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        獨(dú)立學(xué)院大學(xué)英語教改新探

        2016-04-29 00:00:00薛棋文
        知音勵(lì)志·社科版 2016年3期

        新東方的成功主要取決于其獨(dú)特的教學(xué)方式。本文從多角度分析新東方的教學(xué)特點(diǎn),結(jié)合獨(dú)立學(xué)院大學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)狀,提出改革對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】獨(dú)立學(xué)院;大學(xué)英語教改;新東方

        新東方作為全國(guó)知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開辟了40多所二級(jí)分校,投資在線教育,擴(kuò)張線上市場(chǎng)。我國(guó)的獨(dú)立學(xué)院成立于1999年,辦學(xué)歷史短暫,底蘊(yùn)不足,大學(xué)英語教學(xué)亟待改革?;谛聳|方教學(xué)的角度進(jìn)行分析,能對(duì)獨(dú)立學(xué)院大學(xué)英語改革提供重要借鑒和參考。

        1 新東方英語教學(xué)分析

        1.1 定位清晰,目的性強(qiáng)

        新東方集團(tuán)旗下分校眾多,培訓(xùn)業(yè)務(wù)豐富,覆蓋面廣泛,教學(xué)目的性強(qiáng),目標(biāo)受眾定位清晰。比如:四級(jí)強(qiáng)化班主要針對(duì)有一定基礎(chǔ),但缺乏應(yīng)試技巧的考生;考研沖刺班適合后期遇到復(fù)習(xí)瓶頸,自信心不足,思路不清晰的學(xué)生;雅思培訓(xùn)有6分班、6.5分班、7分班,各個(gè)班型又細(xì)分為基礎(chǔ)班、強(qiáng)化班、沖刺班,業(yè)務(wù)細(xì)分明顯。因材施教,大班、小班、VIP一對(duì)一結(jié)合,瞄準(zhǔn)不同受眾。

        1.2 課程系統(tǒng),分項(xiàng)教學(xué)

        與傳統(tǒng)高校不同,新東方主打的應(yīng)試類課程,一般由四個(gè)老師分項(xiàng)授課。以托福為例,四名老師分別教授聽力、閱讀、寫作和口語,術(shù)業(yè)有專攻。分項(xiàng)教學(xué)確保了老師能集中精力,研究考試技巧和命題規(guī)律,保證了教學(xué)的專業(yè)性。

        1.3 以生為主,互動(dòng)活潑

        學(xué)員就是上帝。新東方老師的去留完全取決于學(xué)生打分。在滿分為5分制的評(píng)價(jià)體制下,連續(xù)三次低于4分(優(yōu)秀)自動(dòng)被淘汰。教師完全以學(xué)生需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)。從不照本宣科,將知識(shí)進(jìn)行適當(dāng)包裝,比如“十大技巧”,“必考詞匯”,教學(xué)效果明顯。

        1.4 教師魅力,個(gè)性十足

        新東方一家獨(dú)大的根源,在于有一支教學(xué)水平高超、個(gè)性十足的教師隊(duì)伍。新東方老師年輕,充滿激情,風(fēng)趣幽默。在高強(qiáng)度的授課中,學(xué)生不會(huì)覺得枯燥,教師備課既要關(guān)注教學(xué)效果,也關(guān)注“笑果”,讓學(xué)生在歡聲笑語中記住知識(shí)。這種快樂教學(xué)法是新東方永葆活力的不二法寶。教師極具人格魅力,個(gè)性多樣,有“三駕馬車之一”的王強(qiáng)那樣的激情活力派,也有創(chuàng)始人俞敏洪一樣的風(fēng)趣幽默派,更有原總裁胡敏(現(xiàn)任新航道總裁)為代表的穩(wěn)重學(xué)術(shù)派。

        1.5 重視文化,傳播精神

        新東方歷來高度重視企業(yè)文化和精神理念的傳播。新東方的人才來自五湖四海,人際關(guān)系簡(jiǎn)單友善,同事相處融洽,連俞敏洪都經(jīng)常被用在段子中,被老師用來調(diào)侃以緩解課堂氣氛。新東方老師和《新東方精神》雜志將“追求卓越,挑戰(zhàn)極限,從絕望中尋找希望,人生終將輝煌”的企業(yè)精神廣泛傳播。學(xué)生在這里不僅收獲了英語知識(shí)和應(yīng)試技巧,更獲得了精神鼓舞,走出短短48-64小時(shí)的培訓(xùn)課堂,受用一生。正是因?yàn)橹匾晝r(jià)值觀傳輸和精神激勵(lì),讓新東方獨(dú)樹一幟,鶴立雞群,前幾年流行的電影《中國(guó)合伙人》就是最好的詮釋。

        2 獨(dú)立學(xué)院大學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)狀

        2.1 教材教法沿用傳統(tǒng),大學(xué)英語教改乏力

        教育“是一個(gè)多因素多層次的整體系統(tǒng)”(王道俊、王漢瀾,2005)。目前全國(guó)的獨(dú)立學(xué)院,大部分沿用或借鑒了母體院校的教學(xué)模式,包括教材、培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)方法、考試評(píng)價(jià)制度等。截至目前,全國(guó)尚無一套專門針對(duì)獨(dú)立學(xué)院三本學(xué)生水平的大學(xué)英語教材。三本學(xué)生用一本、二本的教材明顯吃力。

        在教學(xué)法方面,大學(xué)英語教師年輕,職稱學(xué)歷結(jié)構(gòu)不盡合理。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。英語教學(xué)主體單一化、教學(xué)結(jié)構(gòu)模式化、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)組織形式單一化、教學(xué)方式靜態(tài)化和教學(xué)與生活割裂的局面 (董明,2004) 。

        2.2 專職教師嚴(yán)重缺乏,師資結(jié)構(gòu)不盡合理

        受辦學(xué)成本限制,大學(xué)英語師資嚴(yán)重不足。以中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院為例,專兼職教師比例不協(xié)調(diào):專職教師19名,外請(qǐng)教師21名;專職教師人均16課時(shí),外請(qǐng)教師4-16節(jié)不等,承擔(dān)全校2014級(jí)和2015級(jí)學(xué)生100個(gè)教學(xué)班共計(jì)5000多人的教學(xué)任務(wù);因?qū)W生水平參差不齊,學(xué)校實(shí)施分級(jí)教學(xué),專職教師人均承擔(dān)3-4個(gè)課頭(三級(jí)讀寫、三級(jí)聽說、四級(jí)讀寫、四級(jí)聽說),教學(xué)任務(wù)繁重。兼職教師過多, 給教學(xué)和管理造成諸多問題。

        2.3 學(xué)生動(dòng)力不足,課堂效果尚待提高

        獨(dú)立學(xué)院的錄取一般屬于本三層次,學(xué)生來自于全國(guó)各地,兩極分化明顯,聽說讀寫綜合能力明顯薄弱,自主學(xué)習(xí)能力欠佳,學(xué)習(xí)興趣匱乏,學(xué)習(xí)動(dòng)力明顯不足。尤其在當(dāng)前中國(guó)高?!皣?yán)進(jìn)寬出”的大背景下,學(xué)生從高強(qiáng)度的高考沖刺班,進(jìn)入到相對(duì)寬松自主的大學(xué),精神極易松懈,課堂發(fā)言不積極,遲到曠課早退現(xiàn)象頻繁,大學(xué)英語課堂效果不盡如人意。

        2.4 教學(xué)理念因循守舊,教改創(chuàng)新意識(shí)不足

        獨(dú)立學(xué)院大學(xué)英語青年教師偏多,教學(xué)改革和科研創(chuàng)新意識(shí)薄弱;學(xué)校高層忙于各種具體事務(wù),對(duì)大學(xué)英語教學(xué)重視不足,對(duì)最新(2007版)《大學(xué)英語課程教學(xué)要求》認(rèn)識(shí)不夠深刻;教務(wù)主管部門對(duì)大學(xué)英語教學(xué)的認(rèn)識(shí)依舊停留在傳統(tǒng)層面,全校教學(xué)改革意識(shí)不強(qiáng),氛圍不濃,把教學(xué)改革的重點(diǎn)僅僅放在課程設(shè)置的分課型或分級(jí)教學(xué)上,忽視了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下全新的教學(xué)模式的探索,尤其與最新的教改理念,諸如微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂等明顯脫節(jié)。

        3 新東方教學(xué)模式之于大學(xué)英語教改的借鑒意義

        3.1 以需求為導(dǎo)向,強(qiáng)化辦學(xué)特色

        在新常態(tài)下,大學(xué)英語教學(xué)必須順應(yīng)當(dāng)前局勢(shì)和未來發(fā)展趨勢(shì),以學(xué)生和社會(huì)需求為導(dǎo)向,改變英語教學(xué)的僵化和保守狀態(tài)。大學(xué)英語教學(xué)應(yīng)當(dāng)因校、因生制宜,適度融入各個(gè)學(xué)院各個(gè)專業(yè)的特色。比如,教授新聞傳播專業(yè)的學(xué)生,可以滲透一些新聞?dòng)⒄Z知識(shí);教文化管理專業(yè)的學(xué)生,可加入一些跨文化知識(shí),以此增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣,更好地彰顯辦學(xué)特色。

        3.2 優(yōu)化課程體系,創(chuàng)新教學(xué)模式

        改變傳統(tǒng)的以精讀為主的模式,轉(zhuǎn)變思路,重建課程體系。以《大學(xué)英語課程教學(xué)要求》為綱,聽說領(lǐng)先,讀寫跟進(jìn),特別強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)聽說能力。向45分鐘要效益。優(yōu)化教學(xué)資源,加大硬件投入,以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,盡快搭建基于網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的多媒體自主學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境,將課堂45分鐘延伸到課外,尊重語言學(xué)習(xí)的內(nèi)在規(guī)律,保證四年學(xué)習(xí)不斷線。

        3.3 以學(xué)生為中心,以教師為主導(dǎo)

        因材施教的核心在于發(fā)現(xiàn)和尊重學(xué)生的個(gè)性化差異,構(gòu)建以“學(xué)生為中心,教師為主導(dǎo)”的課堂模式。鑒于獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)實(shí)際,優(yōu)化分級(jí)教學(xué)制度,合理細(xì)分英語班級(jí),關(guān)注“95后”學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)風(fēng)格、認(rèn)知能力差異,積極轉(zhuǎn)變教師角色,由原來的知識(shí)傳播者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚摺⒔M織者、激勵(lì)者、助動(dòng)者和指導(dǎo)者。增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。在慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)理念大行其道的今天,更要及時(shí)明晰角色定位。在教學(xué)評(píng)價(jià)中,更加關(guān)注形成性評(píng)價(jià),逐步提高其權(quán)重。

        3.4 革新評(píng)教制度,施展個(gè)性魅力

        改革獨(dú)立學(xué)院大學(xué)英語教師的評(píng)教制度。改變完全以督導(dǎo)組專家聽課或完全以學(xué)生主觀感受為唯一標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系,探索全新的以“同行聽課+督導(dǎo)聽課+學(xué)生評(píng)教”為標(biāo)準(zhǔn)的綜合評(píng)教機(jī)制,具體分值比例可根據(jù)學(xué)校實(shí)際酌情確定。為增強(qiáng)大學(xué)英語教學(xué)課堂活力,應(yīng)千方百計(jì)鼓勵(lì)教師不拘一格創(chuàng)新教學(xué)特色,釋放個(gè)人,展示魅力,吸引學(xué)生聽課興趣。同時(shí),借鑒創(chuàng)新新東方的分項(xiàng)授課模式,優(yōu)化資源,人盡其才,組建精品教學(xué)和科研團(tuán)隊(duì),用集體的智慧促進(jìn)教師個(gè)人快速成長(zhǎng)。

        3.5 凝練大學(xué)精神,塑造學(xué)校品牌

        新東方從1993年成立至今,僅有短短22年歷史,用“激情、幽默、專業(yè)、勵(lì)志”的課堂、走遍全國(guó)的“夢(mèng)想之旅”巡回講座和《新東方精神》,將品牌文化傳播推廣傳播,家喻戶曉,一躍成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。我國(guó)獨(dú)立學(xué)院從初創(chuàng)距今還不到20年,缺少歷史和文化積淀,校園文化、大學(xué)精神和品牌建設(shè)和尚未成型,同為民辦性質(zhì)的學(xué)校,新東方在強(qiáng)調(diào)文化價(jià)值傳播和塑造企業(yè)品牌的創(chuàng)新舉措,完全值得獨(dú)立學(xué)院借鑒和學(xué)習(xí)。

        4 結(jié)語

        獨(dú)立學(xué)院大學(xué)英語教學(xué)雖然問題比較多,但是其教師均畢業(yè)于全國(guó)各大外語名校,專業(yè)扎實(shí)、活力四射、可塑性強(qiáng)、接受新知識(shí)和觀念的速度快。青年教師在外語水平和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)水平方面也具有先天性優(yōu)勢(shì),從而更有能力實(shí)現(xiàn)雙語教學(xué)和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)。新東方教學(xué)模式的成功有目共睹,完全值得獨(dú)立學(xué)院借鑒學(xué)習(xí)。實(shí)踐也證明,將新東方的授課模式和優(yōu)秀理念恰當(dāng)?shù)匾浦驳姜?dú)立學(xué)院,可顯著改善大學(xué)英語教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、老師和學(xué)生的三贏局面。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王守仁,王海嘯.我國(guó)高校大學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查及大學(xué)英語教學(xué)改革與發(fā)展方向[J].中國(guó)外語,2011(05).

        [2]湯秀蓮.從從新東方英語培訓(xùn)看高校英語教學(xué)改革趨向[D].華中師范大學(xué),2011.

        作者簡(jiǎn)介

        薛棋文(1982- ),男,南京大學(xué)教育研究院在讀碩士?,F(xiàn)為中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院講師。研究方向?yàn)榇髮W(xué)英語教育。

        作者單位

        1.南京大學(xué)教育研究院 江蘇省南京市 210000

        2.中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院 江蘇省南京市 210000

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