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        高技能人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒及其內(nèi)外部策略

        2016-04-29 00:00:00郝俊英
        教育與職業(yè)(下) 2016年11期

        [摘要]隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,高技能人才對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新發(fā)展的作用越來越大?;谖覈呒寄苋瞬排囵B(yǎng)的現(xiàn)狀,借鑒日本、美國、德國高技能人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),提出促進(jìn)我國高校高技能人才培養(yǎng)一要從內(nèi)部出發(fā),增加實(shí)踐技能課程,將專業(yè)核心技能納入課程,強(qiáng)化教師高技能培訓(xùn),完善獎勵制度;二要從外部出發(fā),加大對技能教學(xué)的保障力度,通過合資辦學(xué)深度融合校企技能培訓(xùn),建立高技能人才的終身學(xué)習(xí)體系。

        [關(guān)鍵詞]高校 高技能人才 培養(yǎng)

        [課題項(xiàng)目]本文系2011年山西省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題“優(yōu)秀教師成長規(guī)律個案研究”(項(xiàng)目編號:GH-11110)和2013年呂梁學(xué)院校內(nèi)青年基金項(xiàng)目“呂梁學(xué)院大學(xué)生心理健康教育實(shí)效性探究”(項(xiàng)目編號:RWQN201305)的最終研究成果。

        [中圖分類號]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2016)22-0055-03

        一、我國高技能人才培養(yǎng)的困境分析及現(xiàn)狀

        全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度、提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及提升品牌市場服務(wù)競爭力等,已經(jīng)成為當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)。然而,我國受傳統(tǒng)人才觀的影響,高技能人才培養(yǎng)起步較晚,培養(yǎng)基礎(chǔ)薄弱,各行業(yè)普遍嚴(yán)重缺乏高技能人才。與日本、美國以及德國等高度重視高技能人才培養(yǎng)的國家相比,我國的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)技術(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這些發(fā)達(dá)國家的水平。歷史發(fā)展和自然條件等因素造成我國東部、西部以及中部三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不平衡。無論是高技能人才的數(shù)量,還是對未來人才的培養(yǎng)方面,東部地區(qū)都存在一定優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)的差異導(dǎo)致更多的高技能人才明顯偏向東部,最終造成中西部地區(qū)高技能人才嚴(yán)重缺失,人才供需矛盾突出。

        人才是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代寶貴的人力資本,是國家發(fā)展的核心驅(qū)動力。培養(yǎng)更多優(yōu)秀的高技能人才,實(shí)現(xiàn)高技能人才的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為世界各國的當(dāng)務(wù)之急。面對人才需求量大,高技能人才緊張這一突出矛盾,黨和政府將高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展列入我國人才建設(shè)規(guī)劃,并將利用良好的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境加快高技能人才發(fā)展,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升企業(yè)品牌競爭力、提高國家核心競爭力等作為國家未來發(fā)展的重點(diǎn)。

        二、國外的高技能人才培養(yǎng)模式

        國外先進(jìn)的高技能人才培養(yǎng)都有鮮明的特點(diǎn),主要體現(xiàn)在三方面:高技能人才的培養(yǎng)與市場人才需求的銜接不斷完善;培養(yǎng)出來的人才適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及社會發(fā)展的需要;培養(yǎng)出來的高技能人才受到企業(yè)、社會的重視,是企業(yè)的核心支柱人才。

        (一)日本高技能人才培養(yǎng)模式

        目前,日本企業(yè)在職工教育方面具有絕對自主權(quán),絕大部分企業(yè)都設(shè)有專門的職工教育機(jī)構(gòu),為不同崗位的職工提供短期職業(yè)培訓(xùn)和長期教育培養(yǎng)。日本的豐田、松下以及東芝等大型集團(tuán)甚至擁有自己的企業(yè)大學(xué)。日本的企業(yè)培訓(xùn)主要分為新員工教育、骨干員工訓(xùn)練、經(jīng)營者訓(xùn)練、監(jiān)督者訓(xùn)練、技工訓(xùn)練和技師訓(xùn)練六類。員工進(jìn)入企業(yè)后,職業(yè)教育就伴隨他的一生。職工一邊工作一邊培訓(xùn)學(xué)習(xí),有針對性地補(bǔ)充實(shí)踐中需要的知識。相比國內(nèi)的職業(yè)資格、學(xué)歷證書等資質(zhì),日本的職業(yè)資格制度并不注重學(xué)生的在校學(xué)歷教育,而更注重統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范所對應(yīng)的人才標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的人才選拔和評定嚴(yán)格遵循行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)。此外,日本許多職業(yè)技術(shù)學(xué)校和大學(xué)都十分重視學(xué)生的技能培養(yǎng),為學(xué)生創(chuàng)造各種條件,鼓勵學(xué)生積極掌握各項(xiàng)技能,從而擴(kuò)寬學(xué)生的就業(yè)渠道??梢?,健全科學(xué)的日本職業(yè)資格制度是日本企業(yè)人才鑒定的有力保證,是日本擁有高技能人才的重要保障。

        (二)美國高技能人才培養(yǎng)模式

        美國對于高技能人才的培養(yǎng)是以社會需求為導(dǎo)向,所有培養(yǎng)內(nèi)容均取決于市場需求,并且學(xué)校會密切關(guān)注市場需求的變化,及時(shí)調(diào)整高技能人才培養(yǎng)的內(nèi)容。首先,美國的高技能人才培養(yǎng)工作通過立法得以保障,各種職業(yè)教育和成人教育立法實(shí)現(xiàn)了高技能人才培養(yǎng)工作有法可依。其次,美國對高技能人才培養(yǎng)實(shí)行分級管理,即在聯(lián)邦政府的引導(dǎo)下,州政府和各地方政府因地制宜,根據(jù)地方需求設(shè)立社區(qū)學(xué)院進(jìn)行自主管理、自主辦學(xué)。再次,美國高技能人才培養(yǎng)工作的主體是社區(qū)學(xué)院,以地方需求為導(dǎo)向,實(shí)行產(chǎn)學(xué)結(jié)合,將人才技能培養(yǎng)與企業(yè)運(yùn)作結(jié)合起來,聘請工商企業(yè)人士擔(dān)任教學(xué)顧問,參與課程設(shè)計(jì)、教學(xué)評估等環(huán)節(jié),并為社區(qū)學(xué)院提供所需的信息和教學(xué)資源。最后,美國在培養(yǎng)高技能人才的過程中,十分重視實(shí)踐課程所發(fā)揮的作用,學(xué)生必須親自到企業(yè)崗位上進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),通過一段時(shí)間的實(shí)際操作和頂班勞動,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合,切實(shí)鞏固人才技能。

        (三)德國高技能人才培養(yǎng)模式

        德國對于高技能人才的培養(yǎng)主要采用“雙元制”職業(yè)教育模式。學(xué)生一方面要接受來自學(xué)校的文化知識和職業(yè)專業(yè)理論教育,另一方面要接受來自企業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)和專業(yè)知識實(shí)踐培養(yǎng)。在德國,“雙元制”體現(xiàn)在政府、行業(yè)組織、企業(yè)以及職業(yè)學(xué)校聯(lián)盟,結(jié)合市場勞動力需要和受訓(xùn)學(xué)生自身特點(diǎn),共同制訂理論與實(shí)踐培訓(xùn)計(jì)劃。由于德國職業(yè)教育實(shí)施“雙元制”,由政府和企業(yè)參與監(jiān)管,所以在一定程度上導(dǎo)致德國職業(yè)教育培訓(xùn)具有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的特點(diǎn)。此外,德國職業(yè)教育培訓(xùn)不僅負(fù)責(zé)學(xué)生的技能培訓(xùn),還要分析勞動力市場對特定職業(yè)的技術(shù)要求,對培訓(xùn)的考核評價(jià)也極其嚴(yán)格。對學(xué)生的考核分為書面考試和操作技能考核兩種。在專業(yè)理論方面,職業(yè)學(xué)校負(fù)責(zé)專業(yè)理論知識的培訓(xùn)和考核,并由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)相關(guān)畢業(yè)證書;在實(shí)踐技能方面,由企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。企業(yè)根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)、個人興趣愛好等,為學(xué)生提供技能培訓(xùn)。學(xué)生完成培訓(xùn)計(jì)劃后,由行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一負(fù)責(zé)技能考核和成績認(rèn)定,給成績合格者頒發(fā)相應(yīng)的技能培訓(xùn)證書。

        三、促進(jìn)高校高技能人才培養(yǎng)的內(nèi)部策略

        (一)加大實(shí)踐技能課程的比重

        我國的高等教育人才培養(yǎng)多年來一直存在重理論輕實(shí)踐的問題,要想培養(yǎng)高技能的人才,就必須加大實(shí)踐技能課程的比重。第一,根據(jù)各個專業(yè)的市場需求狀況來提煉各個專業(yè)的核心技能,然后落實(shí)到具體的課程內(nèi)容中,同時(shí),高校在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,要加強(qiáng)市場以及企業(yè)崗位需求對人才培養(yǎng)的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)學(xué)生的技能訓(xùn)練意識,轉(zhuǎn)變學(xué)生的思維。第二,依托職業(yè)院校,聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才。高校需要加強(qiáng)與職業(yè)院校的合作,借鑒職業(yè)教育的技能培養(yǎng)理念,借助職業(yè)院校的技能培訓(xùn)硬件設(shè)施,引進(jìn)職業(yè)院校的高技能教師,充分利用職業(yè)院校的技能培養(yǎng)資源,提高高校高技能人才的培養(yǎng)質(zhì)量。第三,加強(qiáng)校企合作,拓寬校外實(shí)踐基地。聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行高技能人才的雙向培養(yǎng),探索“訂單班”“校外實(shí)踐基地”等合作模式,打造學(xué)生走進(jìn)企業(yè)、師傅走進(jìn)校園的培養(yǎng)模式,仿照“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式培養(yǎng)高技能人才已經(jīng)成為高校人才培養(yǎng)的趨勢。第四,引進(jìn)行業(yè)辦學(xué),搭建高技能人才培養(yǎng)基地。僅憑高?,F(xiàn)有的資源不足以完成培養(yǎng)高技能人才的目標(biāo),需要依托企業(yè),緊跟行業(yè)發(fā)展,加大行業(yè)辦學(xué)力度,將市場理念融入高校,才能提高技能型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

        (二)根據(jù)市場需要,將專業(yè)核心技能納入課程內(nèi)容

        高校在修正完善高技能人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,還需要注重課程改革,加強(qiáng)教材開發(fā),以適應(yīng)本校人才培養(yǎng)需求,讓學(xué)生在掌握專業(yè)知識的同時(shí),提高職業(yè)能力。因此,開發(fā)技能培養(yǎng)型課程是當(dāng)前高校發(fā)展的必然趨勢。一方面,高校需要緊跟市場以及行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,不斷完善課程體系,不斷更新和優(yōu)化課程內(nèi)容,確保教學(xué)內(nèi)容具有較強(qiáng)的時(shí)效性,另外還需要加強(qiáng)課程之間的融合性,加大通識型人才的培養(yǎng)力度。課程設(shè)置要以學(xué)生就業(yè)為指導(dǎo),要加大技能訓(xùn)練以及技能實(shí)操課程的比例,要與企業(yè)需求有效對接,滿足社會對高技能人才的需求。另一方面,高校還要增加實(shí)訓(xùn)、課外獨(dú)立實(shí)踐以及頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),在每一個環(huán)節(jié)中加強(qiáng)學(xué)生的動手能力以及創(chuàng)造能力。通過學(xué)生的實(shí)操鍛煉以及在合作企業(yè)的頂崗鍛煉,讓學(xué)生的技能水平得到質(zhì)的提升。

        (三)名師才能出高徒,應(yīng)強(qiáng)化教師高技能培訓(xùn)

        高校進(jìn)行高技能人才培養(yǎng)的過程中,教師起到了關(guān)鍵性的作用,一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、技能水平高的教師隊(duì)伍,不僅可以提高高校學(xué)生的技能水平,還有穩(wěn)固高校技能型人才培養(yǎng)后盾的作用。首先,要打造“雙師型”教師隊(duì)伍,嚴(yán)格控制教師的上崗資格。隨著應(yīng)用技能型本科教育的普及,高校要從技能資格認(rèn)證方面對教師嚴(yán)格把關(guān),高校教師也要從專業(yè)和技能兩方面來錘煉自身。其次,要加大對青年教師的培訓(xùn),通過外出培訓(xùn)或者企業(yè)掛職鍛煉等方式,讓教師的專業(yè)技能水平上升一個層次。另外還可以讓教師走進(jìn)企業(yè)去洞察市場發(fā)展趨勢和行業(yè)走勢,這有助于教師掌控人才培養(yǎng)的方向。最后,要打造一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。可以從行業(yè)、企業(yè)引進(jìn)高技能的專業(yè)人員,可以聘請合作企業(yè)的高技能人才來校兼職,加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍的力量,打造一支新老結(jié)合、專兼合理、技能性強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的師資隊(duì)伍。

        (四)完善師生技能訓(xùn)練方面的獎勵制度,提升教與學(xué)的積極性

        當(dāng)前我國高校輕視技能培養(yǎng),知識培養(yǎng)又受保守思維限制,無論是高校還是社會都需要轉(zhuǎn)變技能人才培養(yǎng)的思維,采取相應(yīng)的措施來提高高技能人才培養(yǎng)的質(zhì)量。一方面,高校應(yīng)該改變高技能人才培養(yǎng)的激勵體制。高校作為高技能型人才培養(yǎng)的重要基地,需要從物質(zhì)和精神兩方面來激勵技能型人才。例如,可以通過技能大賽,讓學(xué)生在加強(qiáng)技能鍛煉的同時(shí),得到相應(yīng)的榮譽(yù),增強(qiáng)自信心。學(xué)校的激勵政策一來可以提高教師對高技能人才培養(yǎng)的重視程度,二來可以增加學(xué)生成長為高技能人才的動力。

        另一方面,社會也需要完善高技能人才培養(yǎng)的激勵體制。高校的激勵政策往往局限于高校內(nèi)部,學(xué)生畢業(yè)步入社會后,社會激勵能繼續(xù)激發(fā)學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新技能的動力,因此,要充分發(fā)揮社會經(jīng)濟(jì)利益以及社會榮譽(yù)的作用,以加強(qiáng)對學(xué)生技能培養(yǎng)的力度。例如,可以通過按技能等級發(fā)放薪酬的方式,刺激高校技能型人才繼續(xù)提高技能。通過高校和社會的雙重激勵,可以有效地提高社會應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)的質(zhì)量,并帶動高校高技能人才培養(yǎng)快速發(fā)展。

        四、髙技能人才培養(yǎng)有效性機(jī)制的外部策略

        (一)加大社會、企業(yè)和學(xué)校對技能教學(xué)的保障力度

        隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)用技能型人才成為當(dāng)前社會發(fā)展的關(guān)鍵要素,因此,社會和高校應(yīng)該通過立法、制度建設(shè)等方式來提高高校高技能型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。第一,從社會的角度出發(fā),通過立法的方式來促進(jìn)高校高技能人才的培養(yǎng),可以加快社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,可以滿足社會對人才的需求,有利于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二,從企業(yè)的角度出發(fā),社會需要完善企業(yè)參與制度,加大對參與企業(yè)的優(yōu)惠力度,以促使企業(yè)協(xié)助高校培養(yǎng)高技能人才,在滿足企業(yè)自身利益的同時(shí),讓更多的企業(yè)加入校企合作,以讓企業(yè)加大對高校的投資以及校外實(shí)踐基地的搭建力度,從而為高校技能型人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好的空間。第三,從高校的角度出發(fā),通過制度建設(shè),讓教師、學(xué)生看到技能的重要性,從而加快高技能人才培養(yǎng)的步伐,營造高技能培養(yǎng)的良好氛圍。在制度的保障下,高校不僅可以得到來自社會和企業(yè)的大力扶持,還可以清晰地判斷出高技能人才培養(yǎng)的方向,做到立足學(xué)校實(shí)際,立足市場需求,最終促進(jìn)高校高技能型人才培養(yǎng)健康有序發(fā)展。

        (二)通過合資辦學(xué)途徑,深度融合校企技能培訓(xùn)

        據(jù)統(tǒng)計(jì),普通高等院校針對學(xué)生技能鍛煉的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)硬件設(shè)施投入僅僅為職業(yè)院校的37.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高校學(xué)生技能訓(xùn)練的要求。采用多元化的辦學(xué)投資機(jī)制,可以有效、快速地解決當(dāng)前資金欠缺的問題。首先,政府可以通過吸引投資、社會贊助等方式來加大對高校的建設(shè)力度,從而提升高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)施的質(zhì)量。其次,高??梢酝ㄟ^收取學(xué)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)等方式進(jìn)行自我融資,加快技能人才培養(yǎng)基地建設(shè)的速度。再次,高??梢酝ㄟ^自我創(chuàng)收的方式增加收入,例如創(chuàng)辦校內(nèi)工廠或者進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn),利用其收取的經(jīng)費(fèi)來修繕高校實(shí)驗(yàn)基地。多元化的融資方式,不僅可以有效地克服資金短缺問題,加快高校技能培養(yǎng)基地的建設(shè)速度,還可以豐富辦學(xué)模式,更廣泛地接觸社會各階層人士,從而體現(xiàn)學(xué)校在技能型人才培養(yǎng)方面的引領(lǐng)作用。

        (三)校企合作,建立高技能人才的終身學(xué)習(xí)體系

        高等教育僅僅是高技能人才培養(yǎng)的一個環(huán)節(jié),是學(xué)生就業(yè)的一種準(zhǔn)備,同時(shí)也是學(xué)生終生學(xué)習(xí)的一個方面。高校在培養(yǎng)高技能人才的過程中,應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的意識,養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓高技能人才培養(yǎng)成為一個持久的過程。首先,高校不能僅僅只是社會、企業(yè)勞動力的培養(yǎng)基地,而更應(yīng)該是注重學(xué)生成長以及能力發(fā)展的殿堂,要以提升學(xué)生技能為己任,要力爭為學(xué)生創(chuàng)造多種就業(yè)渠道。其次,企業(yè)要利用自身的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),或者配合合作高校,建立能對本企業(yè)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)的持續(xù)性體系,讓本企業(yè)職工有一個終身提升技能的平臺。最后,由于市場對于技能的需求始終處于一個不斷變化的狀態(tài),通過校企合作建立的終身技能培訓(xùn)體系,可以讓老員工獲得新技能培訓(xùn)機(jī)會,提升老員工的技能,更好地為企業(yè)服務(wù),從而加快整個社會技能更新?lián)Q代的速度,增加整個社會的財(cái)富。

        [參考文獻(xiàn)]

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