土木工程建設(shè)相對與其他的工程項目而言，其潛伏的施工危險因素較多，也容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，土木工程建設(shè)引發(fā)的安全事故居高不下，在過去的十年間，我國土木建筑工程的風(fēng)險管理工作存在著較大的反復(fù)性和波動性，尤其是風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的工作漏洞嚴(yán)重影響了建筑工程施工質(zhì)量。本文所要探討的就是根據(jù)我國土木建筑工程中，出現(xiàn)的管理漏洞，繼而引入土木建筑工程中的風(fēng)險管理，以及規(guī)避管理漏洞的對策。

【關(guān)鍵詞】土木建筑工程；風(fēng)險管理；對策

1 我國土木建筑工程風(fēng)險管理現(xiàn)狀

風(fēng)險管理是指施工企業(yè)針對土木建筑工程而設(shè)定的風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理等管理計劃，企業(yè)要全面評估工程分階段中可能存在的風(fēng)險，如結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險、施工風(fēng)險、工程進(jìn)度風(fēng)險、施工安全風(fēng)險等，施工企業(yè)要及時消除不良的風(fēng)險影響，降低企業(yè)可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失，保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)。土木建筑工程是一項系統(tǒng)性工程，其涉及多個工種公共施工，其工程環(huán)節(jié)中的風(fēng)險問題較多，工程項目的復(fù)雜性較強(qiáng)，因此土木工程建設(shè)相對與其他的工程項目而言，其潛伏的施工危險因素較多，也容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，土木工程建設(shè)引發(fā)的安全事故居高不下，在過去的十年間，我國土木建筑工程的風(fēng)險管理工作存在著較大的反復(fù)性和波動性，尤其是風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的工作漏洞嚴(yán)重影響了建筑工程施工質(zhì)量。

2 土木建筑工程風(fēng)險管理中存在的問題

隨著國家對土木建筑工程風(fēng)險管理提出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，風(fēng)險管理工作逐步正規(guī)化，但是依然存在著較多的問題：首先是企業(yè)風(fēng)險管理缺乏系統(tǒng)性，風(fēng)險管理工作開展要貼近工程實際，重點強(qiáng)化管理工作的系統(tǒng)性和全面性，避免風(fēng)險管理和項目施工出現(xiàn)脫節(jié)，但是很多建筑單位缺乏系統(tǒng)性和針對性的風(fēng)險管理體系，其施工質(zhì)量參數(shù)設(shè)置不能滿足工程標(biāo)準(zhǔn)；再者是工程設(shè)計和施工環(huán)節(jié)風(fēng)險管理把握不足，風(fēng)險管理工作的重點環(huán)節(jié)就是工程的設(shè)計和施工環(huán)節(jié)，減少結(jié)構(gòu)設(shè)計中存在的不安全因素，同時降低施工過程中的收集整理事故風(fēng)險。但是部分施工單位對結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工環(huán)節(jié)風(fēng)險管理把握不當(dāng)，增加了工程結(jié)構(gòu)建設(shè)的安全隱患；最后是風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)制定的缺乏，我國風(fēng)險管理對細(xì)節(jié)方面的約束依然力度不足，同時缺乏有效的監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，造成了土木建筑行業(yè)的風(fēng)險管理不規(guī)范。在當(dāng)前的施工建設(shè)中，往往存在重視項目建設(shè)，而忽視施工過程中安全性的控制，對于一些風(fēng)險等級高的施工工程，沒有采用嚴(yán)格的控制參數(shù)，從而造成安全事故頻發(fā)。

3 土木建筑工程風(fēng)險管理對策

3.1 強(qiáng)化工程人員的管理

在工程施工中，要強(qiáng)化對工程人員的管理，提高施工人員風(fēng)險控制的認(rèn)知，評估施工人員的資質(zhì)，規(guī)范其工程施工行為，同時要考核其專業(yè)素質(zhì)和技能，對不具備施工資質(zhì)的施工人員進(jìn)行風(fēng)險管理教育，強(qiáng)制其獲取施工資格證書。再者要制定合理的管理獎評機(jī)制，對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控，對及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患的小組或者個人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，對公然違反風(fēng)險管理規(guī)定的進(jìn)行相應(yīng)的處罰，從而保持良好的風(fēng)險管理工作氛圍。

3.2 強(qiáng)化工程原材料的管理

原材料管理是土木工程風(fēng)險管理的重要部分，原材料質(zhì)量隱患直接影響了建筑工程的質(zhì)量，因此質(zhì)檢部門要強(qiáng)化對原材料的抽樣檢查，對不合格的原材料，要及時上報處理，禁止不合格的原材料進(jìn)入到施工場地中。同時要制定嚴(yán)格的原材料管理制度，從原材料的采購和發(fā)放工作入手，杜絕因為原材料原因引發(fā)的工程風(fēng)險，從而提高建筑工程質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工設(shè)備的管理

土木建筑工程建設(shè)中需要專業(yè)的施工設(shè)備，尤其是需要大型的機(jī)械設(shè)備，因此風(fēng)險管理工作要涵蓋整個施工設(shè)備，相關(guān)的設(shè)備管理部門要制定科學(xué)的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和操作規(guī)范，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，并對操作人員繼續(xù)操作考評，規(guī)范駕駛?cè)藛T的操作，避免機(jī)械設(shè)備造成工程事故，降低施工安全隱患。

3.4 強(qiáng)化工程工藝的控制

加強(qiáng)施工工藝控制應(yīng)將重點放在施工組織方式的控制上，要求其嚴(yán)格依據(jù)國家頒布的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容實施。同時，應(yīng)綜合考慮土木建筑工程實際特點，詳細(xì)編制施工計劃，并按照相關(guān)流程進(jìn)行審批。研究發(fā)現(xiàn)，土木建筑工程風(fēng)險引起的損失，多由不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)、與工程實際特單不付等因素造成。因此，我們要從上述幾點對施工組織設(shè)計嚴(yán)格要求，對工藝進(jìn)行控制，防范或減少風(fēng)險損失。

3.5 強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險控制

工程施工環(huán)境的風(fēng)險控制包括兩個方面：首先是施工周圍環(huán)境的管理，要對施工周圍進(jìn)行交通的疏導(dǎo)，并全面了解施工范圍內(nèi)的居民狀況，避免發(fā)生施工擾民的現(xiàn)象，同時根據(jù)施工周圍狀況進(jìn)行工程機(jī)械車輛的調(diào)度。再者是對施工環(huán)境的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全管理，避免施工安全事故的發(fā)生，營造良好的施工空間。

4 結(jié)語

總而言之，土木建筑工程建設(shè)代表著城市的發(fā)達(dá)程度，當(dāng)前我國土木工程建設(shè)項目依然保持著繁榮的發(fā)展勢頭，但是在施工環(huán)境、施工管理、安全監(jiān)理等方面的風(fēng)險管理工作現(xiàn)狀不容樂觀，缺乏全面的風(fēng)險監(jiān)控和管理體系，從而造成了安全事故頻發(fā)。因此為了保證我國土木建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，就需要強(qiáng)化對風(fēng)險管理問題的研究，從工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)入手，消除不良的施工風(fēng)險隱患。

參考文獻(xiàn)

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[2]王從光.土木建筑工程管理[D].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，2011（07）.

作者單位

秦皇島市六合建設(shè)開發(fā)項目管理有限公司 河北省秦皇島市 066000