摘 要：建筑工程管理活動(dòng)中，建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制是極為重要的內(nèi)容，對(duì)于確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有極其重要的意義。本文主要分析了目前建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作中的主要問(wèn)題，并且提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)預(yù)算；成本控制；問(wèn)題；解決對(duì)策

近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大，企業(yè)如果想要生存，一定要不斷增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)也是這樣，對(duì)于建筑企業(yè)而言，有效控制投資成本，有效提高企業(yè)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此建筑工程企業(yè)一定要高度重視經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制，但是我國(guó)企業(yè)關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)并不是很多，尤其是經(jīng)濟(jì)預(yù)算以及成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)比較少，導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作中仍然存在諸多問(wèn)題。下面是筆者針對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作的幾點(diǎn)思考。

一、建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的重要意義

建筑工程預(yù)算主要指的是編制各種各樣的價(jià)格文件預(yù)先預(yù)算、確定擬建工程造價(jià)情況，主要是在實(shí)際施工過(guò)程中準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程需要的物力、人力以及完工效益。通過(guò)預(yù)算的編制目的、依據(jù)以及階段等差異可劃分為設(shè)計(jì)概算、施工圖概算以及施工預(yù)算等。而成本控制主要指的是企業(yè)結(jié)合某個(gè)階段的實(shí)際情況制定合理的成本管理目標(biāo)，成本控制主體在自己的職權(quán)范圍內(nèi)在生產(chǎn)耗費(fèi)之前以及成本控制之前采用各種措施來(lái)預(yù)防、調(diào)節(jié)各種影響成本的因素，從而有效確保盡快實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)?？偠灾?，建筑工程預(yù)算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.設(shè)計(jì)概算。整個(gè)建筑工程建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)概算是在整個(gè)工程花銷費(fèi)用的重要依據(jù)之一，也是整個(gè)工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程預(yù)算的一個(gè)重要依據(jù)，對(duì)于判斷工程建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)、合理性以及確定工程招標(biāo)價(jià)格也非常重要。2.施工圖預(yù)算。實(shí)際施工過(guò)程中，想要有效控制項(xiàng)目造價(jià)，一定要做好施工圖預(yù)算管理工作，需要根據(jù)施工圖預(yù)算編制固定資產(chǎn)。清單之外工程進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中可以根據(jù)施工圖預(yù)算編制或者調(diào)整標(biāo)底。如果是可以調(diào)價(jià)的非招標(biāo)工程，可以根據(jù)施工圖預(yù)算確定合理的合同價(jià)款。3.施工預(yù)算。施工企業(yè)應(yīng)該綜合考慮勞動(dòng)力使用計(jì)劃、對(duì)外加工訂貨計(jì)劃、材料使用計(jì)劃以及施工計(jì)劃編制等進(jìn)行計(jì)劃管理以及定額管理，同時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格審核施工圖預(yù)算編制是否正確從而有效控制成本，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施。

二、建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作中的主要問(wèn)題

（一）定額體系存在諸多缺陷

想要做好建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算以及成本控制管理工作，非常有必要制定一套健全的定額體系，這樣才可以更好的滿足時(shí)代發(fā)展需求。近年來(lái)，人們對(duì)建筑工程建設(shè)提出了更高的要求，因此應(yīng)該采用新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新材料，工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算以及管理中也應(yīng)該進(jìn)行定額換算。然而我國(guó)現(xiàn)階段的預(yù)算管理體系仍然存在諸多漏洞，這樣難以有效確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性，很容易出現(xiàn)預(yù)算偏差。由于沒(méi)有及時(shí)更新陳舊的定額換算管理因此也很難滿足日益變化的市場(chǎng)價(jià)格需求，這樣并不能有效控制工程項(xiàng)目成本。

（二）權(quán)責(zé)體系中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

制定科學(xué)、完善的管理體系是確保有效開(kāi)展工程預(yù)算以及成本管理的重要基礎(chǔ)，當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)建筑工程企業(yè)并沒(méi)有制定完善的權(quán)責(zé)管理體系，這樣也很難有效確保相關(guān)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。假如在管理工作過(guò)程中可以明確具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)及權(quán)利，同時(shí)建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，可大大激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、積極性，提高員工的工作效率。

（三）施工管理和預(yù)算并沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)

現(xiàn)場(chǎng)施工以及工程預(yù)算沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)對(duì)于建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作也會(huì)造成很大影響，長(zhǎng)期施工過(guò)程中市場(chǎng)可能會(huì)有一些變化，特別是建筑水泥、鋼筋等建筑材料價(jià)格會(huì)發(fā)生很大變化，因此在實(shí)際施工過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，而且在實(shí)際施工過(guò)程中也可能會(huì)對(duì)工程預(yù)算帶來(lái)一些意外影響?，F(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有協(xié)調(diào)好工程預(yù)算工作，很容易會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本和工程預(yù)算存在出入，很難發(fā)揮預(yù)算的實(shí)際價(jià)值。

三、進(jìn)一步完善建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作的措施

（一）制定靈活的預(yù)算定額體系

建筑工程建設(shè)的過(guò)程中難免會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)變化等各方面因素而影響工程成本，因此企業(yè)非常有必要制定具有靈活性的預(yù)算定額體系，制定科學(xué)、可行的管理方案來(lái)有效確保工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本管理的科學(xué)性、合理性，為建筑工程管理活動(dòng)也提供有力保障，盡可能減少誤差。

（二）進(jìn)一步完善成本管理責(zé)任制

成本管理是建筑企業(yè)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，新時(shí)期下建筑企業(yè)一定要不斷加強(qiáng)成本控制管理工作，而且應(yīng)該不斷優(yōu)化、完善成本管理責(zé)任制，將成本管理責(zé)任一一落實(shí)到每位工作人員身上，而且應(yīng)該制定科學(xué)、合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)制有效調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作熱情以及積極性。通過(guò)完善管理體系也可大大提高企業(yè)管理成效，更好的投入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算及成本控制工作中，有效提高建筑企業(yè)成本管理成效。

（三）進(jìn)一步健全工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算以及成本控制體系

施工企業(yè)管理人員應(yīng)該立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，不斷完善工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算以及成本控制體系，制定科學(xué)、合理的監(jiān)督程序?qū)崟r(shí)監(jiān)督、管理企業(yè)內(nèi)部貸款銀行、中介預(yù)算機(jī)構(gòu)、造價(jià)部門以及項(xiàng)目承包方等各部門的責(zé)權(quán)行為，明確每個(gè)部門在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目中的職能及責(zé)任，進(jìn)而更好的完成工作任務(wù)。同時(shí)，應(yīng)該密切監(jiān)督建筑工程施工過(guò)程，盡可能避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象。其次，為了有效確保建筑工程質(zhì)量，應(yīng)該合理確定工程數(shù)量，確保工程預(yù)算控制工作的時(shí)效性。

綜上所述，現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算以及成本控制管理工作，合理審計(jì)工程建設(shè)成本，不斷完善建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算及成本管理及控制體系，有效提高建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算水平以及成本控制水平。

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