中圖分類號:G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1009-9328(2016)10-040-01
摘 要 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、對比分析法、專家訪談法等研究方法,對中、美兩國競技體育后備人才培養(yǎng)模式、管理體制、競賽制度和融資渠道等方面進(jìn)行對比分析,通過對比分析后發(fā)現(xiàn),美國的競技體育后備人才培養(yǎng)機(jī)制在多方面值得我們借鑒。且在借鑒過程中我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,吸取美國的成功經(jīng)驗(yàn)。以期為完善我國競技體育后備人才培養(yǎng)機(jī)制提供有益的參考,同時(shí)也為進(jìn)一步完善我國競技體育后備人才培養(yǎng)機(jī)制提出了建議。
關(guān)鍵詞 競技體育 體育后備人才 培養(yǎng)機(jī)制
一、研究對象與方法
(一)研究對象
本文以中美兩國競技體育后備人才培養(yǎng)機(jī)制為研究對象。
(二)研究方法
1.文獻(xiàn)資料法
根據(jù)研究的需要,在中國知網(wǎng)和中文期刊網(wǎng)上分別查閱了有關(guān)中美兩國競技體育后備人才培養(yǎng)機(jī)制的相關(guān)文獻(xiàn),并進(jìn)行整理收集。
2.對比分析法
通過對查閱的文獻(xiàn)資料進(jìn)行對比分析,尋找兩國在培養(yǎng)機(jī)制方面的差異與規(guī)律。
3.專家訪談法
走訪相關(guān)專家對中美兩國競技體育人才培養(yǎng)機(jī)制的問題進(jìn)行訪談,并對于本課題所需注意的問題征求專家的建議。
二、結(jié)果與分析
(一)中美兩國競技體育后備人才培養(yǎng)模式的對比
我國競技體育后備人才的培養(yǎng)模式主要是以單一的競技體育部門形成的多層面的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò),即三級訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。其主要意義是各級政府希望自己培養(yǎng)的運(yùn)動員,在其上級政府組織的運(yùn)動會上取得優(yōu)異成績,進(jìn)而能夠才加更大的賽事,乃至世界大賽上取得好成績?yōu)閲鵂幑狻?/p>
美國競技體育后備人才的培養(yǎng)深受自由教育理念以及業(yè)余體育精神的影響,形成了獨(dú)特的美國競技體育人才培養(yǎng)模式—以學(xué)校為中心(小學(xué)—中學(xué)—大學(xué)為基礎(chǔ)的一條龍訓(xùn)練體制),依靠學(xué)校的業(yè)余訓(xùn)練來培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動員。
(二)中美兩國競技體育后備人才培養(yǎng)管理體制的對比
我國的競技體育管理體制實(shí)行的是政府管理型的舉國體制,主要是指我國的競技體育事業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi),為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)和特定的需要,集中國家有限的力量,使某些項(xiàng)目迅速得到提高的競技體育發(fā)展機(jī)制,及與之相應(yīng)的一系列成套的組織機(jī)構(gòu)和管理措施。
美國競技體育管理體制是典型的社會管理體制,政府沒有設(shè)置專門負(fù)責(zé)管理體育事業(yè)的機(jī)構(gòu)。例如在競技體育領(lǐng)域,是由美國奧委會、各體育單項(xiàng)協(xié)會、各體育職業(yè)聯(lián)盟、美國大學(xué)生體育聯(lián)合會、全美高中協(xié)會聯(lián)盟以及所管轄的職業(yè)隊(duì)、大學(xué)代表隊(duì)和中學(xué)代表隊(duì)共同構(gòu)成的一個(gè)層次清楚、職責(zé)分明、相互支持的完整體系。
(三)中美兩國競技體育后備人才培養(yǎng)的競賽制度對比
我國各級競賽的舉行長期以來都是由政府行政管理部門組織,經(jīng)過幾十年的發(fā)展逐漸形成了一個(gè)規(guī)模宏大的競賽體系。但是在教育系統(tǒng),由于種種原因,體育競賽的舉辦并不多。因此,針對競技體育后備人才培養(yǎng)的運(yùn)動競賽則主要有體育系統(tǒng)組織實(shí)施。
由于美國競技體育后備人才的培養(yǎng)被納入到學(xué)校教育之中,并且學(xué)校的體育競賽與職業(yè)體育競賽完全分離,這樣有效地保證了比賽的公平性和科學(xué)性。在美國,中學(xué)體育競賽主要由各級中學(xué)運(yùn)動協(xié)會負(fù)責(zé),例如州中學(xué)運(yùn)動協(xié)會負(fù)責(zé)本州競技運(yùn)動的組織和管理、制定比賽規(guī)程、監(jiān)督安全條例的執(zhí)行等;中學(xué)體育部和運(yùn)動俱樂部則負(fù)責(zé)校內(nèi)外的體育比賽活動,按計(jì)劃參加社區(qū)、城市或州舉行的比賽。
三、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
我國的競技體育后備人才的培養(yǎng)主要是依靠政府主導(dǎo)型的舉國體制,國家通過出資舉辦運(yùn)動賽事以吸納高水平運(yùn)動員。這種培養(yǎng)機(jī)制導(dǎo)致了體育與教育相分離,對運(yùn)動員未來的成才帶來不利的影響。而美國則采取社會管理體制,由社會和學(xué)校舉辦各類運(yùn)動賽事并選拔各類體育后備人才。這樣不僅減輕了政府的財(cái)政壓力,還提高了運(yùn)動員的文化水平和運(yùn)動素養(yǎng)。針對這些存在的問題,我們應(yīng)該深化體育制度改革,完善競技體育后備人才的培養(yǎng)機(jī)制。
(二)建議
1.樹立新的人才培養(yǎng)觀,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式
樹立新的人才培養(yǎng)觀念,實(shí)質(zhì)上就是將以往的“重運(yùn)動訓(xùn)練、輕文化學(xué)習(xí)”的培養(yǎng)方式向“體教結(jié)合、寓體于教”轉(zhuǎn)變,使青少年運(yùn)動員在保證文化學(xué)習(xí)的前提下,積極參加運(yùn)動訓(xùn)練,為每個(gè)青少年運(yùn)動員的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行組織管理上的創(chuàng)新
美國對競技體育后備人才的培養(yǎng)主要是依托教育系統(tǒng)和社會組織,政府一般不會直接介入,而是通過政策導(dǎo)向、法律制度等手段進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控,這種低投入高回報(bào)的經(jīng)濟(jì)和社會效益是值得我們借鑒的。
3.改革競賽制度,運(yùn)用好競賽“指揮棒”
通過借鑒美國競技體育后備人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),我國應(yīng)將青少年的體育競賽納入到教育系統(tǒng)中,與職業(yè)體育相分離,注重比賽的公平性,淡化競賽的功利性。還應(yīng)該鼓勵(lì)教育系統(tǒng)多舉辦多層次、高水平的比賽,擴(kuò)大競賽范圍,調(diào)動各級學(xué)校參加的積極性,真正做到“普及與提高相結(jié)合”。
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