摘 要：在深入重慶開展調研的基礎上，本文對農(nóng)業(yè)貸款難的原因進行了分析和探討，為解決農(nóng)業(yè)融資難、農(nóng)村金融發(fā)展慢的難題，需要傳統(tǒng)金融、新型金融和政府支持這“三駕馬車”形成合力，逐步形成協(xié)同發(fā)展、層次豐富、形式多樣和支持有力的農(nóng)村金融服務體系，構建農(nóng)村金融新業(yè)態(tài)。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)融資；創(chuàng)新路徑；政府支持

中圖分類號：F832.33 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9031（2016）05-0067-05 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2016.05.13

一、引言

農(nóng)村金融弱、農(nóng)業(yè)融資難一直是制約我國“三農(nóng)”發(fā)展的瓶頸問題，其深層次原因涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及資金運行的特點、產(chǎn)權制度的約束、金融市場尤其是農(nóng)村金融市場發(fā)育不完善等方面。唯有結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，在現(xiàn)有產(chǎn)權制度基礎上，緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革的趨勢和特點，大力推進涉農(nóng)金融產(chǎn)品和金融服務創(chuàng)新，方可破解農(nóng)業(yè)融資難題。筆者借助2015年農(nóng)業(yè)部“百鄉(xiāng)萬戶”調研活動，在深入揭示農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及其融資難的深層次原因的基礎上，全面分析了重慶農(nóng)村金融改革中探索出的“三權”抵押貸款、農(nóng)產(chǎn)品目標價格保險、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融及產(chǎn)業(yè)鏈金融等創(chuàng)新路徑，總結了政府支持農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新模式，以期為我國農(nóng)村金融改革提供有益的借鑒。

二、農(nóng)業(yè)融資難題成因探源

農(nóng)業(yè)融資難，主要是由現(xiàn)金流季節(jié)規(guī)律強、信息不對稱、擔保措施缺失和風險分擔缺位這四方面的因素導致。

（一）自然條件約束下的現(xiàn)金流季節(jié)規(guī)律強

不同于工業(yè)的生產(chǎn)銷售幾乎每天都會產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流入流出，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的原料采購和產(chǎn)品銷售基本都在一兩個月內(nèi)完成，其余時間基本沒有經(jīng)營現(xiàn)金流，農(nóng)業(yè)現(xiàn)金流季節(jié)性強。貸款一般是按季度或按月付利息的，在農(nóng)產(chǎn)品銷售周期內(nèi)沒問題，當不在銷售周期內(nèi)時它的付息能力就缺乏支撐。缺乏持續(xù)的經(jīng)營現(xiàn)金流讓銀行不信任其還本付息能力。因此，金融行業(yè)嚴格的風險防控制度和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性之間的沖突是農(nóng)業(yè)融資難的一個重要原因。加上農(nóng)業(yè)處于價值洼地，傳統(tǒng)金融機構出于成本和風險控制，缺乏動力推出個性化的信貸服務，而這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)金融的強項。

（二）傳統(tǒng)生產(chǎn)模式約束下的信息不對稱

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)模式導致農(nóng)民和金融機構信息不對稱，金融機構對農(nóng)民生產(chǎn)的風險收益情況不了解，農(nóng)民對金融機構的貸款流程和金融產(chǎn)品不熟悉，這種雙向的信息不對稱導致了巨大的制度成本，隱性地降低了貸款收益，無形中放大了風險。

產(chǎn)業(yè)鏈金融通過將農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)鏈中，大幅度降低信息不對稱程度，經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)生循環(huán)自發(fā)形成了信用評價、優(yōu)勝劣汰體系，從而有效防控風險，是應對以上問題的有效辦法。

（三）產(chǎn)權制度約束下的擔保措施缺失

銀行金融機構在發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款時，為降低自身風險，往往要求信貸主體提供合格抵押品，這導致大量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體被拒之門外。筆者調研后發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)不缺資產(chǎn)，但缺少銀行認可抵押的資產(chǎn)，難以形成有效的信用結構。一方面是農(nóng)業(yè)資產(chǎn)處置難。對于銀行而言，最實在的風險保障還是看得見、賣得出的固定資產(chǎn)，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)看起來多但很難賣出去，一旦發(fā)生壞賬銀行基本不能靠處置抵押資產(chǎn)降低損失。另一方面是農(nóng)業(yè)資產(chǎn)流動性差帶來的低估值。資產(chǎn)不能流通就難以發(fā)現(xiàn)價值、重估價值，資產(chǎn)價值就是在不斷的換手中逐步提高的。農(nóng)業(yè)資產(chǎn)流通難、交易少，流通價值最多也只能達到原始投資，很少能按其未來盈利能力來進行動態(tài)估值，特別是銀行認定抵押物價值的時候要打折，導致農(nóng)業(yè)去銀行融資即使成功了也總有種“玉器賣了個瓷器價”的感覺。

“三權”抵押貸款就是針對上述問題進行的積極探索，在不改變土地所有權性質和土地用途的前提下，農(nóng)民把農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、農(nóng)村居民房屋權和林權作抵押向銀行申請貸款，是突破產(chǎn)權制度約束、夯實農(nóng)業(yè)擔保結構的重要創(chuàng)舉。

（四）市場缺陷約束下的風險分擔缺位

銀行貸款的其他行業(yè)對象主要面臨的是市場風險，而農(nóng)業(yè)面臨著自然和市場雙重風險，這種雙重風險某種程度上加劇了農(nóng)產(chǎn)品價格的波動性，進而影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性，讓銀行望而卻步。風險并不一定導致融資難，缺乏農(nóng)業(yè)保險這個穩(wěn)定器導致的風險分擔缺位，才是本質原因。

我國目前的農(nóng)業(yè)保險體系還是主要以覆蓋物化成本為目標的生產(chǎn)保險為主，缺少具有產(chǎn)業(yè)特色的價格保險。就我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點而言，一個健全的農(nóng)業(yè)保險體系應該是以生產(chǎn)性保險為基礎，各具特色的價格保險“百花齊放”。

三、農(nóng)村金融服務創(chuàng)新路徑分析

（一）以互聯(lián)網(wǎng)金融迎合農(nóng)業(yè)資金季節(jié)特點

相比于傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融可以更好地滿足借貸雙方對期限靈活度的要求。銀行能給予的靈活度最高的貸款就是循環(huán)流動資金貸款，賦予借款人在一定期限和一定貸款額度內(nèi)隨借隨還的權利，但這種產(chǎn)品基本只有大型國企和國家級龍頭企業(yè)才能享受到?；ヂ?lián)網(wǎng)金融則把這種原本高不可攀的“期限特權”給打破了，讓借幾十萬、一兩百萬的農(nóng)業(yè)主體也有了“自由定制”的權利。這里以重慶市農(nóng)業(yè)擔保公司推出的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“農(nóng)哈哈”為例，期限從1個月到12個月供借款人選擇。這種期限上的靈活度大大增強了借貸雙方的配對成功率，提高了借貸雙方的資金使用效率，降低了風險?！稗r(nóng)哈哈”承擔的任務主要是平臺的搭建和維護，把金融的核心部分“外包”給擔保公司。社會財富對它的信任源于重慶市農(nóng)業(yè)擔保公司的全額本息擔保承諾，它的項目準入、風控評價和貸后管理等流程都是由擔保公司完成?！稗r(nóng)哈哈”平臺上線幾個月來已累計受托上線發(fā)布產(chǎn)品23個、投資金額4780萬元，累計還款750萬元，未發(fā)生壞賬。

（二）以產(chǎn)業(yè)鏈金融化解信息不對頑疾

產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺最大的意義在于構建了農(nóng)戶信用評價體系，它和農(nóng)戶的緊密聯(lián)系讓這種評價體系天然帶有準確權威的特點，這正好可以破解銀行開展農(nóng)村金融的信用評價數(shù)據(jù)缺乏、能力缺失的桎梏。另外，對于上市公司而言，這在一級市場來說是個好題材，有利于融資，而農(nóng)業(yè)融資難的問題又可以通過利用一級市場募來的資金發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺來逐步解決。簡單的講，就是讓注重企業(yè)成長性的投資人和農(nóng)民這原本毫無關聯(lián)的兩類人聯(lián)系起來，共享利益、共擔風險。

新型金融通過數(shù)據(jù)收集整合形成高效的信用評價體系，并以此為基礎構建了一個開放透明的平臺，讓資金供需雙方可以根據(jù)自身的收益、風險和期限偏好來對接，讓大多數(shù)原本只能“被動”參與金融活動的人變得可以“主動”參與金融活動，將碎片化的社會財富聚集起來。一方面顯著提高了資金流通效率，增強整個社會的財富活力；另一方面使參與者更加主動維護好信用記錄，為農(nóng)村金融的持續(xù)發(fā)展奠定了信用基礎。

在調研中發(fā)現(xiàn)，一些細分行業(yè)的領頭企業(yè)已經(jīng)開始打造自己的金融平臺。筆者走訪了大北農(nóng)梁平分公司，大北農(nóng)在深耕豬飼料多年并積累大量用戶數(shù)據(jù)、形成一套專屬的農(nóng)戶資信體系的基礎上，已經(jīng)組建了農(nóng)信集團運營農(nóng)業(yè)金融業(yè)務平臺，既做理財，也做貸款。它的理財產(chǎn)品叫“農(nóng)富寶”，據(jù)介紹日均沉淀可達到30億元。它的借款產(chǎn)品有三個：“農(nóng)富貸”、“農(nóng)銀貸”、“扶持金”?！稗r(nóng)富貸”用于向使用大北農(nóng)“豬聯(lián)網(wǎng)”、“進銷財”平臺的用戶提供小額貸款，滿足農(nóng)戶、經(jīng)銷商的采購貨款等短期資金需求，目前有期限3個月和6個月的兩款產(chǎn)品?！稗r(nóng)銀貸”以供應商信用為基礎，根據(jù)客戶的交易數(shù)據(jù)及積累的自身信用，由與農(nóng)信有合作關系的金融機構為客戶提供貸款支持。截至2014年末，“農(nóng)銀貸”已成功融資超過11億元。“扶持金”是一種“先拉貨、后付款”的賒銷購貨方式，符合條件的客戶可獲得一定額度、賬期的賒銷權利，在賬期內(nèi)相當于無息用款，超出賬期的則按照規(guī)定比例收取資金占用費。

（三）“三權”抵押貸款破解融資難

重慶積極推動以土地承包經(jīng)營權、房屋權和林權為核心的“三權”抵押貸款，以能產(chǎn)生穩(wěn)定收益的“三權”作為擔保措施，既增強了農(nóng)業(yè)貸款的抗風險能力、提高了獲得貸款的可能性，又從根本上盤活了農(nóng)業(yè)農(nóng)村資產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)融資趟出了一條新的寬闊道路。

2011—2014年，重慶市“三權”抵押貸款達到685億元。永川區(qū)歷年累計辦理“三權”抵押貸款4762筆，金額共計25.2億元，其中，農(nóng)房抵押貸款4137筆、金額9.6億元，林權抵押貸款42筆、金額10.8億元，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權抵押貸款583筆、金額4.8億元。渝北區(qū)“三權”抵押貸款涉及農(nóng)戶777戶，土地和林地抵押面積22140畝，2014年新增5100萬元，累計抵押貸款金額1.85億元。

（四）以農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新對沖農(nóng)產(chǎn)品價格風險

王克（2014）等將價格保險定義為“對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者因市場價格大幅波動、農(nóng)產(chǎn)品價格低于目標價格或價格指數(shù)造成的損失給予經(jīng)濟賠償?shù)囊环N制度安排”[1]。自價格保險推出以來，在各地實踐中取得了一定成果：一是2011年，上海首推蔬菜價格保險，以前三年蔬菜平均價格為依據(jù)，如果保險期內(nèi)投保菜市場的平均售價低于該依據(jù)價格，保險公司進行差額賠付。二是2013年5月，北京在順義區(qū)推出全國首個生豬價格指數(shù)保險，以國家發(fā)改委每周發(fā)布的“豬糧比”為參照，保險期內(nèi)當平均“豬糧比”低于6：1，視為保險事故發(fā)生，保險公司對養(yǎng)殖戶進行賠償。三是2013年6月，張家港市推出夏季保淡綠葉菜價格指數(shù)保險，選擇雞毛菜、杭白菜、青菜作為試點品種。四是2013年12月，成都在西部地區(qū)首推蔬菜價格指數(shù)保險，涵蓋9個縣（市、區(qū)）、409戶農(nóng)戶，總保額達到407萬元，該保險的創(chuàng)新之處在于以蔬菜離地價格作為保險責任觸發(fā)參數(shù)。

在重慶，農(nóng)產(chǎn)品價格保險仍處于起步階段。作為國家改革試驗任務的承擔者，永川區(qū)擬于2015年正式啟動水稻和生豬這兩個品種的試點，現(xiàn)正進行前期籌備工作。水稻目標價格保險計劃2015年、2016年、2017年引導參保3萬畝、5萬畝、10萬畝；生豬目標價格保險計劃2015—2016年參保10萬頭。

四、政府支持農(nóng)業(yè)模式創(chuàng)新

李喆（2013）發(fā)現(xiàn)金融機構與農(nóng)戶雙方因利益訴求不同使博弈均衡很難達到雙贏，于是引進第三方——政府，在政府的干預作用下，農(nóng)戶和農(nóng)村正規(guī)金融機構的利益訴求都能得到滿足，有利于農(nóng)村金融的良性發(fā)展[2]。筆者在重慶的調研也深刻地感受到了政府支持的重要作用，各種政府支持農(nóng)業(yè)的模式創(chuàng)新有力推動了農(nóng)村金融的發(fā)展。

（一）政府增信模式創(chuàng)新——農(nóng)業(yè)貸款風險補償金

永川區(qū)財政已投入1500萬元建立“三權”抵押風險補償金，對金融單位的補償比例由全市的35%提高到50%。渝北區(qū)安排資金5000萬元設立農(nóng)村居民生產(chǎn)扶持貸款風險損失補償金，貸款行發(fā)放的扶持貸款總額控制在風險補償金額度的3倍以內(nèi)，本息損失由風險補償金承擔80%、貸款行承擔20%。相比于主要由企業(yè)享受的貼息，這項舉措真正惠及了普通農(nóng)戶。渝北區(qū)規(guī)定允許年齡在20-60歲、有渝北區(qū)農(nóng)村戶籍的居民申請生產(chǎn)扶持貸款，額度不超過3萬元，期限不超過2年，按照“一表申請、一人擔保、一級審核、一周放款”的模式審批。目前已與郵儲銀行、農(nóng)行和農(nóng)商行達成框架協(xié)議，將先安排2000萬元補償金在統(tǒng)景、茨竹、大灣3個鎮(zhèn)開展試點。政府主導建立風險補償金是一種很好的降低貸款風險和融資成本的措施。對銀行來說，政府風險補償金的公信力遠高于擔保公司。對借款主體來說，獲得政府補償金可以不使用或少使用擔保公司，節(jié)省了費用。

（二）財政支出方式創(chuàng)新

1.設立產(chǎn)業(yè)引導股權投資基金。該基金的市財政計劃出資總額達到25億元，其中農(nóng)業(yè)的份額為3億元，擬按1：1的比例吸引社會資本，即最終形成6億元的農(nóng)業(yè)投資。目前該基金還沒對農(nóng)業(yè)形成投資，主要原因是還沒有找準市場定位，對一筆股權投資就要求達到數(shù)千萬元，這就把大量中小企業(yè)排除在外，而符合這一要求的企業(yè)通常融資渠道較多，不會把股權拿出來。但從趨勢上看，伴隨著投資理念的成熟，產(chǎn)業(yè)引導股權投資基金有望逐步成為重慶市農(nóng)村金融的重要推動力。

2.設立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)業(yè)投資基金。該基金隸屬重慶市農(nóng)業(yè)擔保有限公司，首期規(guī)模2億元，其中，自有資金6000萬元，協(xié)議銀行貸款資金1.4億元?；鸬陌才攀?，支持合作社項目、農(nóng)業(yè)企業(yè)項目各1億元，每類項目資金由自有資金3000萬、協(xié)議銀行貸款7000萬構成。目前，已經(jīng)完成6個合作社項目、金額合計2000萬元的股權投資。它采取股權加債權的模式，對每一筆資金需求用30%的股權投資撬動70%的債權融資，股權和債權的期限均為3年。比如一個合作社需要500萬元資金，基金拿150萬來換合作社股權，銀行再貸款350萬，3年內(nèi)每年分紅比例為8～10%，3年到期后合作社歸還銀行貸款，并原價回購基金持有的股權。該基金專注于孵化期的農(nóng)業(yè)主體，股權加債權的模式兼顧了成長性和安全性，投資的總體設計契合農(nóng)業(yè)主體的需求，運營效果良好。

創(chuàng)投基金的實踐讓筆者想到調研中聽到的一句，“農(nóng)村不缺金融機構，缺的是專業(yè)金融機構”。重慶市農(nóng)業(yè)擔保有限公司成立9年來扎根農(nóng)村，接受市農(nóng)委的直接指導，對農(nóng)村金融風險收益的把握遠高于非專業(yè)擔保公司。依托專業(yè)的擔保更開拓了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺和創(chuàng)投基金，大大提高了它進入農(nóng)村金融領域的深度和廣度。我國農(nóng)村金融的發(fā)展，勢必要求涌現(xiàn)出更多像重慶市農(nóng)業(yè)擔保有限公司一樣，將“知農(nóng)”與“支農(nóng)”結合、專注“三農(nóng)”的專業(yè)金融機構。

五、農(nóng)村金融創(chuàng)新障礙及完善措施

（一）“三權”抵押貸款的現(xiàn)實障礙

在取得了喜人進展的同時，“三權”抵押貸款也存在著兩方面的現(xiàn)實障礙。一方面出于對處置難的憂慮，銀行一般不認可“單純”的“三權”抵押擔保。承貸主體通常需要找一家擔保公司，把“三權”抵押給擔保公司作為反擔保措施，擔保公司還會要求農(nóng)業(yè)主體以城鎮(zhèn)的房產(chǎn)作抵押，或者找公職人員來作信用擔保。在完成這些繁雜的手續(xù)后，擔保公司才會對銀行出具同意擔保的函，銀行開始走內(nèi)部程序，整套流程耗費時間比較久。另一方面“三權”抵押借款成本也很高，利率基本為一年期貸款基準利率上浮20～30%，擔保費率2～3%，算下來每筆貸款的價格接近10%。單看這個價格還是遠低于民間借貸13%以上的利率水平，但民間借貸期限靈活，一個月或幾個月都可以，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)銷售周期一般在半年至8個月左右，民間借貸年化利率雖然高，但如果只用6個月、8個月，實際成本不會高出一年期銀行貸款太多，而其手續(xù)的簡便快捷則有顯著優(yōu)勢。

針對“三權”抵押貸款的問題，最有效解決之道還是深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，推進農(nóng)村產(chǎn)權交易市場發(fā)展，這亟需統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革的深入，打破城鄉(xiāng)間制度鴻溝，讓錢、人、地等各項要素能順暢流通起來。

（二）目標價格保險試點的難點

目標價格保險試點的難點在于保費的定價和目標價格的確定，核心問題是后者。以水稻為例，永川區(qū)的水稻目標價格保險擬由重慶國資委下屬的安誠保險來承包，安誠最初的保費報價是每畝40元，很快改成125元，后又經(jīng)溝通改成78元，但安誠要求把目標價格定為每斤1.25元，而不能是今年國家的稻谷最低收購價。稻谷最低收購價年年持平或提高，而市場價格卻是波動的而且長期在最低收購價之下，以最低收購價作為目標價格對保險公司確實不公平。由于缺乏共同認可的參考定價體系，對安誠提出的目標價格永川區(qū)農(nóng)委并不認同。本來重慶糧庫實時掛牌收購價是合適的定價標的，但它去年沒收一粒糧，導致標的缺失。

針對目標價格保險問題，為使定價更趨合理，可以嘗試將鄭州商品交易所的早秈RI、晚秈LR期貨的合約價格作為參照，對不同時期不同等級的水稻定出不同的目標價格，為目標價格保險這個兼具市場性和政策性的產(chǎn)物真正注入市場元素，讓價格發(fā)現(xiàn)功能極強的期貨市場成為定價基礎，為推進目標價格保險提供更堅實的支撐。

（三）其他可嘗試產(chǎn)品

與此同時，應當將眼界放得更開闊一些，在傳統(tǒng)金融領域還有許多其他產(chǎn)品可以嘗試。比如以未來的財政補貼、保險賠付收益、農(nóng)產(chǎn)品預期綜合收益等進行質押。作為傳統(tǒng)金融的重要信用結構之一，用好質押融資是必須跨出的一步。再如農(nóng)機融資租賃，伴隨著農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，農(nóng)機具融資租賃業(yè)務大有可為。據(jù)筆者在梁平縣吉峰農(nóng)機經(jīng)銷商處了解到，一臺售價12萬元左右的久保田收割機，機手基本一年可以回本，最多的年收入可以達到30萬元。隨著跨區(qū)作業(yè)越來越普遍，進口農(nóng)機的使用率越來越高，而且保值能力強、殘值率高，而使用率高和殘值率高恰好就是融資租賃業(yè)務大力發(fā)展的良好基礎。

六、啟示及建議

（一）啟示

首先，價格波動并非農(nóng)產(chǎn)品所獨有，在工業(yè)品中也普遍存在。農(nóng)產(chǎn)品價格波動大，但不同產(chǎn)品的波動都有自己的周期。而工業(yè)品價格波動往往受宏觀經(jīng)濟周期影響特別明顯，不同產(chǎn)品價格的波動具有一定的同步性。農(nóng)產(chǎn)品相對獨立于宏觀經(jīng)濟周期的波動特性，有利于豐富銀行貸款和產(chǎn)業(yè)投資配置，有利于金融機構對沖宏觀經(jīng)濟周期性風險。

其次，農(nóng)業(yè)壞賬率其實并不高。很多銀行抱怨的農(nóng)業(yè)貸款壞賬率高，在某種程度上是沒有把農(nóng)業(yè)貸款與涉農(nóng)貸款做出區(qū)分，把大量不是真正投向農(nóng)業(yè)的涉農(nóng)貸款壞賬也算到農(nóng)業(yè)頭上。筆者認為看農(nóng)業(yè)貸款風險高不高，應該以專業(yè)農(nóng)業(yè)擔保公司的代償率來衡量：梁平縣興農(nóng)融資擔保有限公司擔保的“三權”抵押貸款發(fā)生額3.3億元，代償發(fā)生額110萬，追回30萬元，僅剩80萬元代償余額，按發(fā)生額計算的代償率不足0.4%。重慶市農(nóng)業(yè)擔保有限公司累計擔保貸款近70億元，代償率1.17%，代償余額率0.67%。事實表明，農(nóng)業(yè)融資的資產(chǎn)質量是過硬的。與貸款風險相比，農(nóng)業(yè)缺少抵押品和缺乏持續(xù)的現(xiàn)金流是造成銀行不愿向農(nóng)業(yè)貸款的本質原因。

解決“三農(nóng)”融資難、農(nóng)村金融發(fā)展慢的問題，需要傳統(tǒng)金融、新型金融和政府支持形成合力，充分發(fā)揮各自對不同體量、不同類型和不同發(fā)展階段農(nóng)業(yè)主體的支持作用，構建農(nóng)村金融的新業(yè)態(tài)，逐步形成協(xié)同發(fā)展、層次豐富、形式多樣、支持有力的農(nóng)村金融服務體系。

（二）政策建議

一是推進農(nóng)村產(chǎn)權交易市場發(fā)展，做實“三權”抵押。二是盡快確立目標價格定價機制，讓市場成為堅實的定價基礎。三是加大對權益質押類貸款的探索力度，豐富“三農(nóng)”融資的信用結構體系。四是全面建立政府風險補償金，合理確定風險補償比例，降低貸款風險和融資成本。五是盡快建立農(nóng)村信用評價體系，讓金融機構、政府、農(nóng)民都參與進來，這是構建農(nóng)村金融新業(yè)態(tài)的重要前提。六是鼓勵農(nóng)業(yè)擔保公司等專業(yè)金融機構扎根主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮專業(yè)金融機構了解農(nóng)業(yè)和金融的優(yōu)勢，積極探索金融支持“三農(nóng)”發(fā)展的新途徑和新手段。

（特約編輯：潘文娣）

參考文獻：

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