摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和科技的進(jìn)步，我國(guó)的改革開(kāi)放取得了舉世矚目的成果。自從以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度確立，我國(guó)企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都有了很大的發(fā)展，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要部分。自從20世紀(jì)以來(lái)，綠色發(fā)展模式在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，企業(yè)對(duì)其也越來(lái)越重視。本文就在此基于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綠色發(fā)展模式相關(guān)理念的概述，以及目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題，綜合探討了企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理綠色發(fā)展模式的重要性，并提出了一系列集團(tuán)企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理綠色發(fā)展模式的改善建議和對(duì)策，以求為集團(tuán)企業(yè)更好地開(kāi)展這項(xiàng)工作提供必要的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 綠色發(fā)展模式 策略分析

自經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展開(kāi)始，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)且穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但是同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的各種生態(tài)與環(huán)境問(wèn)題，尤其我國(guó)尚處于工業(yè)為主的發(fā)展模式，環(huán)境問(wèn)題更是非常嚴(yán)重。目前，世界經(jīng)濟(jì)綠色化趨勢(shì)發(fā)展迅速，我國(guó)也在積極響應(yīng)這股潮流，各種與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的方案法令都在發(fā)展完善的進(jìn)程中，綠色發(fā)展模式成為了當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的熱門(mén)話(huà)題。

一、新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的一些問(wèn)題

1.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀(guān)念落后

雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別迅速，一些企業(yè)迅速崛起，但是我國(guó)在企業(yè)管理的認(rèn)知上并不是十分的深刻，相對(duì)于其他發(fā)展國(guó)家較為落后。綠色發(fā)展的管理理念的提出，彌補(bǔ)了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理觀(guān)念的認(rèn)知中存在的不足，但是多數(shù)企業(yè)卻很難重視這一理念。我國(guó)各級(jí)政府對(duì)于綠色發(fā)展模式下的企業(yè)缺乏扶持力度，十分不利于我國(guó)綠色企業(yè)的發(fā)展

1.2 企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理制度上的缺失

企業(yè)的管理制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大的影響，管理制度存在缺陷制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。我國(guó)企業(yè)在管理上大多數(shù)處于剛剛起步的階段，經(jīng)驗(yàn)不足。企業(yè)為了求得發(fā)展，需要優(yōu)秀的人才來(lái)建立適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理制度。除了優(yōu)秀的人才，企業(yè)還需要在經(jīng)濟(jì)管理制度上引起足夠的重視，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)制度上存在的不足并不斷的完善制度。

1.3 內(nèi)部控制管理體制不完善

很多公司內(nèi)部體制混亂、員工缺乏凝聚力，大部分原因都是內(nèi)部控制管理體制不完善。企業(yè)內(nèi)部控制管理體制不完善，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作效率低下，企業(yè)在管理過(guò)程中存在漏洞的但是卻很難檢測(cè)出來(lái)，使得企業(yè)很難“對(duì)癥下藥”找到合理的調(diào)整方法，從而難以保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性等，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)用綠色生態(tài)化發(fā)展模式的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的增加，環(huán)境遭受的破壞越發(fā)嚴(yán)重，對(duì)居民的日常生活環(huán)境威脅越來(lái)越大。人們開(kāi)始注意到綠色發(fā)展的重要性，中國(guó)政府也積極的相應(yīng)號(hào)召，開(kāi)始了環(huán)保的各項(xiàng)工作。因此，企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)管理的綠色生態(tài)化發(fā)展模式，可以說(shuō)是時(shí)代的必然要求，也是提高自身經(jīng)濟(jì)效益和樹(shù)立企業(yè)形象的根本出路。雖然從短期來(lái)看，企業(yè)運(yùn)用綠色發(fā)展模式的收效不如傳統(tǒng)模式，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)形象的認(rèn)知，消費(fèi)需要的改變，以及可以預(yù)見(jiàn)的政府對(duì)綠色發(fā)展模式企業(yè)的支持，它必將擁有更充足的生命力。綠色發(fā)展模式下的企業(yè)摒棄了以前線(xiàn)性?xún)r(jià)值實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)而選擇循環(huán)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)模式，這樣的發(fā)展模式有利于幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)關(guān)系，一方面提高了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面為企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)循環(huán)價(jià)值鏈模式，可以降低資源成本的消耗和環(huán)境成本的消耗。通過(guò)綠色發(fā)展模式，企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)良好的發(fā)展。

三、綠色生態(tài)發(fā)展模式對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用

綠色發(fā)展模式可以說(shuō)是目前企業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀(guān)，走科學(xué)發(fā)展道路的必然要求。企業(yè)想要成功的運(yùn)營(yíng)綠色發(fā)展模式，必須做到以下三點(diǎn)要求。

3.1 綠色生態(tài)文化是構(gòu)建綠色發(fā)展模式和企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的基礎(chǔ)

企業(yè)要想真正構(gòu)建綠色發(fā)展模式，首先應(yīng)讓企業(yè)自身的領(lǐng)導(dǎo)階層到全體員工真正的了解什么是綠色生態(tài)文化，對(duì)它的具體內(nèi)涵，要求，目的都了然于心，要樹(shù)立節(jié)約資源的意識(shí)，在日常生活注意綠色環(huán)保的思想。比如日常的文件打印工作往往會(huì)造成大量的紙張浪費(fèi)，許多新型的打印產(chǎn)品層出不窮，就是一種綠色環(huán)保理念發(fā)展的結(jié)果。

3.2 綠色生態(tài)技術(shù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提

產(chǎn)品的及時(shí)更新?lián)Q代是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本，而目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重的發(fā)展方向就是綠色技術(shù)。綠色生態(tài)技術(shù)可以使企業(yè)從根本上降低成本，減少浪費(fèi)，使資源的使用更加高效。這不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能大大提升企業(yè)的形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 綠色生態(tài)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正實(shí)行綠色生態(tài)模式的基礎(chǔ)

目前我國(guó)很多企業(yè)生產(chǎn)都存在高投入，資源浪費(fèi)和環(huán)境污染嚴(yán)重，質(zhì)量與效益卻很低下的問(wèn)題。要想解決這些嚴(yán)重的問(wèn)題，綠色生態(tài)生產(chǎn)是關(guān)鍵。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)改造，提高生產(chǎn)過(guò)程中的資源利用效率，技術(shù)設(shè)備上盡量選擇無(wú)污染或低污染的，生產(chǎn)活動(dòng)中要注重對(duì)資源的節(jié)約，減少“三廢”的排放。建立循環(huán)回收的系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行良好的回收和再利用。杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的物料泄露流失問(wèn)題，加大力度處理好因生產(chǎn)帶來(lái)的污染物。

結(jié)束語(yǔ)：

現(xiàn)今的世界是全球化的世界，全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化，企業(yè)發(fā)展的未來(lái)牽動(dòng)著每一個(gè)國(guó)家。企業(yè)的生存環(huán)境變得更加復(fù)雜多變，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也同樣變得復(fù)雜。為了提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)立足實(shí)際，更新經(jīng)營(yíng)理念，做好戰(zhàn)略管理尤其是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，只有順應(yīng)時(shí)代的要求，走可持續(xù)的綠色發(fā)展道路，積極的構(gòu)建將綠色經(jīng)濟(jì)作為主體的發(fā)展模式，才是讓企業(yè)蓬勃發(fā)展，在全球競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地的根本方式。

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作者簡(jiǎn)介：

李 偉 （1982.09-），男，陜西西安人，冀中能源峰峰集團(tuán)組織人事部科員，經(jīng)濟(jì)師，在讀碩士，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)。

（作者單位：冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司 河北邯鄲市 056107）