，企業(yè)發(fā)展動力稍顯不足，影響了員工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)自身發(fā)展。工會作為一個單位的“得力助手”和職工的“娘家人”，起著橋梁紐帶作用，下面闡述一下企業(yè)建立工會的重要性和必要性。

一、建立工會，是企業(yè)良性發(fā)展的選擇

隨著我省地方鐵路企業(yè)改制的不斷推進，民營、非國有企業(yè)不斷成長和壯大，企業(yè)的職工人數(shù)不斷增加，在不久的將來會成為系統(tǒng)內(nèi)的主流群體。因此工會組織建設(shè)滯后的問題比較突出，據(jù)了解，地方鐵路系統(tǒng)內(nèi)仍有不少的企業(yè)至今沒有建立工會，有的雖然也建立了工會，但因思想認識不到位出現(xiàn)了把工會放在了附屬位置。因此，企業(yè)職工在遇到維權(quán)問題時，常常使用偏激的方式或者采用一意孤行的不冷靜方式進行，不僅給職工個人造成損失，而且嚴重影響了企業(yè)形象，同時也為社會和諧帶來了不利因素。因此，為保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，充分調(diào)動廣大職工的積極性，盡快建立工會，是企業(yè)良性發(fā)展的一個選擇，職工則是實現(xiàn)贏利的主體。因此工會在職工中之所以享有很高的威望，深受職工擁戴，就是因為企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)、行政管理和工會組織缺一不可，三者共同形成一個發(fā)展、優(yōu)勢互補的整體。

二、工會是企業(yè)利益的維護者，其作用是其它組織不可替代的

有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工會的認識還停留在附屬關(guān)系甚至對立面的誤區(qū)，沒有把工會組織放在合作者的地位，造成這種現(xiàn)象的原因：一是守舊思想的原因，二是缺乏與時俱進的思維。當今，所有的企業(yè)都強調(diào)發(fā)展，力求由小到大，由弱到強。要實現(xiàn)這一良好愿望，首先企業(yè)經(jīng)營者要提高思想認識，除了搞好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和加強企業(yè)管理外，更重要的還要作好凝聚人心的工作。工會在凝聚人心，增強職工對企業(yè)的認同感方面有著不可取代的作用。其實，工會組織所開展的活動內(nèi)容都是對企業(yè)發(fā)展有利的，比如工會能夠協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利，做好工資、勞動保護和勞動保險工作，工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護企業(yè)職工勞動權(quán)益。假如企業(yè)發(fā)生停工、怠工事件，工會能夠會同企業(yè)黨政或有關(guān)方面，協(xié)商解決職工提出的可以解決的合理要求，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。企業(yè)侵犯職工勞動權(quán)益的，工會可以提出意見調(diào)解處理；職工向人民法院起訴的，工會應(yīng)當給予支持和幫助。工會可以會同企業(yè)黨政組織職工開展業(yè)余文化、技術(shù)學(xué)習和職工培訓(xùn)，提高職工文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；工會能夠組織職工開展“安康杯”、“工人先鋒號”及各種勞動競賽、技術(shù)比武、勞模人物評選等活動，對企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持、人才支撐；工會通過職代會建立起民主管理的基本制度，保障職工參與企業(yè)民主管理的基本權(quán)利；工會通過開展合理化建議活動，讓職工圍繞企業(yè)發(fā)展建言獻策；工會借助自身獨立的工會經(jīng)費建立企業(yè)幫扶工作體系，為困難職工、家庭送去溫暖等等。由此看出，工會在維護企業(yè)利益和職工利益方面，能夠起到其它組織不可替代的作用。一個企業(yè)如果有強有力的工會組織，不僅能維護好企業(yè)的利益，而且能促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、企業(yè)管理層對工會的支持為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理提供了方便

鐵路企業(yè)步入市場經(jīng)濟面臨很多不確定性因素，既然沒有不變的、固定的市場經(jīng)濟，那么與之相應(yīng)的企業(yè)民主管理的法律文件制度也必須與時俱進，隨之變化，以適應(yīng)新的企業(yè)管理要求，有效地遏制部分經(jīng)營管理者日益膨脹、難以滿足的權(quán)力欲，為企業(yè)民主管理提供更堅定的、無懈可擊的法律制度保障。大量先進企業(yè)管理的經(jīng)驗證明：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層對工會的態(tài)度和對工會工作支持的程度，是檢驗該企業(yè)是否步入現(xiàn)代化企業(yè)的重要標志之一。因為加強工會組織建立并不是單方面有利于企業(yè)工會自身，也不是偏向職工權(quán)益，工會的行動綱領(lǐng)和奮斗目標與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的利益相一致。在共同利益目標驅(qū)使下，企業(yè)決策層通過工會組織與職工達成共識，可以加快企業(yè)邁入現(xiàn)代化經(jīng)營管理的步伐，增強凝聚力。

四、努力構(gòu)建工會，搭建企業(yè)和職工間溝通的橋梁

工會是企業(yè)發(fā)展的細胞，只有建好工會組織，工會才有發(fā)揮作用的陣地。企業(yè)可以采取以點帶面，逐步推進，穩(wěn)步鋪開的工作方法組建工會，做到“有工會、象工會、是工會”，營造工會良好的形象。工會作為企業(yè)和職工間的傳聲筒，就要強化自身，在增強生機活力上彰顯作用。首先要積極發(fā)展工會會員，健全完善工會會員數(shù)據(jù)庫和信息采集工作，為特殊困難群體建檔，不斷擴大工會組織覆蓋面。其次培養(yǎng)工會干部履職能力，不僅要有良好的政治素質(zhì)，還要有較高的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓好工會干部的政治、時事學(xué)習，不斷提高工會干部的政治素質(zhì)；二是抓好工會干部平時的學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工會干部的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要抓好工會干部的法律知識的學(xué)習和培訓(xùn)，不斷提高工會干部的法律意識和知識；四是要抓好工會干部的社會管理知識的學(xué)習和培訓(xùn)，不斷提高工會干部的社會管理知識和管理能力。五是工會干部要心為職工所操、情為職工所系、話為職工所說、路為職工所跑、事為職工所辦、利為職工所謀，做職工的貼心人、暖心人，才能使職工滿意、企業(yè)滿意，不斷適應(yīng)新時期的工會工作，維護好職工的合法權(quán)益；才能凝聚職工，取得職工的信任；才能推動工會工作不斷發(fā)展。

總之，工會的建立是企業(yè)發(fā)展的有力支撐，是職工利益的代表者和維護者。依靠工會這座堅固的“橋梁”，可以使企業(yè)管理層與員工之間溝通更加順暢、關(guān)系更加和諧，職工隊伍更富活力，必將為企業(yè)的良性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（作者單位：河北省鐵路管理局 河北石家莊市 050051）