在國(guó)家政策扶持及社會(huì)創(chuàng)業(yè)力量的引導(dǎo)下,高職畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為不可忽視的發(fā)展力量,極大地拓寬了就業(yè)渠道,也為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和增長(zhǎng)社會(huì)財(cái)富貢獻(xiàn)了一份力量。一般來(lái)說(shuō)首次創(chuàng)業(yè)就成功的人非常少,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不到2%,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能夠安然度過(guò)兩年的企業(yè)不到3%,四年之后能夠成活的只剩1%,很殘酷,真的是“秀才造反三年不成” 。而有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人再創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)很高。而高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)和一般大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多共同性,也有一些特殊性。
一、畢業(yè)后是進(jìn)公司磨煉還是直接創(chuàng)業(yè)
從多年高職學(xué)生就業(yè)狀況來(lái)看,絕大數(shù)學(xué)生可以說(shuō)90%以上的學(xué)生畢業(yè)后的首選是到中小企業(yè)就業(yè),到大公司的機(jī)率不多,直接創(chuàng)業(yè)的學(xué)生不到5%,有一部分是直接回到家里企業(yè)幫忙。畢業(yè)后立即創(chuàng)業(yè)我個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該大力推廣,原因有幾個(gè)。一是高職生知識(shí)水平能力普遍低于普通二本及以上學(xué)生,眼界和視野也遜色些,在校學(xué)習(xí)期間接觸的企業(yè)界和創(chuàng)業(yè)人士的機(jī)會(huì)也少些,機(jī)遇和能力都欠缺;二是實(shí)踐操作能力差,普通存在校外實(shí)訓(xùn)不足,實(shí)訓(xùn)基地因費(fèi)用原因遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足每個(gè)學(xué)生對(duì)應(yīng)式的培訓(xùn),開(kāi)課時(shí)間不能和普通二本以上學(xué)生相比;三是工作成熟度和心理成熟度也不夠;四是人際關(guān)系處理能力差,社會(huì)關(guān)系基本未能建立;五是良好的合作團(tuán)隊(duì)難于形成;另外創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)基本無(wú)著落,而且大學(xué)生缺乏商業(yè)信用,在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重;還有一個(gè)不利因素是整個(gè)社會(huì)和商業(yè)交往中往往不信任青年人,認(rèn)為“嘴上沒(méi)毛,辦事不牢”, 很不利于年輕人特別是高職生的創(chuàng)業(yè)。
二、到底打工幾年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)比較合適
關(guān)于大學(xué)生工作多少年可以嘗試創(chuàng)業(yè)有二種明顯的說(shuō)法:一是認(rèn)為應(yīng)該先在公司最好是大一點(diǎn)的公司工作個(gè)至少三、五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,如果是小公司最好能做主管職位,大公司的職員鍛煉機(jī)會(huì)較多,小公司必須有足夠的職位才能學(xué)到專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)。這樣等經(jīng)驗(yàn)、工作成熟度、財(cái)富、以及社會(huì)關(guān)系都累積得差不多了,之后創(chuàng)業(yè)比較容易成功,甚至有一種說(shuō)法是最好家庭已經(jīng)比較穩(wěn)定可以安心且有很強(qiáng)的責(zé)任心來(lái)創(chuàng)業(yè)。二是認(rèn)為應(yīng)該越早越好,最好是在學(xué)生階段就有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,比如比爾·蓋茨、喬布斯等,學(xué)生一出校門(mén)或工作不長(zhǎng)的時(shí)間就可以開(kāi)始創(chuàng)業(yè),年輕有激情有闖勁不怕失敗,失敗了也可以很快再爬起來(lái)。
本人認(rèn)為,一般高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該工作至少三年到五年時(shí)間比較合適,這里要排除富二代官二代。大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金都要靠自己掙,或者加上找父母再借點(diǎn),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有積蓄沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,只有一腔熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)很難成功。特別是職業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生開(kāi)始就業(yè)很難進(jìn)入大公司,沒(méi)有三到五年的奮斗根本跳不出小公司,學(xué)到的東西和掙到錢都不會(huì)多。孫子兵法云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。高職生可以在工作幾年之后對(duì)自己的能力或優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)各列出幾條主要的,作個(gè)SWORT分析 ,看看自己能否有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)成功,切記盲目行動(dòng)。
三、哪些行業(yè)或項(xiàng)目適合高職畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
進(jìn)入適合的行業(yè)或穩(wěn)妥的項(xiàng)目對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功意義重大,對(duì)高職生而言找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”對(duì)于創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要。到底哪些行業(yè)什么樣的項(xiàng)目比較適合高職畢業(yè)生呢?高職生創(chuàng)業(yè)和普通本科生研究生創(chuàng)業(yè)有著天壤之別,精尖的高科技領(lǐng)域、高大上的動(dòng)不動(dòng)上千萬(wàn)上億的項(xiàng)目不適合高職生,個(gè)人認(rèn)為,飲食、商業(yè)、金融服務(wù)行業(yè)及小型網(wǎng)絡(luò)公司比較適合,最好是與原來(lái)公司業(yè)務(wù)相同或相近的項(xiàng)目最易成功。高職生的創(chuàng)業(yè)要立足于熟悉的行業(yè)和項(xiàng)目,“不熟不做”“做熟不做生”就是說(shuō)的這個(gè)意思。
四、關(guān)于創(chuàng)業(yè)合作伙伴的選擇問(wèn)題
初次創(chuàng)業(yè)的人理想主義色彩比較嚴(yán)重,在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)最易想到的是和同學(xué)、朋友,再就是親戚和同事,歸納起來(lái)是“好友親朋”。這種模式也不是最好的創(chuàng)業(yè)合作模式,但確是高職生選擇的最有可能模式。由于項(xiàng)目的科技含量低些、層次不高,很難被有實(shí)力的投資方看中,與專業(yè)的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)成為合作伙伴,獲得資金和技術(shù)支持的機(jī)率很小,但也不完全是壞事,反而加大了高職生創(chuàng)業(yè)的可行性,腳踏實(shí)地不圖高大上反而更容易減少風(fēng)險(xiǎn)。
總的來(lái)說(shuō),高職生創(chuàng)業(yè)并不適合大多數(shù)人,可以鼓勵(lì)一部分有家庭創(chuàng)業(yè)背景或有較多的社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生大膽嘗試,同時(shí)學(xué)校和社會(huì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該引導(dǎo)和指導(dǎo)想創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,加大創(chuàng)業(yè)的成功率,可以減輕就業(yè)壓力,為社會(huì)培養(yǎng)人才和創(chuàng)造財(cái)富。(作者單位為湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院)