【摘要】隨著房屋建筑工程日益發(fā)展，質(zhì)量管理制度日益規(guī)范化、合理化。處于市場競爭體制下，施工質(zhì)量管理對建筑工程十分重要?？梢哉f，工程質(zhì)量作為建筑施工企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，是人們生命安全、財產(chǎn)安全的重要保障，是企業(yè)社會效益、經(jīng)濟效益的重要基礎(chǔ)。因此，強化施工質(zhì)量管理，是房屋建筑工程施工的重點研究課題。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工；質(zhì)量；管理

1、引言

近些年來，隨著建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展，房屋建筑施工日益規(guī)范化，在房屋施工過程中，質(zhì)量管理科學與否，決定了房屋建筑質(zhì)量。所謂的施工質(zhì)量管理，是指在保證工程質(zhì)量的前提下，為了符合業(yè)主的需要，如基礎(chǔ)的堅固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風采光的合理等，運用一整套質(zhì)量管理體系來進行的管理活動。因此，在房屋建筑中，施工質(zhì)量管理十分關(guān)鍵，關(guān)乎了房屋建筑使用功能、使用壽命。但在實際建筑施工中，諸多單位不注重質(zhì)量管理。本文立足房屋建筑工程角度，探討質(zhì)量管理措施，質(zhì)量管理制度與施工主體管理，以其為我國房屋建筑施工提供借鑒經(jīng)驗。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理重要性

針對房屋建筑工程，加強質(zhì)量管理時，需以質(zhì)量管理為前提。隨著施工工藝日益提高，工程質(zhì)量管理、質(zhì)量管理日趨復雜化，在房屋建筑施工過程中，質(zhì)量管理科學與否，決定了項目能否順利進行，是工程質(zhì)量的最終保障。為提升工程質(zhì)量，在施工管理中，需重點規(guī)范質(zhì)量管理。強化房屋建筑質(zhì)量，主要為實體質(zhì)量，按照房屋業(yè)主功能需求，保證建筑堅固基礎(chǔ)，改善安全主體結(jié)構(gòu)，提高采光通風質(zhì)量。

3、房屋建筑施工質(zhì)量管理措施研究

3.1提高工程主體質(zhì)量意識

3.1.1提升管理人員素質(zhì)

目前，某些施工企業(yè)的管理人員不注重質(zhì)量管理，缺乏質(zhì)量管理基本知識與基本能力，未按照質(zhì)量管理要求進行管理，在施工過程中，不能良好管理工程質(zhì)量。因此，必須強化管理人員教育。為提升工程質(zhì)量管理水平，要求管理人員需具備法律法規(guī)、施工技術(shù)與經(jīng)濟基礎(chǔ)知識，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的管理隊伍，確保正確、科學實施質(zhì)量管理。

3.1.2創(chuàng)新監(jiān)督手段

我國屬于市場經(jīng)濟體制，是一種信用經(jīng)濟、法制經(jīng)濟的綜合體，全面落實法律監(jiān)督體系，利用信用監(jiān)督與經(jīng)濟監(jiān)督形式，提升房屋工程質(zhì)量，強化施工質(zhì)量管理，嚴格不良記錄管理，健全質(zhì)量誠信機制，提升社會監(jiān)督效果。

3.1.3針對建立單位，需提升質(zhì)量管理意識

針對監(jiān)理機構(gòu)而言，根據(jù)承擔監(jiān)理責任、監(jiān)理要求，向房屋施工現(xiàn)場派遣監(jiān)理工程師，認真加強施工組織設(shè)計，完善各項技術(shù)措施，加強質(zhì)量檢測、事故認定、事故處理與工程驗收工作。利用集體監(jiān)督制度，確保執(zhí)法監(jiān)督準確性、時效性，加強質(zhì)量監(jiān)督改革，進而提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

3.2重視施工材料的管理與控制

3.2.1 做好材料的準備工作

材料的準備工作包括材料計劃的編制、驗收、復核等工作。在準備的過程中，更要有嚴格的態(tài)度，每個環(huán)節(jié)一定要本著認真負責的嚴謹態(tài)度，不能馬虎大意。

3.2.2規(guī)范材料采購程序和行為

在以工程設(shè)計對材料的規(guī)格和質(zhì)量要求的前提下，同時滿足復核預定的規(guī)范和標準的情況下，對比各個商家給出的報價材料，選擇價格低的進行采購，最后要做好對材料的驗收、復核與入庫工作。

3.2.3加強材料入場檢驗和控制工作

加強材料的控制是工程施工管理的重點，對于進入施工現(xiàn)場的的材料更要進行嚴格的檢測，對于不合格、不達標或者破損的材料堅決不能進入施工現(xiàn)場。只有做好對材料的入場檢驗和控制工作，才能對工程施工質(zhì)量提供保障。

3.3做好施工現(xiàn)場管理

3.3.1建立健全質(zhì)量責任體制

在施工現(xiàn)場的管理中，一定要對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定，并且要明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權(quán)限，一定注意在整個過程中，要以人為中心來制定各種制度。

3.3.2做好技術(shù)復核、質(zhì)量事故報告和處理制度

在房屋工程的建設(shè)過程中，一定要做好技術(shù)復核、質(zhì)量事故報告和處理制度，防患于未然。例如如果出現(xiàn)了設(shè)計失誤、設(shè)備不合格或者施工方法錯誤、指揮不當?shù)纫蛩?，那么在房屋工程建設(shè)過程中就會出現(xiàn)工程倒塌、報廢等事故，造成重大的經(jīng)濟損失。對于這些工程事故的處理，都需要提前做好技術(shù)復核、質(zhì)量事故報告和處理制度。

3.4防檢結(jié)合、預防為主

在實際的施工過程中，工程施工進度與質(zhì)量兩者本身就是一對不可避免的矛盾。但施工生產(chǎn)忙起來，雖然質(zhì)量管理重要，但為搶工程進度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時有發(fā)生，如何調(diào)控兩者之間的矛盾是監(jiān)督部門應(yīng)該重視的問題。其實，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員的目標是一致的。各方都是為向用戶提供高質(zhì)量，滿意的建筑產(chǎn)品。因此，第一我們要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性。調(diào)動起工程質(zhì)量檢查人員的積極性，這樣一來就能充分發(fā)揮出質(zhì)檢人員質(zhì)量檢查的控制作用；第二，按照“防檢結(jié)合，預防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法；第三質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，與施工人員一道，共同對業(yè)主，對下道施工工序負責。

3.5提高施工人員整體素質(zhì)

房屋建筑施工是一項綜合性的工作，其中質(zhì)量、工期和價格是核心三要素，如何確保三要素的協(xié)調(diào)關(guān)系，最重要的是對房屋施工隊伍的管理。房屋施工隊伍的整體素質(zhì)對三者的影響非常大，在日常管理過程中要滲透素質(zhì)培養(yǎng)的理念，有利于確保質(zhì)量、工期和價格的協(xié)調(diào)發(fā)展。 鑒于此，強化施工隊伍素質(zhì)養(yǎng)成成為了房屋建筑施工的一項重大任務(wù)。對施工隊伍成員素質(zhì)培養(yǎng)涵蓋了道德品質(zhì)、技術(shù)能力、決策能力等多個方面。其中思想道德品質(zhì)是各項素質(zhì)的核心，它可以決定 房屋建筑工程質(zhì)量的高低。同時，高素質(zhì)的施工隊伍可以縮短施工期限、提高工程質(zhì)量、降低施工成本。所以，要想做好房屋建筑項目的質(zhì)量，就要抓好施工隊伍人員的素質(zhì)建設(shè)，提高其施工技術(shù)人員、做好預控教育，必須將素質(zhì)教育落實到人，明確責任。

總結(jié)：

如前所述，房屋建筑對施工的技術(shù)、質(zhì)量的要求特別高，影響房屋質(zhì)量的因素各種各樣，因此在施工過程中要進行嚴格的質(zhì)量管理，并注意控制一系列關(guān)鍵因素對工程質(zhì)量、工程進度及價格的影響，從而不斷提高房屋施工的效率。

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