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        如何做好企業(yè)基層黨支部工作

        2016-04-29 00:00:00王巧鳳

        (中國能源建設(shè)集團山西電力建設(shè)有限公司,山西 太原 030000)

        [摘 要] 要了解黨員的思想動態(tài),對不好苗頭要及時糾正并督促改進,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;加強基層黨員隊伍建設(shè),完善考核和激勵機制;抓思想建設(shè),放大格局有力地推進基層支部工作以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        [關(guān) 鍵 詞] 企業(yè);基層;黨支部工作

        [中圖分類號] D267 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)30-0050-01

        做好基層基礎(chǔ)工作十分重要,只要每個基層黨組織和每個共產(chǎn)黨員都有強烈的宗旨意識和責(zé)任意識,都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用,我們黨就會很有力量,我們國家就會很有力量,我們?nèi)嗣窬蜁苡辛α?,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就能堅如磐石。

        企業(yè)基層黨支部是基層組織中黨的戰(zhàn)斗力和全部工作和的基礎(chǔ),是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的后盾。企業(yè)基層黨支部是連接基層黨員和上級黨組織的橋梁和紐帶,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。企業(yè)基層黨支部工作開展得如何,其工作成效怎樣,直接決定著黨的執(zhí)政成效,影響著黨的執(zhí)政地位。

        作為基建單位,如何更進一步地加強基層黨支部的工作,穩(wěn)定職工隊伍,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展,是企業(yè)各基層黨支部工作的重點。

        一、了解黨員思想動態(tài),對不好的苗頭及時糾正,督促改進,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

        在職工隊伍中,相當(dāng)數(shù)量的職工(甚至少數(shù)基層干部)認(rèn)為黨支部工作不重視支部工作,認(rèn)為企業(yè)有市場,有效益,就能生存。不少黨員忽視了黨員應(yīng)該有的形象,認(rèn)為只要自己不犯錯誤就是合格黨員,至于怎樣發(fā)揮黨員的模范作用、先進作用卻忽略不談。有的黨員以工作繁忙為借口不積極參與支部活動。黨支部工作一定要重視黨建工作,在追求效益的同時,提高黨建工作的重要性。

        因此,要加強黨員的管理。在基建單位存在著黨員流動現(xiàn)象,在加強對流動黨員的管理方面,必須建立流動黨員檔案管理,檔案跟隨黨員流動到各項目部黨支部,檔案中要記載黨員的日常學(xué)習(xí)、參與支部活動以及一些重要的工作情況,流動檔案可作為衡量支部工作和黨員先進性的主要依據(jù)。另外,在加強對黨員日常管理的同時,不斷增強黨員的宗旨意識和黨性觀念,使黨員時刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在大事、難事、棘手事面前,主動站出來承擔(dān);在危險面前,沖在最前面;有好事、評先評優(yōu)時,不爭不搶,清清白白做人,老老實實做事,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的表率作用,使黨員成為自覺學(xué)習(xí)、自覺遵紀(jì)守法、自覺維護黨的利益和形象、自覺完成各種工作目標(biāo)任務(wù)的模范,真正以黨員的模范帶頭作用帶動其所在部門和單位各項工作的整體推進與發(fā)展。

        二、加強基層黨員隊伍的建設(shè)工作,完善考核和激勵機制

        現(xiàn)在有些基層黨支部工作在方式、方法上,存在著把自己定位在聽從、服從、執(zhí)行的角色,缺乏主動和創(chuàng)新,常常是按上級文件進行貫徹、傳達,往往容易造成與實際工作脫節(jié)。掌控不好黨建工作的切入點,缺乏“參與”意識。在考評、激勵等方面,存在指標(biāo)化、感情化等問題,沒有起到激勵落后的效果,而且甚至于挫傷了先進者的積極性。對支部工作中表現(xiàn)不好的一些黨員,甚至出現(xiàn)由于工作業(yè)績肯定進而全面肯定的現(xiàn)象,致使對黨員的考核失去了意義。

        隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,基層黨組織同時也要根據(jù)新出現(xiàn)的問題,結(jié)合基層黨員干部隊伍的現(xiàn)狀,加強基層黨員隊伍的建設(shè)。作為黨支部班子成員需要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,掌握好黨建工作的“切入點”。黨支部班子成員要在提高認(rèn)識的前提下,增強“參與”意識,把黨建工作切實地延伸到具體工作中去,從根本上解決問題。作為施工企業(yè)在選人、用人方面要向施工一線、技術(shù)骨干傾斜,但是不能忽略對其他崗位人員的選拔、任用,只有肯定每一位員工的成績,讓他們看到自己的工作價值和個人前景,才能激發(fā)大家的工作創(chuàng)造性,做好本職的工作。評先評優(yōu)要從綜合方面衡量,不能僅以工作能力或某方面強就評為優(yōu),黨內(nèi)工作要有一票否決權(quán),要讓每一位黨員都重視支部工作。

        三、抓思想建設(shè),放大格局,有力推進基層支部工作

        基建單位工程建設(shè)點多面廣,大部分人員忙于施工生產(chǎn)一線,人員頻繁調(diào)動。在講生產(chǎn)、要效益、抓安全、保質(zhì)量的重視和不斷強調(diào)中,支部工作往往要讓位于工程建設(shè)的需要。黨組織活動難以組織開展。黨員過于分散,管理相對困難,因此缺乏有效監(jiān)督;黨員流動較大,基層支部的黨員結(jié)構(gòu)經(jīng)常發(fā)生變化,黨建工作無法持續(xù)有效開展,經(jīng)常是一些好的思路與建議往往在執(zhí)行過程中有始無終。

        因此,要提高思想認(rèn)識,要把支部工作放在市場經(jīng)濟大趨勢下去考慮和審視,支部工作做得好在效益上一時體現(xiàn)不出,但體現(xiàn)了一個企業(yè)的凝聚力,反映了一個企業(yè)的文化氛圍和企業(yè)形象,一個優(yōu)秀的企業(yè)必定會有優(yōu)秀的企業(yè)文化,一個能在市場競爭中立于不敗的企業(yè),也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在支撐。

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