摘 要:本文選擇了30家截至2013年末實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)的上市公司作為樣本,結(jié)合30家未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司,運(yùn)用配對(duì)樣本T檢驗(yàn)的分析方法,實(shí)證分了股權(quán)激勵(lì)對(duì)我國(guó)上市公司業(yè)績(jī)有一定積極影響,并對(duì)我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提出有效的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:上市公司;股權(quán)激勵(lì);公司業(yè)績(jī)
中圖分類(lèi)號(hào):F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A〓 文章編號(hào):1003-9031(2016)06-0045-05 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2016.06.08
當(dāng)前,企業(yè)管理理論研究和實(shí)踐運(yùn)用中尤為重要的一部分就是管理層股權(quán)激勵(lì),通過(guò)實(shí)施管理層股權(quán)激勵(lì)可以有效改善公司管理層和股東之間的委托代理問(wèn)題,并在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系研究還沒(méi)有一致的結(jié)論,主要有以下一些觀點(diǎn):Adams和Santos(2006)、Balsman和Mi-
harjoa(2007)、張敦力(2013)等通過(guò)實(shí)證研究認(rèn)為,股權(quán)激勵(lì)和公司業(yè)績(jī)之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系[1-3]。Rupert Merson(2010)和Sandra(2011)則研究得出相反的結(jié)論,并且Benson和Davidson(2009)發(fā)現(xiàn)管理層持股和公司業(yè)績(jī)呈現(xiàn)顯著的倒U型關(guān)系[4-6]。由于我國(guó)的資本市場(chǎng)缺乏完善性,并且股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短,因此我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)是否真正起到激勵(lì)作用,尚需要實(shí)證檢驗(yàn)。
一、股權(quán)激勵(lì)及其與業(yè)績(jī)關(guān)系的理論基礎(chǔ)
(一)股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系
1.股權(quán)激勵(lì)
證監(jiān)會(huì)出臺(tái)的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》(試行)指出:“股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對(duì)其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì),股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工,但不包括獨(dú)立董事[7]。”
2.公司業(yè)績(jī)
公司業(yè)績(jī)是指一定營(yíng)運(yùn)期間的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理層業(yè)績(jī),主要體現(xiàn)在盈利能力、償債能力和營(yíng)運(yùn)能力等方面。它的主要依據(jù)是公允反映的財(cái)務(wù)報(bào)表,是直觀反映由公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的整體經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。公司業(yè)績(jī)主要通過(guò)管理層在治理公司的過(guò)程當(dāng)中對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、成長(zhǎng)、發(fā)展所做出貢獻(xiàn)和所取得成果的具體反映。
3.二者關(guān)系機(jī)理
對(duì)于公司管理層來(lái)講,股權(quán)激勵(lì)通過(guò)授予公司股權(quán)的形式賦予管理層一定權(quán)利,使他們可以以股東的身份參與公司的決策,享有收益,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這樣一方面可以降低公司的代理成本,提高公司的業(yè)績(jī);另一方面,股權(quán)激勵(lì)能夠?qū)⒐镜臉I(yè)績(jī)指標(biāo)與管理層個(gè)人的利益相聯(lián)系,也促使了管理層能夠貢獻(xiàn)其更大的能力,同時(shí)吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中,提高公司的人力資本優(yōu)勢(shì),有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)管理理論和國(guó)外實(shí)踐證明,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制對(duì)加強(qiáng)管理效率、降低代理成本、完善公司治理結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司凝聚力能夠發(fā)揮有效的作用[8]。
(二)相關(guān)理論分析
1.委托代理理論
所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,使股東和管理層之間的關(guān)系變?yōu)槲?代理的關(guān)系。由于管理層與股東之間存在明顯的信息不對(duì)稱(chēng)性,使得作為代理人的公司高級(jí)管理人員產(chǎn)生逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性大大增強(qiáng),從而增加代理成本。鑒于此,對(duì)于股東而言,最好能讓管理層利用其才能,做出為自己謀福利的行為,也就是為公司謀福利,這就必須給管理層風(fēng)險(xiǎn)收入,讓管理層站在所有者的角度思考和行動(dòng),促使其更加努力的促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。這樣在公司激勵(lì)機(jī)制方面,就出現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)[9]。
2.雙因素理論
雙因素理論是由美國(guó)的行為學(xué)家赫茨伯格提出的,又稱(chēng)激勵(lì)-保健理論。該理論認(rèn)為,對(duì)人們行為產(chǎn)生影響的因素主要有兩類(lèi):保健因素和激勵(lì)因素,并認(rèn)為保健因素的作用在于消除人們的不滿情緒,而激勵(lì)因素則有利于提高人們的積極性[10]。股權(quán)激勵(lì)作為一種激勵(lì)手段,接受股權(quán)激勵(lì)的管理層可以在正常工資水平上得到股票價(jià)格上升帶來(lái)的收益,如果管理層想要獲得更多的收益,就必須使公司股票價(jià)格上漲,要想股票價(jià)格上漲就必須提高公司業(yè)績(jī),從而激勵(lì)管理層為努力工作提升公司的業(yè)績(jī)和股價(jià)。
二、我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展?fàn)顩r
(一)探索階段
我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐開(kāi)始于上世紀(jì)90年代初,而且沒(méi)有任何政府政策或者規(guī)章的引導(dǎo),甚至沒(méi)有任何相關(guān)的法律保障下自發(fā)興起的。萬(wàn)科公司在1993年草擬出一份“職員股份計(jì)劃規(guī)范”,有效期為9年,共分為三個(gè)階段,這標(biāo)志著我國(guó)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制拉開(kāi)了序幕。
1999年之后,我國(guó)出臺(tái)了很多關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的政策和法規(guī),無(wú)論是中央還是各地方政府都開(kāi)始關(guān)注高管的長(zhǎng)期激勵(lì),開(kāi)始各種各樣的股權(quán)激勵(lì)嘗試,涌現(xiàn)出上海貝嶺模式、天津泰達(dá)模式、武漢國(guó)資模式和吳中儀表模式等。
(二)規(guī)范階段
1. 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)上市公司的數(shù)量發(fā)展
隨著股權(quán)分置改革工作有序開(kāi)展,我國(guó)資本市場(chǎng)環(huán)境不斷改善,股權(quán)意識(shí)進(jìn)一步覺(jué)醒,上市公司的治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范,公司業(yè)績(jī)和股票價(jià)格的相關(guān)度也日益加強(qiáng),特別是修訂后的《證券法》、《公司法》等法律在公司股票發(fā)行、股份回購(gòu)、資本制度、高管任職期內(nèi)股票轉(zhuǎn)讓等方面的重大突破,為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施掃清了障礙[11]。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展階段,推行股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司也逐漸增多(見(jiàn)圖1)。
根據(jù)國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì),截至2014年末,滬深兩市9年來(lái)共計(jì)621家上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2006年是我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的第一年,《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》和《國(guó)有控股上市(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》相繼頒布實(shí)施,為股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的推行實(shí)施提供了有效的制度保障,推動(dòng)了公司業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)[12]。2006年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司就有40家,激勵(lì)股票的來(lái)源以從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)股份和向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票為主,另外通過(guò)向非流通股股東提供激勵(lì)股票進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的上市公司還有4家。2007年證券市場(chǎng)處于牛市狀態(tài),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司數(shù)量比較少。2008年遭遇了因次級(jí)房貸風(fēng)暴引起的全球性金融危機(jī),2009年更是金融危機(jī)深化的一年,僅有18家上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。但自2009年開(kāi)始,推行股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司數(shù)量越來(lái)越多,在2013年達(dá)到了141家,并且在2014年,陜西和山西兩省首次有上市公司推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,至此股權(quán)激勵(lì)機(jī)制覆蓋了全國(guó)所有地區(qū)的上市公司。
2. 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)上市公司的行業(yè)分布
根據(jù)我國(guó)證監(jiān)會(huì)公布的行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司行業(yè)分布情況如表1所示。
從表1可以看出,實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司大多分布在制造業(yè)、信息技術(shù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),數(shù)量共有518家,占所有621家上市公司的83.42%,其他10個(gè)行業(yè)總共只占不到20%。造成這一分布情況的原因是制造業(yè)、信息技術(shù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)在我國(guó)所有上市公司中所占比重本來(lái)就比較大,并且這三類(lèi)企業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)也更具有實(shí)力實(shí)行股權(quán)激勵(lì)。
三、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施對(duì)上市公司業(yè)績(jī)影響的檢驗(yàn)
(一)樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
本文從2013年12月31日滬深兩市年報(bào)中公布并實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司中,選擇了30家上市公司作為樣本公司。同時(shí)選擇了30家未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司作為配對(duì)公司,由于公司規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率以及所屬行業(yè)等是公司業(yè)績(jī)的主要影響因素,所以為了分析結(jié)果的真實(shí)性,在配對(duì)公司的選取上考慮了以下條件:行業(yè)相同;資產(chǎn)負(fù)債狀況相似,與實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率差異小于20%;總資產(chǎn)規(guī)模相似,與實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司總資產(chǎn)規(guī)模差異小于20%。樣本公司和配對(duì)公司的具體情況如表2所示。
本文中使用的樣本公司和配對(duì)公司的所有財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)均來(lái)自銳思數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)處理通過(guò)SPSS19.0和EXCEL完成。
(二)公司業(yè)績(jī)變量
托賓Q值在國(guó)外相關(guān)研究中被普遍用來(lái)作為公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,通過(guò)股票價(jià)格的變動(dòng)可以很好地反映出公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)成果。但是,我國(guó)股票市場(chǎng)發(fā)展尚不完善,股價(jià)波動(dòng)較大,股價(jià)難以真正反映出公司價(jià)值。因此,本文選擇了凈資產(chǎn)收益率(ROE)和每股收益(EPS)作為衡量公司業(yè)績(jī)的指標(biāo)。
凈資產(chǎn)收益率(ROE)是凈利潤(rùn)和平均凈資產(chǎn)的比率,用以衡量公司總體的盈利能力和股東權(quán)益的收益水平。它也是杜邦分析體系的關(guān)鍵比率,可以用于不同上市公司之間的比較,綜合性和可比性較好。一般來(lái)講,凈資產(chǎn)收益率較高的公司,其凈資產(chǎn)運(yùn)用得也就較好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也較好。
每股收益(EPS)是稅后利潤(rùn)和普通股股本總數(shù)的比率,是反映公司獲利能力的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。在實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)之后,被激勵(lì)者通常比較關(guān)注公司股票價(jià)格和每股的投資風(fēng)險(xiǎn)和獲利水平。通過(guò)分析上市公司的每股收益變化情況,可以清晰簡(jiǎn)單地發(fā)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)狀況和評(píng)價(jià)公司股票的投資價(jià)值。
(三)實(shí)證檢驗(yàn)
本文主要探究股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響,但除了股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司業(yè)績(jī)有影響之外,其他影響公司業(yè)績(jī)的因素還有很多,如行業(yè)、規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債狀況等。本文采用配對(duì)樣本T檢驗(yàn)的方法,控制了對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的其他因素,通過(guò)比較30家實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)的上市公司和未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司的凈資產(chǎn)收益率(ROE)和每股收益(EPS)是否存在差異,判斷股權(quán)激勵(lì)是否促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)的提升。
由表3和表4可以看出,樣本公司的ROE和配對(duì)公司的ROE均值分別為12.497和5.672,均值之差為6.825,差值的標(biāo)準(zhǔn)差為11.689,標(biāo)準(zhǔn)誤差為2.134,表明相比于配對(duì)樣本公司,樣本公司的ROE要高出6.825。另外配對(duì)T檢驗(yàn)的t值為3.198,說(shuō)明實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)的上市公司的業(yè)績(jī)明顯好于未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司的業(yè)績(jī),而且在1%的水平上顯著。因此,樣本公司的ROE和配對(duì)公司的ROE之間的差異十分顯著。
同理,樣本公司的EPS與配對(duì)公司的EPS均值分別為0.654和0.311,均值之差為0.343,差值的標(biāo)準(zhǔn)差為0.685,標(biāo)準(zhǔn)誤差為0.125,表明樣本公司的EPS比配對(duì)公司的EPS高0.685。同時(shí),T統(tǒng)計(jì)量的值為2.745,相伴概率Sig.為0.010,也低于顯著性水平5%。表明樣本公司與配對(duì)樣本公司二者的EPS之間也存在顯著性差異,并且前者大于后者。
鑒于本文在選擇配對(duì)公司的時(shí)候,已經(jīng)控制了行業(yè)、規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率等幾個(gè)重要影響因素,所以可以認(rèn)為是股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施造成了樣本公司和配對(duì)公司ROE和EPS之間的顯著差異,通過(guò)配對(duì)樣本T檢驗(yàn)的結(jié)果可以得出實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司業(yè)績(jī)顯著好于未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司業(yè)績(jī)的結(jié)論。因此,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)能夠提升上市公司業(yè)績(jī)。
四、完善我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的建議
通過(guò)上述配對(duì)樣本T檢驗(yàn)的方法對(duì)股權(quán)激勵(lì)和上市公司業(yè)績(jī)的相關(guān)性進(jìn)行研究,表明在其他控制變量不變的情形下,股權(quán)激勵(lì)和公司業(yè)績(jī)呈正相關(guān)關(guān)系,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的施行確實(shí)改善了上市公司業(yè)績(jī)水平,因此,進(jìn)一步在我國(guó)的上市公司中施行股權(quán)激勵(lì)是必要的。為了增強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)政策在上市公司中的實(shí)施成效,提高公司業(yè)績(jī)水平,本文提出了以下建議:
(一)合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)期限
當(dāng)前我國(guó)大部分上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的有效期未超過(guò)5年,這對(duì)于股權(quán)激勵(lì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制來(lái)說(shuō)時(shí)間偏短,雖然《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》規(guī)定股權(quán)激勵(lì)的期限從授權(quán)日計(jì)算不得超過(guò)十年,但對(duì)于上市公司而言,制定股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),應(yīng)在10年這個(gè)上限內(nèi)選擇相對(duì)較長(zhǎng)的激勵(lì)期限,使股權(quán)激勵(lì)方案更加合理,從而克服激勵(lì)對(duì)象行為短期化傾向[13]。
(二)不斷構(gòu)建和完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
良好的公司治理結(jié)構(gòu),不僅能夠確保管理層的努力享有應(yīng)有收益,同時(shí)也能防止管理層短期化傾向,做到不僅確保了管理層的合理所得,還保護(hù)股東的應(yīng)有利益。因此,上市公司要不斷完善治理結(jié)構(gòu),形成股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層之間的良好制約結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取創(chuàng)造最佳的業(yè)績(jī)水平。首先,上市公司要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),防止大股東操縱股東大會(huì);其次,積極引進(jìn)獨(dú)立董事等外部董事,加強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性,明確其職責(zé)和權(quán)力,確保股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的客觀公正;最后,完善監(jiān)事會(huì)制度,對(duì)管理層提升公司業(yè)績(jī)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策是否合法合規(guī),進(jìn)行有效制約和監(jiān)管。
(三)對(duì)管理層的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)加以改進(jìn)
科學(xué)、恰當(dāng)與公正的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該是管理層付出了較多的辛苦和努力后可以達(dá)到的業(yè)績(jī)水平,不僅要將業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)置一定的難度,還要能夠讓他們通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),這樣才能刺激激勵(lì)對(duì)象充分發(fā)揮其才能,真正達(dá)到提升公司業(yè)績(jī)的目的[14]。同時(shí),指標(biāo)體系要完整,應(yīng)不斷改進(jìn)原有單一的評(píng)價(jià)指標(biāo),不要僅將上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量管理層努力程度的依據(jù),應(yīng)該以財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),充分考慮各種相關(guān)影響因素,包括個(gè)人工作業(yè)績(jī)、股票實(shí)際價(jià)格、企業(yè)總體業(yè)績(jī)、人力資源的發(fā)展、市場(chǎng)份額的變化、消費(fèi)者的滿意度以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等方面。
(四)加強(qiáng)資本市場(chǎng)的建設(shè)
首先要嚴(yán)格把握上市關(guān),進(jìn)一步提升入市的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),為公司進(jìn)入資本市場(chǎng)設(shè)置一個(gè)較高的入市門(mén)檻,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、有成長(zhǎng)潛力的公司進(jìn)入證券市場(chǎng)。其次,必須要建立公平、公正、公開(kāi)的信息披露制度,嚴(yán)格保證資本市場(chǎng)的公正透明,對(duì)資本市場(chǎng)的信息反饋功能要加以重視,同時(shí)還要在法律法規(guī)上嚴(yán)格限制進(jìn)行利潤(rùn)操縱、從事內(nèi)幕交易和披露虛假信息等行為。最后,加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)的監(jiān)管,證監(jiān)會(huì)等國(guó)家相關(guān)的職能部門(mén)作為資本市場(chǎng)立法和執(zhí)法主角,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,提倡適度投資,保持理性,避免過(guò)度投機(jī);同時(shí),應(yīng)集中精力發(fā)現(xiàn)和查處信息披露違法違規(guī)案件,并將處罰落實(shí)到位、嚴(yán)格執(zhí)行。
(五)加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的建設(shè)
首先,應(yīng)當(dāng)建立良好的經(jīng)理人激勵(lì)和約束機(jī)制,促使經(jīng)理人市場(chǎng)發(fā)揮其應(yīng)有作用,使股權(quán)激勵(lì)能夠應(yīng)用于合適的激勵(lì)對(duì)象,從而確保股權(quán)激勵(lì)能夠順利開(kāi)展,經(jīng)理人為提升公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)更大的能力;其次,在公平的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)理人的個(gè)人價(jià)值是由市場(chǎng)決定的,良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制將使濫竽充數(shù)的經(jīng)理人面臨淘汰,只有建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、自由流通、監(jiān)管得力的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),才能有效防止股權(quán)激勵(lì)中盲目提升公司業(yè)績(jī)而產(chǎn)生的不正當(dāng)行為[15]。
五、結(jié)束語(yǔ)
本文通過(guò)在2013年12月31日前公布并實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司中選取了30家作為樣本公司,結(jié)合30家未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司作為配對(duì)公司,運(yùn)用配對(duì)樣本T檢驗(yàn)的方法,檢驗(yàn)出股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施對(duì)上市公司的業(yè)績(jī)水平的提高是顯著的。為了提高股權(quán)激勵(lì)機(jī)制對(duì)我國(guó)上市公司業(yè)績(jī)的影響效果,上市公司應(yīng)不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),為股權(quán)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮長(zhǎng)期的激勵(lì)效果奠定內(nèi)部基礎(chǔ);在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),要考慮方案的合理性和可操作性,防止激勵(lì)過(guò)度或者激勵(lì)不足;完善管理層業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo),將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相融合,全面考察管理層的努力程度;還要進(jìn)一步加強(qiáng)資本市場(chǎng)和職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的建設(shè),為股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的推行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
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