沒(méi)有專業(yè)醫(yī)藥背景卻在出任國(guó)家食藥監(jiān)總局掌舵人之后火力全開(kāi)，一系列大刀闊斧的改革，出手穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。以雄雄斗志開(kāi)啟了一個(gè)藥監(jiān)系統(tǒng)的大改革時(shí)代。

曾在國(guó)家物價(jià)局、國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)擔(dān)任價(jià)格管理和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作，并于2008年3月起一直擔(dān)任國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)。畢井泉的上任引發(fā)的是藥監(jiān)改革的猜想。

果不其然，上任一年內(nèi)，他就祭出了幾個(gè)大動(dòng)作：加大檢查頻率和力度；發(fā)布臨床自查令，打擊注冊(cè)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)造假行為；推行一系列藥審改革政策，理順審評(píng)審批體系，解決藥品審評(píng)積壓，鼓勵(lì)新藥研發(fā)，提高仿制藥藥品質(zhì)量。

他一出手就打出了一套組合拳，快速，而且直擊藥品審評(píng)積壓和藥品質(zhì)量?jī)纱笮袠I(yè)內(nèi)廣為詬病的痛點(diǎn)問(wèn)題。他不僅要改革，更要讓改革落地。他用4個(gè)“最嚴(yán)”表達(dá)推動(dòng)改革的決心：建立最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，實(shí)施最嚴(yán)格的監(jiān)管，實(shí)行最嚴(yán)厲的處罰，落實(shí)最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)。他志在改變醫(yī)藥行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)狀，重建藥品研發(fā)生態(tài)，打造“良藥走遍天下，劣藥寸步難行”的社會(huì)環(huán)境。